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還是別太依賴 AI!亞馬遜電商一周內出 4 次大包,數百萬筆訂單全蒸發

2026-03-12 經理人用戶成長中心 支琬清
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身為全球雲端與電商巨頭,亞馬遜(Amazon)正積極擁抱人工智慧,卻沒想到自家網站在 2026 年 3 月上旬,經歷嚴重技術故障,內部文件一度將部分災情原因指向生成式 AI 輔助工具。

為了釐清局勢,亞馬遜電子商務基礎設施資深副總裁戴夫・崔德威爾(Dave Treadwell)在周二名為「TWiST」的例行內部會議中,特別針對近期因軟體程式碼部署引發的問題進行深入探討。

延伸閱讀:從就業創造者變破壞者?亞馬遜內部文件流出:擬用機器人取代 60 萬名員工

北美數百萬筆訂單蒸發!亞馬遜內部文件揭防護網漏洞與 AI 隱憂

根據內部文件,亞馬遜在 3 月上旬經歷多次嚴重的營運中斷。3 月 2 日,由於系統顯示錯誤的送貨時間,導致購物車結帳異常,引發了 160 萬次網站錯誤,並造成近 12 萬筆訂單流失。

亞馬遜早期內部審查一度指出,自家開發的 AI 寫程式助手 Q 是促發該事件的因素之一;然而,亞馬遜官方隨後澄清,近期僅有一起事件與 AI 相關,且所有事件「均未涉及由 AI 撰寫的程式碼」,並在會議前刪除了文件中將矛頭指向生成式 AI 的描述。

3 月 5 日災情進一步擴大,北美市場訂單量瞬間崩跌 99%,導致高達 630 萬筆訂單在系統中蒸發。當天有長達 6 小時的時間,用戶無法結帳、無法查看帳戶資訊,甚至連商品價格都無法顯示。

內部文件指出,引發後續巨大災情的核心原因,是一項沒有經過正式文件記錄與審核流程就上線的「生產環境變更」,使得單一工程師在毫無自動化驗證與防護網的情況下,直接執行了破壞力極強的改動。

AI 釀禍不是頭一次!亞馬遜曾陷 Vibe Coding 災難

AI 寫程式造成的系統風險,在亞馬遜其實早有先例。回顧 2025 年 7 月, 亞馬遜旗下雲端運算服務 AWS 高調推出 AI 程式工具 Kiro 預覽版,正式加入科技圈盛行的 Vibe Coding 戰局,藉此與斥資 24 億美元布局的 Google 以及微軟(Microsoft)抗衡。

然而,高度依賴 AI 的風險很快就浮現。根據《金融時報》(Financial Times)報導,AWS 2025 年 12 月就曾發生一起長期系統當機,導致成本管理功能停擺,當時有消息指出,當機是因為工程師放手讓 Kiro 執行變更所致。

儘管事後亞馬遜官方將該起事故歸咎於使用者的失誤,而非 AI,但 AWS 內部網站也曾坦承,目前以 Vibe Coding 的形式執行任務仍太複雜,團隊很難追蹤過程中的所有決策並留下紀錄。

延伸閱讀:「很遺憾!您的職位已被撤銷」亞馬遜大砍 1.4 萬人,連軟體工程師都不能倖免

一周內出 4 次大包!當機事件揭 AI 開發工具致命傷

崔德威爾在給員工的備忘錄中坦言,公司在短短一周內就發生了 4 次「Sev 1」(最高嚴重級別)事故。內部文件原本指出,生成式 AI 輔助變更是引發近期一系列事故的因素之一,並警告在控制系統中使用 AI,會更快踩到系統中缺乏安全防護的危險死角,一旦出錯,就會引發波及範圍極大的災難性後果。

儘管亞馬遜發言人事後澄清,近期僅有一起事件與 AI 相關,且「沒有任何事件涉及到由 AI 撰寫的程式碼」,但危機感已在內部蔓延。

當機事件反映 AI 開發工具的根本缺陷:「代理性(Agentic)」與「決定性(Deterministic)」的衝突。AI 模型本質上並非百分之百可預測,同一個指令可能產生不同的程式碼;然而,對於龐大且牽一髮動全身的電商核心系統而言,任何變動都必須具備絕對的「決定性」與精準度。

不只亞馬遜,微軟執行長薩蒂亞・納德拉(Satya Nadella)先前曾表示,微軟內部高達 30% 的程式碼由 AI 編寫,但公司在 2026 年 1 月也不得不耗費大量資源去修復 Windows 11 的諸多漏洞。

讓外界不禁推測,科技巨頭在享受 AI 帶來的高效產出時,是否也面臨著過度依賴 AI 導致品質不穩定的隱憂,凸顯人類監督與完善防護機制皆不可或缺。

亞馬遜強制回歸「雙人審核」機制,變更程式前都需要記錄

作為暫時性的防護措施,亞馬遜展開為期 90 天的安全重置計畫,針對約 335 個由副總經理(VP)級別管理的一級系統。這些系統直接攸關消費者體驗,且自去年以來已多次發生影響訂單的事故。

新規定要求,工程師在進行任何程式碼變更前,強制回歸傳統的「雙人審核」機制,必須由 2 名人員授權並詳細記錄變更內容;此外,工程師也被規定必須使用內部核准工具,和嚴格遵守公司規則的自動化程式碼系統。同時,所有高階主管也必須全面稽核組織內的程式碼變更活動,以嚴格控管風險。

資料來源:CNBCBusiness InsiderTom's HardwareCNBC;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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