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「台版 VT」009826 將掛牌!和 VT 差在哪?選股邏輯、費用、風險一次看懂

2026-07-30
撰文 麻愷晅
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貝萊德投信推出的「貝萊德 iShares 安碩世界股票 ETF」(009826),由於核心概念跟美股「Vanguard 全世界股票 ETF」(VT)相似,讓投資人透過一檔 ETF 布局全球市場,所以被視為「台版 VT」。

不用開海外券商戶,就能透過一檔台股掛牌 ETF 布局全球市場,成為吸引台灣投資人的一大誘因。009826 已於 7 月 15 日至 7 月 21 日進行公開募集,預計於 8 月 3 日掛牌,發行價為新台幣 10 元。本文整理 009826 的選股策略、費用結構與主要風險,幫助投資人在買進前做好評估。

延伸閱讀:台股最大半導體ETF 換股!00891 納入台勝科、頎邦,最新前十大持股一次看

009826 追蹤哪個指數?

009826 的投資範圍是全球,而不是單一市場,而且不配息,收益全數留在基金裡。

它追蹤的是 標普 TIP 世界股票指數(S&P TIP Global All Cap Index) ,標普 TIP 世界股票指數是由標普道瓊斯指數和台灣指數公司合作編製的全球股票指數,用來衡量全球上市股票的整體表現。

這個指數是以標普全球 BMI 指數為母指數,涵蓋全球大型、中型與小型上市股票,再依公司流通市值由大到小排序,依序納入,直到涵蓋母指數約 90% 的流通市值,確保指數有足夠代表性與流動性。

接著再採流通市值加權,並設有單一國家權重上下限,讓指數的國家分布貼近全球股票市場的實際結構。

009826 每年 9 月會調整成分股。如果成分股從母指數剔除,也會同步移除。但如果是符合條件的大型 IPO(流通市值 ≥ 20 億美元),會快速納入,不會等到年度調整。

然而,該指數是客製化指數,編製方式與傳統指數存在差異,代表基金的投資配置或報酬表現,在特定期間可能偏離傳統市值加權指數,也不保證任何期間都與傳統市值加權指數趨於一致,在特定市場情境下甚至可能相對落後。

009826 預計前 10 大持股

注意:此為目前公布的模擬配置,非正式成分股名單,實際持股將於掛牌後依貝萊德投信公告為準。

前10大成分股 持股比重(約)
Nvidia(輝達) 5.01%
Apple(蘋果) 3.80%
Alphabet(Google母公司) 3.38%
Microsoft(微軟) 3.02%
Amazon(亞馬遜) 2.32%
Broadcom(博通) 2.14%
TSMC(台積電) 1.77%
Meta(Facebook母公司) 1.16%
Samsung Electronics(三星電子) 1.07%
Micron Technology(美光科技) 0.92%
延伸閱讀:台股大盤跌逾 7%!資金避風港浮現,這些高股息 ETF 近一月逆勢繳正報酬

009826 費用怎麼算?

009826 的費用部分,如果基金淨資產價值在 150億元(含)以下時,經理費按每年 0.45% 計算;超過 150 億元,則按每年 0.4% 計算。

保管費則是分成 3 個級距,如果基金淨資產價值 50億元(含)以下為,每年 0.15%,超過 50 億元至 100 億元(含)為每年 0.12%,超過 100 億元則為每年 0.10%。

此外,內扣費用還包含上市費及年費、指數授權費用。投資時間愈長、內扣費用就愈高,長期下來會影響總報酬。

想布局全球市場,009826 和 VT 該怎麼選?

但是市面上已經有 VT,現在投資美股也變得更便利,投資人可能會猶豫:我還需要將 009826 納入投資組合嗎?

雖然兩者做的事情很像,都是用一檔 ETF 買到全世界的股票,但他們 追蹤的指數不同 ,VT 追蹤的是富時全球全市場指數(FTSE Global All Cap Index)。而且 VT 已有 18 年的歷史,有過往的績效表現可以參考。所以對於比較謹慎的投資人來說,可以先觀望 009826 上市後的表現,再考慮買進。

另一個差異在 持有成本的結構 ,如果買進 VT,總管理費用率是 0.06%,費用率低。然而,因為它是在美國掛牌的 ETF,所以配息時,會面臨美國股息預扣,常見為 30%。

而且如果投資部位很大,台灣的投資人賣出 VT 產生的海外所得,若全年合計超過 100 萬元,就需要申報。此外,如果要傳承這檔產品,在美國會被收遺產稅。

009826 的費用率則較高,如果基金淨資產價值在 150 億元(含)以下時,經理費率 0.45%,保管費可能是 0.12%(基金淨資產價值 50 億元以下)或 0.15%(基金淨資產價值介於 50 億到 100 億之間)。加總起來,費用率是 0.57% 或 0.6%,高於 VT。

但是 009826 的優點在於不配息,持有期間不會有股利所得稅或二代健保補充保費的問題,賣出時也免證所稅。不過,009826 持有的海外股票收到股息時,一樣會依來源國規定被扣繳,此成本可能會反映在淨值裡。

所以如果是已經熟悉海外市場,本金不大,且重視持有成本的投資人,VT 可能更符合需求。若是重視便利性,願意承擔更高的費率的投資人,可考慮買進 009826。

009826 vs. VT 比較表

項目 貝萊德 iShares 安碩世界股票 ETF(009826) Vanguard 全世界股票 ETF(VT)
掛牌市場 台灣 美國
成立時間 2026 年 2008 年
淨值幣別 新台幣 美元
交易方式 台股帳戶直接買賣 美股券商或複委託
配息 不配息,股息自動再投入。 季配息
總管理費用(%) 如果基金淨資產價值在 150 億元以下,可能是 0.57% 或 0.6%。 0.06%
追蹤指數 標普 TIP 世界股票指數(S&P TIP Global All Cap Index) 富時全球股市指數(FTSE Global All Cap Index)
涵蓋範圍 涵蓋近 40 個國家與超過 1000 檔股票。 涵蓋約 47 個國家與近 2900 檔股票。
遺產稅 無美國境內遺產稅問題 需支付遺產稅
個人稅務 稅務處理便利。 涉及海外所得與美股股息預扣。
適合對象 想用台股帳戶、重視便利性的人 希望減少持有成本、可接受海外帳戶與稅務處理的人。

常見問題 FAQ

Q1:009826 怎麼買?

直接透過普通的台股證券帳戶,在台股交易時間進行買賣,無須開立海外複委託或外幣帳戶。

Q2:009826 有配息嗎?

不配息,收到的股息會留在基金內部自動再投資。

Q3:009826 值得投資嗎?

是否要買進 009826,取決於投資人是否重視交易便利性、台幣計價與資產傳承,以及能否接受較高的內扣費用。

Q4:009826 風險等級是幾級?

風險報酬等級為 RR4(共 5 級,5 級最高風險),屬於中高風險產品,投資前請詳閱公開說明書。

本文資訊僅供參考,不構成任何投資建議。投資前請詳閱公開說明書,並依據自身財務狀況與風險承受能力,審慎評估是否參與投資。


資料來源:貝萊德投信;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:麻愷晅

核稿編輯:王宥筑

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經理人

海外布局加速、AI 重塑職能,企業如何降低人才風險?精英文化與 Pearson 談數據驅動的人才決策

2026-07-27 經理人 x 精英文化
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當 AI 重新定價職場能力,昨天評估人才的方法,還能辨識明天需要的戰力嗎?來自 Pearson 與精英文化的專家指出,從即戰力轉向重視敏捷力、溝通等無形能力,人才管理正走向持續評估與賦能的新結構。

對台灣企業而言,與國際市場的深度連結從來不是選擇題。無論是半導體、精密製造,到積極拓展海外據點的金融業,企業急需確認人才是否具備「在變化的環境中快速適應、有效溝通協作」等能力。過去企業多透過經歷、年資或單次能力測驗判斷人才是否適任,但當工作環境逐漸國際化、職能快速變動,傳統評估方式已難以反映同仁在真實工作情境中的表現。尤其當團隊需要跨國協作或外派人才時,未充分掌握其適應力、溝通力等特質,對企業來說已經是不可忽視的風險。

對此,熟悉東京市場多年的 Pearson(培生集團)亞太區人才解決方案負責人 Stuart Connor,與深耕台灣企業外文培訓與評測多年的精英文化產品經理 Johnny 都指出:AI 時代,企業的人才佈局能否跟上職場的變動,取決於是否掌握人才多面向的能力數據。

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Stuart Connor 認為,應用 AI 提前讀懂全球人力市場職能需求的變化,對於輔助企業決策非常重要。
經理人

AI 正在壓縮職能的生命週期,企業如何提前應對?

Stuart 長期為跨國企業解讀勞動市場數據。他建議,台灣企業可以運用不斷更新的 AI 勞動力預測系統,追蹤全球領先市場的職務變化,讓企業及早規劃人才轉型方向,而非等到職能缺口浮現才被動應對。他指出,AI 帶來的衝擊並非均勻分布:對於文書、會計等流程明確、可重複的白領作業,較容易被自動化承接,職缺數量在數年前已顯著收斂。

以軟體開發為例,企業對程式撰寫能力的需求正在改變,轉向重視能運用 AI 工具解決問題、理解商業需求的人才。單一技能的價值週期正在縮短, 世界經濟論壇《Future of Jobs Report 2025》指出,企業最重視的人才特質正快速轉變——韌性與敏捷力、持續學習意願等特質的重要性顯著攀升。 唯有鼓勵人才將能力持續提升與重塑(Upskill & Reskill),才能因應未來職務需求的演進。

AI 是衝擊的源頭,卻也是新世代學習的最好工具

Stuart 認為,儘管職能的生命週期因 AI 而加速壓縮,AI 卻是新世代學習的最好工具。 過去「暫停工作、特地看三十分鐘課程影片、做完測驗就算完成學習」的傳統模式,實證顯示難以形成長期能力;真正有效的學習,需要結合實際工作情境與持續回饋。

Stuart 主張,有效提升職能的方式,應該要將學習進度,鑲嵌在真實工作流程中:AI 可以在員工執行任務的當下衡量溝通表現,或在結束任務後,即時給予教練式的回饋,並依其職務屬性與程度,生成量身訂製的口說練習情境。

學習不再需要放棄生產力,而是可以在工作中自然發生的成長機制,這是過去所做不到的:透過 AI 科技賦能(empower)人才。但在規劃培訓路徑之前,更根本的問題是:現行用以評估同仁外文溝通力的工具,看得見同仁的能力全貌嗎?

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Johnny 認為, AI 已能有效評估員工在全英文情境下的口語應對,反映更真實的溝通能力。
經理人

為什麼評估國際人才時,口說能力比聽讀更關鍵?

評估國際人才時,口說是最容易被忽略、卻風險最高的一環。根據 Pearson 的調查,超過七成非母語受測者的口說能力,會比聽與讀的成績低了至少一個 CEFR 等級。

精英文化產品經理 Johnny 指出,過去企業把評測視為「篩選」工具——達標就過關、未達標就淘汰。但評測的價值如今已不在篩選,更多在於幫助企業理解每位同仁的能力全貌,作為後續培育與讓每個人適才適所的依據。

許多企業目前仍以聽力與閱讀測驗作為主要英語能力判斷依據,但這類評估往往無法反映員工在真實商務環境中的溝通表現;忽略評測外派人員口說能力,極可能導致跨國團隊在日常協作中產生溝通誤解、資訊漏接,進而造成專案延宕與決策效率下降,讓企業付出不必要的成本。

他進一步剖析,跨國會議與管理考驗的是即時多工的綜合能力:與會者須同時聽懂對方、思考答案、組織回應、還要顧及組織交付的溝通任務是否有達成,認知負荷上遠超聽讀測驗的強度。如今 AI 評測在技術上已經相當穩定,可以模擬商務情境強度,並全面性地評估受測者的溝通能力。Stuart 也提醒,口語建立的信任與關係仍是商業往來的根基;在真實溝通強度下得到的能力數據,對企業才有實際的參考價值。

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精英文化
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透過比對培生龐大的全球各產業資料庫,可以得知同仁在全球相似職位的能力水準。
精英文化

讓無形能力成為可管理的資產:資料的深度決定 AI 的競爭力

關於 AI 科技在人才管理扮演的角色,Johnny 的見解是:數據為基礎,AI 則是加速器;評測機構是否累積數十年、成千上萬筆真實口說語音數據與對應的評分標準、以及背後專業研究團隊的持續研究,才是 AI 能系統化用於人才評鑑的關鍵。

Pearson 已累積近二十五年的語言評測資料庫,可以提供個人或人資部門,對比到 1,400 種職務角色所需的語言能力門檻;人才決策自此告別經驗直覺,走向以證據為基礎的策略配置。而這套以數據驅動評估的邏輯,正在延伸到語言以外的領域,像是適應力、持續學習意願、問題解決、跨文化彈性、人際敏銳度與韌性,這些過去僅能靠主管直覺判斷的無形特質,如今都能透過行為科學與 AI 轉化為可比較的量化指標。

對於企業來說,評測與培訓是同一流程的前後段:前段多面向了解人才,後段則鼓勵同仁持續學習,對多變的職場更有適應力。如今 AI 已經能一步步引導員工,形成持續精進的學習模式。Stuart 補充,好的系統應具備標準化能力量尺,並切分為循序漸進的學習任務,讓學習者在每次評測、甚至每場視訊會議後,都能清楚掌握自己的位置與精進方向;市場資料也必須動態更新,過時的資料只會導向過時的決策。

人才策略的高度,決定國際化的成敗

回到企業國際化的本質:人才的成長速度就是組織的競爭力;率先建立新一代人才框架的企業,將取得難以複製的先行優勢。精英文化代表的不是某項測驗,而是一套協助企業用數據理解人才的方法,未來將持續引進更完整的評估與發展工具,協助企業建立適應新時代的人才評估框架,讓敏捷力、溝通力與跨文化適應力,成為台灣企業能衡量並重視的人才特質,讓人才決策從經驗直覺走向數據驅動,降低企業在國際化過程中的人才風險。

Pearson 對於人才管理的前瞻思維,透過精英文化在台灣的深耕與轉譯,將更精準地落地實踐。人才管理的典範轉移已然展開:以評測重新理解人才,以數據支持組織決策,以學習驅動長期成長。看懂這場轉變的領導者,將為組織贏得下一個十年的人才紅利。

常見問題 FAQ

Q:想了解各種人才評測,企業可以從哪裡開始?

初步釐清評測目的後,選擇有顧問能力的合作夥伴。好的夥伴能將評測數據轉譯為清晰的報告解讀與培訓方向建議 。目前在台灣,精英文化深耕外文人才評測與培訓逾二十五年,累積超過六百家上市櫃企業客戶實績。

Q:企業要外派員工至全英文工作環境,該用什麼方式評估英文能力?

應優先評估口說。根據 Pearson 調查,超過七成受測者口說能力比聽讀低至少一個 CEFR 等級,僅看聽讀成績會高估外派人才的實際溝通能力,增加跨國協作的風險。

Q:AI 如何幫人資盤點員工的適應力、韌性等語言之外的無形能力?

結合行為科學與 AI 所開發的人才評測,將韌性、學習意願、問題解決、跨文化適應力等無形特質轉化為量化指標。企業可在招募時施測以了解求職者,亦宜用於盤點重點部門,依任務快速組建最適團隊。精英文化與 Pearson 合作引進的人才評測,即涵蓋上述維度。

Q:導入 AI 學習工具,為什麼比看課程影片更有效?

傳統看影片、做測驗的模式,記憶留存率兩天後僅剩三成、一週後降至一成。AI 能將學習鑲嵌在真實工作流程中,於任務當下衡量表現並即時回饋,讓成長在工作中自然發生。

延伸連結:

口說評測,數據為本:探索 Versant AI 英文口說測驗
適應韌性,科學量測:探索人才敏捷力評測
即刻健檢,對標全球:企業英文口說能力健檢工具

[本文由經理人整合行銷部與精英文化共同製作]

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