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台股大盤跌逾 7%!資金避風港浮現,這些高股息 ETF 近一月逆勢繳正報酬

2026-07-29 鉅亨網 張韶雯
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市場震盪快速升溫,資金防禦意識同步抬頭。台股今(28)日受 AI 疑慮擴大、美股科技股回檔及聯準會利率決策前觀望氣氛影響,指數一路震盪走低,終場收在 41603.36 點,大跌 4.65%,成交量放大逾 8000 億元;在大盤近一個月含息報酬率下滑 7.55% 的背景下,高股息 ETF 相對抗震表現浮現,近一月仍有 4 檔維持正報酬,成為震盪市中資金避風港。

台股今年以來指數位階墊高,單日跌點也明顯放大。統計顯示,6 月以來已包辦台股前二大單日盤中跌點,包括 7 月 17 日最大跌點達 2953.71 點、6 月 8 日達 2694.08 點,顯示市場波動已進入高檔劇烈震盪階段。法人指出,當指數站上 4 萬點後,千點震盪雖部分反映基期墊高,但連續失守季線並跌破前低,仍代表短線籌碼與信心正接受壓力測試。

延伸閱讀:台股崩跌時,00632R 卻漲停!一文看懂反向型 ETF 如何操作、風險性

在震盪放大的盤勢下,高股息 ETF 近一個月含息報酬率排名受到市場關注。根據最新統計資料,FT 臺灣永續高息 (00961-TW) 近一月含息報酬率達 1.62%,居高股息 ETF 之冠;統一台灣高息動能 (00939-TW) 以 1.61% 居次,大華優利高填息 30 (00918-TW) 為 1.27%,排名第三;元大台灣高息低波 (00713-TW) 則以 0.67% 位居第四。相較大盤同期下跌 7.55%,上述標的展現較佳抗震能力。

其餘高股息 ETF 表現雖多數轉為負報酬,但跌幅仍相對收斂,包括復華富時高息低波 (00731-TW) 近一月含息報酬率為負 0.06%、群益台灣精選高息 (00919-TW) 為負 1.93%、兆豐永續高息等權 (00932-TW) 為負 2.78%。市場人士指出,在科技股評價修正、AI 資本支出疑慮升高之際,具配息穩定性、成分股較分散且波動相對低的高股息 ETF,容易吸引追求現金流與降低波動的資金轉進。

三大因素牽動盤勢 經理人:經濟基本面仍強

FT 臺灣永續高息 (00961-TW) 基金經理人江明鴻表示,近期盤勢走疲主要受三大因素牽動:首先是美股科技與半導體族群重挫,連帶使台積電 (2330-TW) 與聯電 (2303-TW) ADR 承壓,對台股形成外部壓力;其次,聯準會利率決策會議登場前,市場觀望氣氛濃厚,台北股匯市量能轉趨保守;第三,7 月消費者信心指數中「未來半年投資股票時機」指標下滑,顯示短線急漲後,散戶與市場資金轉趨謹慎,籌碼正進行高檔沉澱。

江明鴻指出,儘管短線震盪劇烈,國內實體經濟基本面仍強,6 月景氣燈號續亮代表熱絡的紅燈,領先指標走升,加上美國資本財訂單優於預期,均印證 AI 剛性需求仍在,本波拉回較偏向資金情緒修正,而非基本面反轉。不過,大盤已連三日失守季線且跌破前低,短線仍須放量快速站回關鍵均線,才有利結構轉強。

展望後市,法人認為,科技大廠財報與 FOMC 會後訊息將成為市場情緒能否修復的關鍵,投資人需觀察微軟、Meta、亞馬遜等 AI 資本支出與變現效益,以及蘋果 Apple Intelligence 進度與新機循環。江明鴻建議,面對波動放大的盤勢,投資人宜採取穩健防禦策略,避免追逐短線漲多且籌碼凌亂標的,可透過定期定額或分批布局具基本面支撐的高股息 ETF,在震盪中累積資產並降低單一市場波動風險。

延伸閱讀:台股基金績效超越 ETF!基金和主動式 ETF 差在哪?怎麼買?

高息 ETF 近期績效

代號 股票名稱 收盤價 (元) 今日漲跌幅 (%) 近一個月含息報酬 (%)
00961 FT 臺灣永續高息 12.58 -1.56 1.62
00939 統一台灣高息動能 21.48 -1.96 1.61
00918 大華優利高填息 30 31.83 -2.3 1.27
00713 元大台灣高息低波 60.4 -1.31 0.67
00731 復華富時高息低波 88.2 -2.05 -0.06
00919 群益台灣精選高息 28.89 -2.37 -1.93
00932 兆豐永續高息等權 16.79 -2.55 -2.78
00936 台新永續高息中小 19.83 -4.06 -4.16
00878 國泰永續高股息 31.5 -3.23 -4.26
00943 兆豐電子高息等權 20.68 -3.81 -4.35
0056 元大高股息 48.19 -3.62 -4.38
00946 群益科技高息成長 14.33 -4.15 -4.47
00915 凱基優選高股息 30 30.5 -2.99 -4.98
00940 元大台灣價值高息 11.78 -3.13 -5.23
00934 中信成長高股息 26.03 -4.72 -5.28
00900 富邦特選高股息 30 17.87 -2.67 -5.5
00930 永豐 ESG 低碳高息 22.92 -3.41 -5.64
00730 富邦臺灣優質高息 27.08 -3.22 -6.07
TWA00 加權指數 41603.36 -4.65 -7.55
00929 復華台灣科技優息 27.11 -5.01 -8.35
00944 野村趨勢動能高息 19.77 -4.17 -8.68

(本文出自鉅亨網

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數位時代

台灣品牌如何站穩全球市場?MOOIMOM、大研、特力借力亞馬遜,以創新與信任打造品牌護城河

2026-07-20 經理人 x 亞馬遜
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在全球市場競爭日益激烈、消費持續升級的時代,消費者比起追求最低價格,更願意為品質、安全與品牌信任買單。品牌之間的競爭,也逐漸從價格競爭,轉向價值競爭。真正決定品牌能否站穩全球市場的,不只是做出好產品,而是能否持續理解消費者需求、快速創新,並建立值得信賴的品牌。

對擁有深厚製造底蘊的台灣品牌而言,這正是一項重要優勢。近年來,越來越多品牌透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力,在全球市場脫穎而出。而亞馬遜透過全球市場、消費者洞察與數據工具,協助品牌快速驗證市場、持續優化產品,讓更多台灣品牌得以將在地優勢轉化為全球競爭力。

拒絕等待完美,MOOIMOM 透過出海、迭代快速進化

新創母嬰品牌 MOOIMOM 自 2016 年創立起,便瞄準全球市場,MOOIMOM 創辦人周靖棠指出,近年來,台灣新生兒人數持續下滑,若一開始就只做台灣市場,花去的時間、開發成本都無法撐起未來的成長性,「所以我們第一天就決定『Go Gloabl』,這對新創非常重要。」

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新創品牌MOOIMOM瞄準母嬰市場,有鑒於台灣新生人口持續負成長,從2016年創立的第一天,創辦人周靖棠就決定Go Gloabl,決心用優質產品,挑戰更大的市場。
MOOIMOM

MOOIMOM 是從印尼市場起家,再逐步拓展回台灣,但周靖棠隨即又意識到,若「Go Global」僅在東南亞、台灣,仍然有侷限,於是 MOOIMOM 決定加入亞馬遜,跨出亞洲、進軍澳洲等市場,「MOOIMOM 需要一個已經有高信賴度、強大物流、精準數據的夥伴,協助我們降低跨足北美、澳洲等市場的門檻。」

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MOOIMOM創辦人周靖棠、共同創辦人李沆澎及團隊,透過運用亞馬遜數據與工具,以最真實的消費者反饋,反覆打磨產品。
MOOIMOM

為了找到市場缺口、實踐價值創新,MOOIMOM 積極運用亞馬遜上的數據與賣家工具。相較於其他品牌可能會注意自家產品有多少五顆星的評價,周靖棠尤其重視「四顆星」的留言,「因為那往往是能不能從『好』做到『更好』的關鍵。」以 MOOIMOM 的「涼感產後束腹帶」為例,團隊透過評論,發現邊緣縫線會造成皮膚的些微摩擦,加上產婦穿不住悶熱的材質,於是,MOOIMOM 花了近兩年時間,參考亞馬遜後台數據,包括消費者留言、競品的包裝顏色、排名落差等資訊,將產品從 1.0 迭代至 3.0 版本,不僅改採涼感透氣材質,更做到無縫線的舒適感。周靖棠透露,1.0 版的束腹帶,原先一週賣不到 1000 美元,但發展至 3.0 時,除了評價穩定保持在 4.3 顆星以上,一週甚至可以達到1萬美元的營業額,等於成長十倍。

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產後束腹帶三代迭代圖,不僅涼感透氣,更做到無縫線的舒適體驗,讓產後媽媽可以穿得住,真正達到束腹的效果。
MOOIMOM

另外,周靖棠也善用亞馬遜的「A+ Content」等工具,將「永續」元素植入 MOOIMOM。由於澳洲對環保、安全規範的要求,向來以嚴格聞名,對於跨境電商無法「觸摸實品」的鴻溝,團隊便運用 A+ Content,在產品頁面中將小麥桿融合PP材質等無毒認證和安全細節,讓消費者一目瞭然。針對各國嚴格的母嬰用品法規,團隊也在亞馬遜協助下,一一完成合規程序,把出海阻礙轉化為讓消費者安心買單的保證。

科學實證敲開日本大門,大研生醫靠極致細節贏得信任

以德國頂級魚油、視易適葉黃素等產品聞名的大研生醫,起初是為了自己和家人的保健需求創立,在台灣取得佳績後,大研決定將這份堅持帶向世界。而出海的首站,是保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場。

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大研生醫出海首站就挑戰保健食品發展逾百年、相當競爭的日本市場,大研生醫董事長林東慶表示,進入日本市場真的很辛苦,但當收到日本消費者正向的回饋時,對團隊帶來很大的鼓舞。
經理人

大研生醫董事長林東慶解釋,先選擇日本,是因為當地消費者偏好網購、多居住於公寓,購物習慣、商業環境和台灣相近。至於決定透過亞馬遜進軍日本,一方面出於亞馬遜是日本使用率最高的電商網站之一。其次,在日本市場想「從 0 到 1」發展不易,溝通成本高,「但亞馬遜上的消費者,都很願意接受新東西。代表我們更容易在上面找到對的人。」

林東慶特別提到,日本保健食品市場歷史悠久,卻並非完全沒有切入機會。例如:日本延續過往經驗,原料進展未必跟上時代需求,市面的魚油濃度普遍都不足。除了端出創新的產品之外,想進入相對成熟的日本保健品市場,安全有效、建立信任是唯一真理,「大研經營的正是『信任』,信任背後代表了你的產品、服務和品牌。而亞馬遜就是過程中的最強後盾。」

大研透過亞馬遜的後台數據,從消費習慣與市場需求兩個面向,深入了解日本市場。例如,日本消費者偏好小顆粒、一天可服用多顆保健品;另一方面,日本社會因工作壓力大,助眠、舒緩情緒等產品需求也持續成長。團隊再搭配「在地製造、世界原料」的策略,讓「Made in Japan」成為敲門磚,「就和在台灣帶起『高濃度魚油』的風潮一樣,我們以國際頂級專利原料、強大的科學實證及嚴格的產品檢驗,帶起新趨勢。」

大研甚至將細節延伸至包裝、服務。比方說,日本家戶的信箱尺寸偏小,大研的包裝設計,便要確保能順利投遞進信箱;消費者認為用紙盒包裝更安全,大研也從善如流,採精緻紙盒而非美國市場的簡約瓶裝。由於在每個環節都做到極致,大研才進軍日本亞馬遜半年,就奪下 Omega-3 魚油類目排名第一,整體 BSR 也達到 1000 至 1200 名以內。

接下來,大研計劃進軍極度重視天然與健康的澳洲市場,以及競爭激烈的美國市場,林東慶強調,大研期望透過亞馬遜,將對品質的堅持帶出台灣,成為具影響力的全球品牌。

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大研生醫因應不同市場消費習慣,推出日本、美國、台灣三種版本魚油產品,同樣訴求高濃度、高品質。不僅在生產上呼應其「在地製造、世界原料」的全球化策略,更配合當地市場習慣,量身定做外包裝規劃,左:日本版、中:美國版、右:台灣版德國頂級魚油)
經理人

跳脫傳統代工宿命,特力集團用數據算出市場需求

擁有 30 年歷史的特力集團,從傳統 B2B 貿易起家,如今再下一城、攻入跨境電商市場,在亞馬遜上的營收,每月穩定達到美元六位數。這背後,是一場為了解決傳統代工痛點發起的 DNA 轉型。

特力集團業務總監 Isaac Liao 指出,傳統 B2B 貿易是特力深厚且穩固的根基,但為了在全球供應鏈重組的變局中更具敏捷度,特力必須打破過去與終端市場之間的隔紗。但中上游企業打下游 B2C 戰局,最怕盲目下注或因為怕虧損而不敢試錯。特力的心法,是建立一個「基於數據的科學容錯機制」,把亞馬遜當成全球導航儀,大膽做小規模的市場實驗,算準了、看清了再重注出擊。

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特力集團業務總監 Isaac Liao(右三)分享:特力發揮多軌營運優勢,結合在地團隊實體佈局與供應鏈韌性,打造品牌護城河。
特力集團

Isaac 透露,特力在歐美家居市場突圍的關鍵,在於用「數據」找出消費者的痛點,再據此創新產品,「中上游企業常覺得自家產品無敵,怎麼會賣不好?但在電商戰場,消費者沒搜那個關鍵字,產品再好都等於不存在。」特力是用亞馬遜的商機探測器、品牌分析工具,抓出高需求、低競爭的藍海市場,並將自家產品、競品的負評,作為研發參考。例如團隊抽絲剝繭後,發現消費者通常在購買資源回收桶時,最痛恨「異味洩漏」和「腳踏板易壞」;買烤肉推車時,則有「說明書看不懂」、「組裝太複雜」等痛點。團隊會再據此回頭改良製程、產品,並將行銷時,將這些痛點的「解方」直接放大在亞馬遜的產品頁面 A+ Content 和主圖影片中。

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結合質感美學與實用功能,特力熱銷居家產品主打極窄隙縫省空間設計(左)與質感靜音緩降上蓋(右),精準切中消費者痛點。
特力集團

Isaac 特別提到,近期特力導入了亞馬遜行銷雲(Amazon Marketing Cloud, AMC),拆解完整的消費旅程。以特力在亞馬遜熱銷的烤肉推車為例,透過 AMC 的底層數據藍圖,團隊發現歐洲消費者從心動到行動平均需要三週。消費者可能在第一週看球賽時,先被特力的品牌影片廣告(DSP)吸引;第二週滑亞馬遜時,看到展示型廣告(SD)被再次提醒;直到第三週週末要辦派對了,才在搜尋框輸入關鍵字並透過商品廣告(SP)下單結帳,「AMC 讓我們看清這條跨渠道的『消費旅程藍圖』,把過去盲目砸廣告的焦慮,變成每分錢都能精算回報率的高精準 ROI 投資。」

特力已立下月營收達七位數美元的新目標。Isaac 透露,團隊正積極布局生成式引擎優化(GEO)等最新 AI 搜尋趨勢,並根據亞馬遜的後台數據,延伸家居周邊產品線,期望推動內部從「製造思維」進化為「市場和品牌思維」,讓台灣深厚的製造底蘊,能在國際零售舞台上走得更深、更遠。

從 MOOIMOM、大研生醫到特力集團,三個品牌雖然來自不同產業,卻走出了一條相似的成長路徑:透過產品創新回應市場需求,並以品牌信任建立長期競爭力。事實證明,真正的品牌優勢,並非一次打造出完美的產品,而是持續傾聽消費者、快速迭代,並把每一次優化都累積成更深厚的品牌價值。

對台灣企業而言,全球化已不只是把產品賣到海外,而是直接面對全球消費者、持續學習並打造品牌的過程。亞馬遜提供的不只是跨境銷售的管道,更是一套串聯市場洞察、消費者數據、全球物流與在地營運的全球基礎設施,協助品牌更快理解市場、更快優化產品,也更快建立品牌信任。當台灣品牌將製造優勢結合持續創新的能力,並善用全球資源加速成長,就更有機會站穩世界市場,實踐「Go Global From Day One」的全球布局。

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[本文由經理人整合行銷部與亞馬遜共同製作]

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