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勞保年金是什麼?怎麼算?2027 年有望調漲 6.03% !請領資格、計算方式一次看

支琬清
2026-10-07
撰文 支琬清
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勞保年金是勞工符合老年、失能或死亡給付條件時,由勞工保險(下稱勞保)按月發給本人或遺屬的給付,其中的老年給付,與勞工退休金、個人儲蓄並列勞工退休生活的主要保障。

依最新物價預測試算,2027 年預計有 9 個請領年度的勞保年金可望調漲約 6.03%。《經理人》整理勞保年金的種類、請領資格與計算方式,以及這波預估調整的適用對象和入帳時間。

目錄


勞保年金是什麼?老年、失能、遺屬 3 種年金一次看

勞保年金是勞保自 2009 年(民國 98 年)1 月 1 日起實施的按月給付制度。在這之前,勞保老年給付只能一次領取;年金上路後,退休勞工多了按月請領的選擇。老年年金也有人稱為「勞保退休金」。

勞保年金依請領原因分成 3 種:

年金種類 什麼情況可以領 給付金額
老年年金 達法定請領年齡、勞保年資滿 15 年,並辦理離職退保 2 種公式擇優發給(詳見計算方式)
失能年金 經全民健康保險特約醫院診斷為永久失能,且經評估為終身無工作能力 平均月投保薪資 × 年資 × 1.55%,最低 4000 元;有符合條件的配偶或子女,每人加發 25%,最多加計 50%
遺屬年金 被保險人在加保期間死亡、在領取失能或老年年金期間死亡,或年資滿 15 年並符合《勞工保險條例》(下稱勞保條例)第 58 條第 2 項所定老年給付資格,但於未領取老年給付前死亡 加保期間死亡:平均月投保薪資 × 年資 × 1.55%;領年金期間死亡等情形:依老年年金或失能年金給付標準計算後金額的一半。最低 3000 元,同一順序遺屬每多一人加發 25%,最多加計 50%

失能年金只發給經評估為「終身無工作能力」的人;失能狀態符合失能給付標準、但未達終身無工作能力者,可請領失能一次金。2009 年 1 月 1 日前有勞保年資者,即使符合終身無工作能力,也可選擇一次請領失能給付。

另外,2022 年(民國 111 年)5 月 1 日(含)以後因職業傷病診斷失能或死亡者,適用《勞工職業災害保險及保護法》,不在本文說明的勞保年金範圍內。

遺屬年金的請領人也有條件限制,配偶須符合下列情形之一:年滿 55 歲且婚姻關係存續 1 年以上;年滿 45 歲、婚姻關係存續 1 年以上,且每月工作收入未超過投保薪資分級表第一級;無謀生能力;或扶養符合條件的子女。
子女須未成年、無謀生能力,或 25 歲以下在學且每月工作收入未超過投保薪資分級表第一級,養子女另須有收養關係 6 個月以上。

父母、祖父母等其他順序的遺屬,也各有年齡、收入或受扶養條件。

2027 年勞保年金有望調漲 6.03%:哪 9 個請領年度可能受惠?

勞保年金設有隨物價調整的機制。依勞保條例第 65 條之 4,年金給付金額在消費者物價指數(下稱 CPI)累計成長率達正負 5% 時,就依該成長率調整。

依勞保局 2026 年 4 月公布的資料,下表 9 個請領年度的起算基準同為 2023 年平均 CPI 105.51,累計到 2025 年(平均 CPI 109.60)的成長率為 3.88%,尚未達到門檻。

行政院主計總處(下稱主計總處)2026 年 8 月 14 日將 2026 年全年 CPI 年增率預測上修至 2.07%,若以此預測值試算,累計漲幅約 6.03%(109.60 × 1.0207 ÷ 105.51 − 1),預估將達到法定 5% 調整標準。

這是本文依預測值所做的試算,實際調幅要等 2026 年全年 CPI 公布後,由勞保局核算,再報請勞動部核定公告。

哪 9 個請領年度可能受惠?

判斷依據是勞保局核定的年金「請領年度」,也就是開始請領年金的年度,不是出生年份、退休年份,也不是投保起算年份;調整對象為目前仍在領取年金的人。調整範圍涵蓋老年年金、失能年金與遺屬年金。

開始請領年度(西元) 開始請領年度(民國)
2009 年 98 年
2010 年 99 年
2013 年 102 年
2014 年 103 年
2015 年 104 年
2019 年 108 年
2020 年 109 年
2021 年 110 年
2023 年 112 年

上表中 2023 年以外的 8 個年度,已在 2024 年 5 月依物價調整過,之後與 2023 年度同樣以 2023 年平均 CPI 為基準重新累計,因此可望一起達到門檻。2024 年以後才開始請領年金的人,依同一預測值試算仍未達 5%,不在上述預估範圍內。

每月可以多領多少?

這 9 個請領年度的起算基準相同,若一起調整,會採用同一比率,原本領得越多,增加的金額也越多。以預估調幅 6.03% 試算:

原本月領金額 每月增加 調整後月領金額
1 萬元 約 603 元 約 1 萬 603 元
2 萬元 約 1,206 元 約 2 萬 1,206 元
3 萬元 約 1,809 元 約 3 萬 1,809 元

怎麼調整?什麼時候入帳?

依勞保條例施行細則規定,CPI 累計成長率達 5% 時,由勞保局在當年 5 月底前報請勞動部核定公告,並自當年 5 月起調整年金給付金額。調整由勞動部以公告方式核定,勞保局不會另外發函通知,領取者可在入帳後刷存摺確認。

若經核定達到調整標準,將自 2027 年 5 月起調高,5 月份年金預計於同年 6 月底前入帳,實際日期以勞保局公告為準。

以 2026 年的作法為例,5 月份年金在 6 月入帳時分成 2 筆:一筆為原領金額(以老年年金為例,存摺摘要顯示「勞保老年」),另一筆為增加的金額(存摺摘要顯示「物價調整」);7 月起再恢復為一筆。

2026 年已調整的 6 個年度

勞動部 2026 年 4 月公告,2011 年、2012 年、2016 年至 2018 年及 2022 年(民國 100 年、101 年、105 年至 107 年及 111 年)共 6 個年度請領勞保年金者,CPI 累計成長率達 6.46%,自 2026 年 5 月起調高年金金額,預估 76 萬餘人受惠,平均每人每月多領 1200 餘元。

這 6 個年度調整後已重新累計,依目前 CPI 預測尚未達到門檻,因此不在 2027 年的預估名單內。

勞保年金幾歲可以領?老年年金請領資格與出生年次對照

一般情形下,請領勞保老年年金須符合 3 個條件(提前請領、特殊性質工作與併計國民年金保險(下稱國保)年資另有規定,見下文):

  1. 年滿法定請領年齡
  2. 勞保年資合計滿 15 年
  3. 辦理離職退保

法定請領年齡在 2009 年年金上路時為 60 歲,之後逐步提高,2026 年(民國 115 年)以後為 65 歲。年齡依戶籍記載,自出生之日起按實足年齡計算,不是虛歲。

出生年次(民國) 法定請領年齡 滿法定請領年齡的年度(民國)
46 年(含)以前 60 歲 106 年(含)以前
47 年 61 歲 108 年
48 年 62 歲 110 年
49 年 63 歲 112 年
50 年 64 歲 114 年
51 年 65 歲 116 年
52 年(含)以後 65 歲 依出生年次滿 65 歲的年度

※ 勞保年金自民國 98 年 1 月 1 日實施;上表年度不是限定申請期限。

另外,擔任具有危險、堅強體力等特殊性質的工作(指高壓室內作業與潛水作業)合計滿 15 年者,年滿 55 歲並離職退保即可請領;依此規定請領者,請領年齡不隨制度提高,也不適用下段的提前、延後規定。

可以提前或延後領嗎?

年資滿 15 年但還沒到法定年齡,最多可提前 5 年請領「減給老年年金」,每提前一年減給 4%,最多減 20%。

勞保年資本身滿 15 年,且符合一般老年年金法定請領年齡而延後請領者,每延後一年增給 4%,最多增給 20%。依特殊性質工作規定請領,或須併計國保年資才符合年金資格者,不適用上述展延增給規定。

勞保年資不到 15 年怎麼辦?

勞保年資未滿 15 年,但併計國保的年資後滿 15 年,可在年滿 65 歲時選擇請領勞保老年年金。併計只用來判斷是否符合年金資格,金額仍依勞保、國保各自年資及給付規定分別計算,並分別匯款。依此併計規定請領者,須年滿 65 歲,且不適用展延老年年金增給。

併計後仍未滿 15 年者,達法定請領年齡時可領老年一次金;2009 年前有勞保年資者,另可依條件選擇一次請領老年給付(見下一段)。

延伸閱讀:老農津貼2026申請教學|資格、金額、排富與一萬元修法進度一次看

勞保年金還是一次領?3 種老年給付差在哪

勞保老年給付分成老年年金給付、老年一次金給付、一次請領老年給付 3 種,差別在於勞保年資與第一次加保的時間:

項目 老年年金給付 老年一次金給付 一次請領老年給付
適用對象 年資滿 15 年,達法定請領年齡並離職退保 年資未滿 15 年,達法定請領年齡並離職退保 2009 年 1 月 1 日前有勞保年資,符合下方條件之一並退職
平均月投保薪資 加保期間最高 60 個月平均(加保未滿 5 年者按實際期間平均) 加保期間最高 60 個月平均(加保未滿 5 年者按實際期間平均) 退保當月起前 3 年(36 個月)平均(加保未滿 3 年者按實際期間平均)
給付方式 按月領取,2 種公式擇優 一次領取,年資每滿一年發一個月,60 歲以後的年資最多計 5 年 一次領取,年資 15 年內每滿一年發一個月,超過部分每滿一年發 2 個月,最高 45 個月;60 歲以後的年資最多計 5 年,合計最高 50 個月

一次請領老年給付的條件為以下 5 項之一,並辦理退職:

  • 年資合計滿 1 年,且年滿 60 歲(女性為年滿 55 歲)
  • 年資合計滿 15 年,年滿 55 歲
  • 在同一投保單位年資合計滿 25 年
  • 年資合計滿 25 年,年滿 50 歲
  • 擔任前述特殊性質工作合計滿 5 年,年滿 55 歲

選擇前有 3 點要留意:

  • 2009 年 1 月 1 日(含)以後才初次加保的人,不能選一次請領老年給付,只能依年資領老年年金或老年一次金。
  • 一次請領的給付月數有上限,老年年金的年資則沒有計算上限,算到退保當日為止。
  • 老年給付經勞保局核付後就不能變更,有選擇資格的人,申請前建議先試算 2 種方式的金額,再依自身健康、工作、家庭與經濟狀況決定。

勞保年金怎麼算?公式、試算與查詢方式

老年年金依 2 種公式計算,由勞保局擇優發給:

  • 第 1 式: 平均月投保薪資 × 年資 × 0.775% + 3,000 元
  • 第 2 式: 平均月投保薪資 × 年資 × 1.55%

「平均月投保薪資」取加保期間最高 60 個月的月投保薪資平均計算(加保未滿 5 年者按實際期間平均);年資未滿一年的部分,依實際加保月數按比例計算,未滿 30 日以一個月計。

以平均月投保薪資 4 萬元、年資 30 年為例:

  • 第 1 式:40,000 × 30 × 0.775% + 3,000 = 12,300 元
  • 第 2 式:40,000 × 30 × 1.55% = 18,600 元

兩者擇優,按第 2 式每月發給 1 萬 8600 元。若提前或延後請領,再依前述比例減給或增給。

試算與查詢管道

  • 簡易試算: 在勞保局官網「簡易試算」頁面,自行輸入預估的平均月投保薪資與年資,粗估給付金額。
  • e 化服務系統試算: 以行動電話認證、自然人憑證、虛擬勞保憑證、行動自然人憑證或金融電子憑證登入,依當時的實際投保資料試算。
  • 整合試算: 勞保局另提供「勞工保險老年給付及勞工退休金月退休金整合試算」頁面,可把勞保與勞退放在一起估算。
勞保年金簡易試算
勞動部勞工保險局

勞保年金、勞退、國民年金差在哪?

勞保年金、勞工退休金新制(下稱勞退新制)與國保都和退休收入有關,但屬於不同制度:

項目 勞保老年年金 勞退新制 國保
制度性質 社會保險 個人退休金專戶 社會保險
怎麼累積 參加勞保、累積勞保年資 雇主每月至少提繳工資 6% 到勞工個人專戶,勞工可另在工資 6% 範圍內自提 符合國民年金法規定者加保(見下方說明)
請領條件 達法定請領年齡、年資滿 15 年並離職退保 年滿 60 歲且提繳年資滿 15 年,可選擇月領或一次領;未滿 15 年只能一次領 曾參加國保,並依規定繳納保險費、累計保險年資者,年滿 65 歲可請領老年年金,沒有最低投保年資門檻

勞工退休後,可能同時有勞保老年給付,以及勞退新制、舊制年資的退休金,各自依規定請領。

延伸閱讀:勞退基金收益創新高!新制勞退完整教學:持股一覽、查詢方法、請領資格一次看

有勞保還要繳國民年金嗎?

不用。依國民年金法規定,年滿 25 歲、未滿 65 歲,在國內設有戶籍的國民,在未參加勞保、農保、公保或軍保的期間,才須參加國保;已參加勞保普通事故保險的人,在加保期間不得參加國保,因此加保期間不必另繳國保保費。

離職後若未再參加上述保險,原則上須參加國保,但有例外:已領取勞保老年年金給付者,請領後就不得參加國保;2023 年(民國 112 年)10 月 1 日以後領取勞保老年給付、公保養老給付或軍保退伍給付等相關社會保險老年給付者,也不得再參加。詳細條件請以勞保局國保「被保險人」說明為準。

勞保年金常見問題 FAQ

Q1:離職很多年都沒申請,勞保老年年金還能領嗎?

可以。2009 年勞保年金施行後,被保險人不論退保時是否符合請領條件,都可以等到符合條件時再申請,不受請求權時效限制。但若在 2009 年 1 月 1 日前就已離職退保,且已超過 2 年請求權時效,應在達到法定請領年齡時,請領老年年金或老年一次金,或依規定請領減給、展延老年年金。

要注意的是,老年年金自提出申請的當月起按月發給,晚申請的期間不會追溯補發;已達法定年齡而延後請領者,則可依規定領取展延老年年金。

Q2:離職退保後,老年年金從什麼時候開始發?

符合年齡、年資等條件並提出申請,經勞保局審查符合規定後,老年年金自申請當月起按月發給,並於次月底前入帳。不過,被保險人在離職退保的翌日才具備請領資格,如果退保日是申請當月的最後一天,就從申請的次月起發給。以勞保局說明為例,7 月 31 日離職退保並同時申請老年年金,8 月 1 日起才具備請領資格,老年年金從 8 月起按月發給,並於 9 月底前入帳。

Q3:領老年年金期間過世,家屬要通知勞保局嗎?

要,而且有期限。依勞保條例規定,領取年金者死亡時,法定繼承人應自死亡之日起 30 日內檢具相關文件通知勞保局。老年年金發到領取人死亡當月為止;家屬通知勞保局後,勞保局會寄公文說明如何辦理尚未入帳的老年年金,以及遺屬年金的請領資格;若有老年給付差額,公文也會附上申請書,由符合規定的受益人選擇請領。老年給付差額與遺屬年金只能擇一請領。

Q4:遺屬年金和遺屬津貼可以一起領嗎?

不行,兩者只能擇一。遺屬津貼為一次給付,僅限被保險人在 2009 年 1 月 1 日前有勞保年資、並在保險有效期間死亡時,其遺屬才能選擇請領。


本文依勞保局、勞動部、主計總處公告整理,2027 年調整幅度為本文依主計總處預測值試算的預估值。各項金額、資格與調整結果,請以勞保局最新公告為準。

資料來源:勞保局 1、勞保局 2、勞保局 3、勞保局 4、勞保局 5、勞保局 6、勞保局 7、勞保局 8、勞保局 9、勞保局 10、勞保局 11、勞保局 12、勞保局 13 、勞保局 14、勞保局 15、勞保局 16、勞保局 17、勞動部 1、勞動部 2、勞動部 3、勞動部 4、主計總處;本文初稿由 AI 協助整理,編輯:支琬清

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經理人

用公關、行銷、數位廣告打通消費旅程!她靠一檔餐飲宣傳,為高雄日航酒店帶進83%新客!

2026-09-29 經理人 X 高雄日航
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白天的港都,光影在鏡頭下流轉。南台灣首位日籍女性壽司料理長西村德子身著俐落便服,走過高雄流行音樂中心、美麗島捷運站,再駐足傳統市場,挑選食材;鏡頭一轉,回到板前的她,又換上一身雪白廚師服,慎重對待手上的每一貫壽司。

這是高雄日航酒店為西村德子製作的短影音,一在社群發布,便引發極大關注。而一手操盤「南台灣首位日籍女性壽司料理長」行銷規劃、數位廣告投放和公關宣傳的推手,是高雄日航酒店行銷公關經理蘇軒。

看著蘇軒在媒體溝通、行銷策畫、數據分析、SEO、GEO等領域游刃有餘的模樣,很難想像,她其實並非公關、傳播或觀光背景出身。

「我學的是幼兒教育,是誤打誤撞進入飯店業。」蘇軒笑稱,自己的職涯從櫃檯接待開始。在第一線面對千百種客人的過程,她對服務、人際互動產生濃厚興趣;隨後又在幾間五星飯店經歷VIP接待、活動執行、社群經營、數位和會員行銷的磨練,也看見業界的常態:公關、數位廣告投放和行銷通常分屬不同部門,有些飯店甚至將數位廣告外包給代理商,「但碎片化的分工,往往會導致『溝通斷層』。」比方說,公關創造了大量的新聞曝光,消費者上網搜尋時卻因為SEO沒做好、數位廣告沒跟上而找不到資訊,轉換機會就此錯失。

這讓蘇軒開始思考,為什麼公關和數位、行銷不能是一條完整的消費動線?「一般人消費時,並不會去分辨誰是行銷、誰是公關、誰負責數位廣告投放。」在她看來,消費者旅程分成三段,公關負責講述動人的品牌故事,引發消費者的興趣;當消費者上網搜尋時,團隊要靠數位廣告投放和後台SEO架構,讓品牌出現在搜尋結果裡;等消費者進到官網,眼前的產品、促銷專案,再為訂單轉換補上臨門一腳。

蘇軒本來就對數位行銷有興趣,進入高雄日航酒店擔任公關行銷後,便主動承擔數位廣告投放的工作,直接攬下串起消費者旅程的工作。她笑稱,自己寫新聞稿時,除了從公關角度思考媒體價值,還會刻意置入數位廣告需要的關鍵字,讓素材能同時用在媒體曝光、搜尋排名和廣告投放。

高雄日航
南台灣首位日籍女性壽司料理長西村德子,堅持每日嚴選當令漁獲,以職人精神呈現每一貫壽司。
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在品牌形象內,尋找創新元素

不過,就算三個職能都由一個人掌握,宣傳速度還是可能卡住,因為高雄日航酒店是間日系飯店。

「日式款待」的內涵,向來包含嚴謹的組織架構、繁複的審核流程和對品質、細節的堅持。在講求速度的數位時代,這樣的嚴謹往往容易被視為「缺乏彈性」和「反應慢半拍」。對此,蘇軒試圖從框架裡找尋發揮空間,「創新不能脫離品牌形象,應該在品牌規範的底線內延伸。」

今年4月,高雄日航酒店迎來西村德子。但日系品牌的試菜、菜單審查有層層把關,新菜單一直到媒體品嚐會的前兩週才拍板。若按傳統作法,待菜單出來、拍好照片再發新聞稿,宣傳的黃金期早已所剩無幾。

蘇軒很快做了決定。她深入訪談西村德子、挖掘對方的故事,結果發現,西村德子原先在日本從事IT產業,因為對料理的熱愛轉職自學,成為少數能站上壽司檯的日本女性料理長;同時,她還是位知性、溫柔的母親,「我決定不先打餐點,直接把她當成一個『品牌』來包裝。」蘇軒請拍攝團隊帶西村德子走出廚房,展現真實的生活樣貌。而在菜單尚未定案時,她便將西村德子漫遊高雄港都、再重返壽司板前的短影音,在社群上強力放送,展示她從都會時尚女性完美切換到換上廚師服、專注製作料理的職人魅力,並提前部署好關鍵字廣告與數位投放。

後來,新聞稿正式發布、陸續排定媒體專訪時,網路上關於這位料理長的形象已深入人心。蘇軒更將人物專訪刻意延後至5月,將宣傳連結「母親節」,最終一檔餐飲的宣傳期,被拉長至整整一個月。截至7月底,已為餐廳帶來83%的新客。

高雄日航
蘇軒認為,公關、行銷與數位廣告不該各自為政,而應串成一條完整的消費者旅程,讓聲量真正轉換成銷量。
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周年慶不靠打折,讓聲量帶來營收

一周年慶是飯店的重要里程碑。2025年11月,蘇軒想打破常見的降價、打折做法,便結合日系品牌精神和台灣在地習俗,發想「周歲祭」,邀請家中有滿一歲寶寶的60組家庭,前來高雄日航酒店,參與一場有日式祭典風味的「巨型抓周宴」。

抓周宴完全免費,吸引近千組人報名,而為了將聲量轉化為實際營收,蘇軒特別設計了環環相扣的機制,試圖將人潮導回消費。在住房端,她推出「一泊滿食」專案,房客入住就能拿到一本「滿食護照」,到酒店內的每間餐廳體驗招牌菜,活絡客房和餐廳營收;在餐飲端,再規劃消費抽獎的節慶活動,當客人的消費離抽獎資格還差一點,服務人員會主動告知,只要再多點一份餐點或飲品,就能換得一次抽獎機會,「在不破壞品牌調性的前提下,這項設計拉高了客單價,為餐飲部門創造實質的業績成長。」蘇軒還推出長達一個月的「LINE加好友」抽獎,把一時的社群熱度,轉為可持續追蹤、再行銷的顧客名單。

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高雄日航酒店打造日式祭典風味的「巨型抓周宴」,邀請60組家庭齊聚一堂,將溫韾的重要時刻轉化為品牌好感度。
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企劃看來天衣無縫,實際推動時卻遇到不少難題。比方說,起初蘇軒想找100組家庭,但提案一送到運營端,立刻面臨巨大挑戰。客房部門和餐飲部門主管擔心,100個一歲寶寶背後就是100個家庭,現場人數逼近四百多人,動線、嬰兒床擺放、餐飲準備都會超過負荷。

蘇軒的解法是「求同存異」,「我們要統合大家的意見,不要讓任何一個部門的主管覺得自己的意見不重要。」歷經多次跨部門議會後,人數折衷在60組家庭,既維持宣傳亮點,也守住服務品質和量能。

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創意從發想到執行落地,每一個環節都需要設計、打通,高雄日航酒店集結客房、餐飲到公關行銷跨部門團隊通力合作,才能讓一檔活動兼顧聲量與體驗,順利圓滿。
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消費者用問的,官網內容跟著重寫

如今,隨著生成式AI崛起,消費者不再只在Google輸入關鍵字、瀏覽網頁,而是直接提問:「我要去高雄旅行,亞灣區有什麼頂級、服務好的飯店?」接著再獲取AI整理好的摘要。這讓品牌能不能被AI讀懂、被寫進那份摘要,成為新的競爭關鍵。

察覺到這個變化,近來,蘇軒又投入GEO領域,調整官網的文字、圖片。她指出,傳統官網習慣用優美的文字與意境來包裝品牌,圖片拍得精美、後台做足SEO關鍵字,就有機會帶進流量;但AI的爬取和推薦邏輯完全不同,「AI高度理性且講求事實結構,如果官網的文案太『空靈』,AI根本讀不懂飯店的具體優勢,也就不會在回答中優先推薦。」

亞灣區一級戰區,公關行銷成護城河

高雄亞灣區是頂級五星級酒店的一級戰區,短短數百公尺,便聚集高雄日航酒店、高雄洲際酒店、然一酒店等多間國際、在地奢華酒店。而蘇軒整合公關、行銷和數位廣告三大職能的做法,儼然成為品牌的護城河之一。她認為,未來的飯店公關,不能再只看單一活動的熱鬧曝光,還得具備跨界思維、數據洞察力和商業敏感度,「行銷公關在規劃品牌活動、撰寫新聞稿時,就必須納入『轉換』和『營收』的藍圖,思考如何透過數位工具、行銷機制,讓聲量落地,轉化為實際訂單。」

從在櫃檯結帳、為「把帳本疊得比別人整齊」而感到滿足的接待,到如今在日系嚴謹框架中,一手掌握宣傳、策劃和數位廣告投放的頂尖行銷公關經理,蘇軒的角色轉變,證明公關不再只是花錢的品牌後勤,而是最懂企業未來方向的「策略領航者」。

[本文由經理人整合行銷部與高雄日航共同製作]

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