輝達進入後黃仁勳時代！掌舵財務 13 年的克雷斯接班後，面臨哪三大硬仗？

輝達董事會美國時間 11 月 12 日宣布，創辦人黃仁勳辭去總裁、執行長與董事職務，即刻生效。接手的是任職 13 年的財務長科萊特．克雷斯（Colette Kress），她將以臨時執行長身分領導公司，在正式接班人出爐前繼續兼任財務長，根據《路透社》報導，克雷斯過去正是輝達內部少數敢對黃仁勳投資決策提出質疑的人。

如今親自站上領導位置，克雷斯能否在持續擴張 AI 版圖的同時，控制投資風險、延續技術領導定位，將是接任後的重要考驗。

克雷斯是誰？曾任職微軟、思科，掌管輝達財務 13 年

克雷斯在科技業累積近 25 年財務管理經驗，2013 年加入輝達擔任執行副總裁暨財務長之前，她曾任職於微軟（Microsoft）、思科（Cisco）等公司，其中在微軟工作 13 年，後來則擔任思科業務技術與營運財務組織的資深副總裁暨 CFO。

2022 年，克雷斯接受《財星》訪問時曾表示，自己剛加入輝達時，是她職涯中待過規模最小的公司，之後，克雷斯見證公司從遊戲顯示卡業務，逐步轉型為 AI 晶片與基礎設施巨頭。她的職責也不僅限於財務管理，更參與公司與客戶之間的投資、融資及合作策略，是輝達商業布局的重要推手。

財務長接掌科技巨頭，克雷斯面臨 3 大挑戰

1. 在 AI 投資熱潮中，拿捏成長與財務風險

輝達近年積極擴大 AI 基礎建設布局，除了銷售晶片，也透過投資、融資與合作協議，支持 AI 雲端服務商及其他客戶擴張，這套策略有助於帶動晶片需求，卻也讓輝達與客戶之間的財務關係更加緊密。

《美聯社》指出，克雷斯過去參與多項與客戶相關的融資安排，由晶片供應商投資客戶、客戶再購買晶片，但根據《路透社》引述知情人士透露，克雷斯和財務團隊，過去曾與黃仁勳及銷售團隊出現意見分歧，對部分大型、高風險融資交易提出質疑，這些交易涉及輝達支持 AI 客戶擴張的策略，也引發外界對「循環融資」及財務風險的疑慮。

不過，克雷斯並非不看好 AI，她過去接受《財星》訪問時曾表示，AI 已經成為各產業提升生產力的必要條件，並看好能源、晶片、基礎建設、模型與應用等環節持續成長。兩人的差異更像是對 AI 商機與投資風險的權衡不同，也讓克雷斯接任後如何拿捏投資規模，在擴大 AI 生態系與控制財務風險之間取得平衡，成為外界關注的焦點。

2. 延續技術領導地位，不能只靠財務管理

黃仁勳不只是輝達的創辦人與執行長，也是公司技術願景的重要推動者，從 GPU、CUDA 軟體平台，到整合晶片、網路與系統的 AI 基礎建設，輝達能建立競爭優勢，仰賴的是長期技術布局與軟硬體生態系，而不只是單一產品的市占率。

《WIRED》報導指出，克雷斯雖然以財務管理見長，卻不只是熟悉數字的財務長，分析師派翠克．穆爾黑德（Patrick Moorhead）表示，克雷斯對輝達產品路線也有深入了解，從整機櫃級系統、網路到軟體都能掌握。不過，一名前輝達高層也向《WIRED》表示，克雷斯並不具備黃仁勳那樣的工程與技術專業。

接任後，克雷斯能否帶領技術團隊延續既有的技術布局，將是輝達維持競爭力的關鍵。隨著 AI 產業競爭升溫，各家業者紛紛投入晶片、軟體與資料中心，輝達能否持續保持領先，也將考驗她的領導能力。

3. 穩定投資人、客戶與供應商信心

黃仁勳長期是輝達對外的代表人物，過去許多重大決策也高度集中在他身上，如今領導權突然更替，市場除了關注短期營運是否受到影響，也必須重新評估輝達未來的產品方向與合作關係。

克雷斯的優勢在於，她並非市場陌生的新面孔，《WIRED》報導提到，克雷斯多年來負責輝達與華爾街的關係，經常在財報電話會議中說明財務表現、客戶需求與供應限制，分析師穆爾黑德認為，克雷斯能直接回答投資人提出的棘手問題，因此在投資人之間具有一定公信力。

不過，市場對領導交接仍存在不確定性。《Yahoo Finance》引述 Bernstein 分析師史黛西．拉斯貢（Stacy Rasgon）認為，克雷斯接任臨時執行長是正面訊號，但黃仁勳過去高度掌握公司方向，以及與客戶、供應商、員工和產業生態系的關係，任何新任執行長能否真正接下這些責任，仍有待觀察。

對克雷斯而言，接下來不只要維持財務與營運穩定，也必須讓投資人、客戶、供應商及員工相信，沒有黃仁勳的輝達，依然能延續原有的成長方向。

資料來源：路透社、財星、美聯社、WIRED、Yahoo Finance；本文初稿由AI協助整理