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從《人類大歷史》、《人類大命運》到《21世紀的21堂課》!哈拉瑞給工作者什麼啟示?

2018-09-18 整理‧撰文 陳彥丞
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人類超過 200 萬年的歷史,可以寫成一本書嗎?以色列歷史學者尤瓦爾.哈拉瑞(Yuval Harari),以 400 頁的篇幅(中譯本),試著爬梳這個巨大的命題。

在他 2011 年出版的《人類大歷史》中,從現代人類的祖先智人開始講起,因為我們擁有「製造故事」的能力,才得以建立起複雜的大型組織,並成為地球的主宰。這本書全球銷量超過 800 萬本,還獲得包括微軟(Microsoft)創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)、前美國總統巴拉克.歐巴馬(Barack Obama)的推薦。

哈拉瑞沒有停下他的腳步,續作《人類大命運》再度挑戰另一個重大的問題:人類未來會走向何方?同樣在 400 多頁的書當中,解釋人類克服歷史上 3 大問題:饑荒、瘟疫和戰爭之後,在科技技術進步之下,智人開始挑戰長生不老,變成掌控萬物的「神人」。

其新書《21世紀的21堂課》把目光轉回「當下」。不同於《人類大命運》談論科技的方式,在這本新書當中,更加聚焦在此時此刻發生的事件,背後代表什麼意思,又造成什麼影響。

相信共同的虛構故事,讓人類得以大規模合作

從伊斯蘭國與恐怖主義,到川普當選、美國偏向孤立主義,還有英國脫歐(英國公投脫離歐盟)事件,明明從全球赤貧人口數量、教育程度和平均壽命等數字來看,世界應該變得更美好了,但這些事件又彷彿顯示出,人類做為一個群體正走向分裂?

解決這個問題之前,必須了解哈拉瑞筆下的世界,是以「故事」建構而成。《人類大歷史》中提到,智人之所以能稱霸,決定性因素就在於語言。智人的語言不只是用來傳遞訊息,還能討論「虛構的事物」。

當人們編織、宣揚和共享這些虛構的事物時,就成為一個故事。舉例來說,國家其實是一種故事,可能因為民族或共同目標,而結合起來的大型組織。宗教也是故事的一種,而正因為人們相信著這些故事,金字塔、長城、聖家堂,或是近代的柏林圍牆等,都是因此而建成。

當彼此相信同個故事的時候,即使互不認識或相隔兩地,人類也能和無數陌生人合作,從而造就地球上發展程度最高的文明。不過到了 21 世紀,許多我們過去相信的故事,開始出現裂痕。

一個逐漸不被相信的故事便是自由主義:強調每個人都有政治、經濟、思想上的自主權,而且可自由在全球移動流通。自由主義在第一次世界大戰擊敗法西斯主義,又在第二次世界大戰戰勝共產主義之後,成為全世界唯一的故事。為什麼人們開始不再共享這個故事?

當「非人」科技主宰世界,人類要重新證明自我價值

觀察 2008 年的全球金融危機,還有近幾年各國難民的遷移,哈拉瑞解釋,愈來愈多人不確定走向自由化與全球化,是不是正確的道路。

所以,自由主義會漸漸走回地區的民族或國族主義,這也是出現像川普承諾「讓美國再次偉大」的原因。

另一個導致自由主義衰落的原因,要從科技面來看。工作舞台上的「人力」準備謝幕,即將登場的是人工智慧、機器學習等技術。當世界運行主要倚賴的故事,轉移到這些「非人」的科技上,會直接影響我們的工作,使多數人變得無足輕重,成為無用階層。

而哈拉瑞也拋出了一個問題:人類可以勝過人工智慧嗎? 他指出,過去人類自以為的優勢,像是銀行判斷誰可以借貸、談判桌上的爭鋒相對等,只要透過生物演算,藉由臉部表情、聲調、動作等,人工智慧絕對可以做得更加出色。

而且,人工智慧具備「連結性」和「可更新性」。討論機器與人類優劣時,經常會用錯誤的比較基準。以自駕車為例,我們通常會用一位司機和一輛自駕車比較,但正確的基準,應該比較一群司機和一個自駕車系統。

人工智慧能在數秒更新路況資訊,或剛上路的交通法規。當兩台自駕車來到十字路口時,也不像司機各自判斷是否禮讓對方,而是由背後的演算法統一操作。

當然人類還是有自己的優勢。面對難以預測或高度變化的職場,要同時運用廣泛技能組合的工作,就是勝過機器的主場。

例如照護產業,除了要擁有醫學知識,護理師還必須有好的體能和 EQ,才有辦法打針、換繃帶、安撫病人。另外,和人工智慧一同工作,負責設計、維修和運用這些技術,同樣是不容易被取代的能力。

儘管哈拉瑞坦承,大規模失業恐怕難以避免,但如同他所說:「 恐懼是一種傲慢,是自以為完全知道世界正往哪走。 」保持困惑是比較好的態度,這能使我們正視這些問題,也代表會開始思考、準備,找到證明自我價值的方式。

(本文取材自《21世紀的21堂課》,天下文化出版)

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經理人

下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

威德
威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

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「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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