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錯誤的正面思考,只會害了自己!日本精神科醫師給你的提醒

2018-10-17 日本精神科權威 最上悠
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這個社會對想法負面的人,似乎充滿批評。

確實,一個無趣的人總是會搞砸氣氛,因而容易遭到排擠。如果工作、讀書不順利就退卻,或許注定如此。

但是,對應的正面、積極、加法式的思考,真的如多數世人禮讚的那麼好嗎?

拚了命想要正面積極,反正陷入更大的陷阱

《腦內革命》這本書十幾年前在日本掀起熱潮,「病由心生」、「積極思考有益健康」等概念廣為人知,但是探索相關的醫學根據,想證明它的可信度時,卻發現這樣的論點,其實引起醫生們相當大的反彈。不過,受到積極幻想蠱惑的多數媒體與讀者,都聽不進這一類的警告。

因此,在治療難度高的疾病時,有些人會將這樣似是而非的正面說法,好比「唯有完全接受自己,才能得到解脫,即使癌症末期,也要感謝讓我們生病的命運,因為我們可以從中獲得學習」,如此的想法強迫灌輸給還無法接受事實的患者本人。

當我還是醫學院學生時,發生了一段令我難過的往事。

在我實習的外科病房,有位六十幾歲的女性,由於癌症住院,她的先生送給她一本某位大夫寫的書內容關於人要積極、正面的說法。

「這本書很好,最上醫生也一定要像寫這本書的醫生一樣,成為一位好大夫。」她的先生對我那麼說,強勢地告訴我,只要積極就能有救。

但是,生病的太太治療過程並不理想。一天夜裡,她哭著對我說:「我已經這麼積極了,病卻不能治好,到底是哪裡做錯了?昨天,我先生來看我,罵我『因為妳並不是真心想要治好,總是消極以對,所以才治不好癌症!』我實在沒有辦法從罹患癌症這件事情中,感受到任何的意義與幸福。我先生是個積極的人,我覺得自己沒有辦法符合他的期待,總是退縮,負面思考的自己很沒有用。」

聽完她的話,我的胸口痛了起來,感覺非常難過。

「積極向上就能治癒癌症」這個想法本身違背現代醫學,根本不合邏輯,對正和疾病對抗的患者來說,「積極點」這句話更加讓人難受。確實,人在軟弱的時候,容易受到偏頗思想左右,然而這位太太的先生實在是超過了點。其實,不僅是生病的時候,在日常生活中也是一樣。

我當時是這麼想的,「這位先生一點也不積極,他無法接受正在與疾病對抗的太太,只能袖手旁觀,這也讓他受不了,所以要藉著責備太太來否認自己心裡的痛苦。」學生時代的這件事情,讓想法負面的我愈來愈不相信正面、積極。

之後,我對於想法積極正面,同時也要求別人那麼做的人,都抱持著相當懷疑的態度。在與那些人接觸的過程中,我終於發現到 ──

「自稱想法積極的人,意外地都缺乏餘裕,對人並不友善。」「拚了命要積極的人,跟他們談到消極、負面的事情時,情緒常常強烈反彈到有些不自然。」

成為精神科醫生,經常接觸想法負面的人之後,我才知道,

正面思考絕非萬能,過度正面不僅會腐蝕身心,也是現代精神醫療上的一大陷阱。

正面積極的人不是單純樂觀,而是願意評估風險、解決問題

那麼,我們要問,正面思考與負面思考的原始定義為何?

在「認知心理學」這門學科是這麼定義的 ── 正面思考與負面思考基本上是人的主觀感覺,隨著想法產生而來的感覺與情緒,會有正面與負面的不同。

簡單來說,當人在思考某件事情時產生了「悲傷」、「氣餒」、「不安」、「憤怒」等往下的情緒,那個想法就是負面思考;而若產生了「愉快」、「勇氣百倍」、「充滿元氣」等向上的情緒,其背後的想法就是正面的。

讓我們來具體想想兩者的不同。

假設搞砸了工作,遭到主管責備,想法負面的人會有以下的悲觀念頭 ──

「上司討厭我了!」
「會不會再犯同樣的錯誤?」
「我可能沒有慧根!」
「老是犯這種錯,再也沒有人會相信我了。」

想法愈消極連帶地影響行為。由於不想努力解決問題,以至旁人會說「再積極一點」。

而產生向上情緒的正面思考又是如何呢?

「犯錯是痛苦的事實,但也沒辦法……」
「也不全然都是錯的,重要的是今後如何減少犯錯。」
「這次雖然失敗了,但是還是有做得比從前好的地方。」
「好好想想未來怎麼減少犯錯……」

聽起來可能模範生了點,不過這是客觀地看待情況,努力適應現實的態度,與負面思考不同的是 「想要解決問題的心情」。正面思考受到推崇,跟這種態度可能帶來成功有關。

兩者也有共通點,那就是都自覺「最好能夠因為變得正面,進而解決問題」

然而,為什麼思想負面與思想正面的人言行不一樣呢?

相對於前者害怕風險,總是要踩煞車,後者則是甘冒風險也要前行,希望有所收穫。或許是思考「習慣」截然不同所致。

要理解正面與負面的差別,可以聯想足球這個運動。

如果球員都退到自己的半場,雖然沒有機會得分,但是失分的風險也會大幅減低。反觀攻擊型的隊伍能夠大量得分,也就是獲勝的機率會提高。踢足球不得分無法獲勝,這是當然的道理。日本國家代表隊的歐希姆教練曾經感嘆只會防守的隊伍:「到底是為什麼踢足球?怕丟分而橫陳在球門口,防止敵人進攻,這樣子不如回看臺當觀眾,去看更有意思的比賽。」他是在諷刺那種只守不攻的狀況。確實,攻擊型的隊伍讓觀眾更樂在其中。

只不過,這種戰術有遭突擊失分的風險。

誤判風險,裝作沒看見,只顧一味地往前衝的「錯誤正面」,要比沒有具體行動的負面思考產生更多問題。

人生也一樣,將社會禮讚的正面思考、加法觀點照單全收,是很危險的事。

(本文整理、摘錄自《負面思考的力量》,商周出版 )

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一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
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當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

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圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
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改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

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如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
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本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

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