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你要下周加薪,還是 50 歲有更好的選擇?一個觀念,把職涯發展看明白

2019-03-21 作者 宋曉東
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在我讀研究生的時候,曾聽說一位學長的經歷,感覺相當傳奇。讀研究所的三年時間裡,學長把自己逼得很緊,一直都在瘋狂地做家教。

由於他主要是當小學生的家教,科目比較簡單,所以「語數外」通吃,無論市區還是郊區,兩個小時車程內的家教他都來者不拒。三年時間下來,他省吃儉用,不辭勞苦,竟然攢下了將近 100 萬元。當他把這個數字說出來的時候,很多人都驚呆了。

不過他對家教事業如此的熱愛,導致花在學業上的時間非常少,導師對他的表現很不滿意。最終,這位學長在延修了半年之後,畢業論文仍然沒有達到相關要求。

接下來,他又做了一個與眾不同的決定。他主動放棄學業,拿著當家教賺錢,回老家開了一間小超市。

這位學長的經歷看起來風風火火,總是出乎別人的預料。但是仔細想想,又會為他感到惋惜。他在上海讀了三年半的研究生,卻沒有拿到畢業證書。由於急著去賺錢,他浪費了投資自己的絕佳機會,那三年的家教經驗,並沒有促進他能力上的提升,也沒有為他的職業發展帶來任何的競爭優勢。

最近讀了一本有關職業生涯規劃的好書,名為《人生的長尾效應》。之所以說這是一本好書,是因為它能夠幫助我們把漫長的職業生涯看得更清楚,避免無計畫的奮鬥狀態。在這本書中,作者布萊恩.費思桐發現,大多數人都走在錯誤的道路上。

他認為,關於職業生涯規劃,人們犯的最大錯誤就是:

「將過多的注意力放在眼前的下一步上,而不是整條路徑。他們大多將職業生涯當成一場短跑比賽。然而,實際上這是一場至少長達 45 年的馬拉松。他們更關心下週二的升職加薪,而不是在真正重要的時候,也就是四、五十歲時擁有更好的選擇。」

費思桐進一步將職業生涯分為三個階段,每個階段大約是 15 年的時間。

  • 第一個階段是 加添燃料,強勢開局 。這個階段的主要任務是知識的學習和技能的增長,為未來的兩個階段打好基礎。
  • 第二個階段是 錨定甜蜜區,聚焦長板 。所謂甜蜜區,即在你的長板、愛好以及這個世界的需求之間尋找交集。
  • 第三個階段是 優化長尾,持續發揮影響力 。這個階段的任務是,從執行或領導的角色轉換為顧問或輔助的角色。

其實漫長的職業生涯,就像在下一盤棋。我們一定要具備全域意識和長遠眼光,不要因為急著賺快錢,而忽略提升自己的能力,喪失在未來賺更多錢的籌碼。

在微信訂閱號上,我一直關注一位名叫「沐丞」的優秀作者。我們大概是同一時間開始發表文章,但是他比我勤奮很多,除了做好本職工作之外,很長一段時間以來,他都每天堅持更新一篇文章。

當我正為出版了第二本書而感到興奮的時候,他卻在短短的兩年時間裡,出了十本書(含電子書和即將出版的書)。兩年出版十本書,是一項了不起的成就。他一直聚焦於職場和理財這兩塊領域,堅持在自己擅長的領域深耕。更厲害的是,他從來不急著去賺快錢。

以他的實力,完全可以開設幾門網路課程,每堂定價 99 元或 199 元,將自己的專業知識快速變現。但他沒有這樣做,原因是他覺得自己沒有那麼多時間,開課會分散自己的注意力。更重要的是,和開課相比,出書是更有意義的經驗,更能被當作是個人能力的體現。

從 2014 年至今,我在訂閱號上已經持續寫作四年,我花了很多時間去讀書、寫作,卻很少去開課或是接業配。尤其 2017 年,我收到了很多邀約,大部分都被我拒絕了。因為我覺得自己還處在成長期,讀書和寫作是在投資自己,開課和廣告卻是在消費自己。

職涯初期不賺快錢!你更該專注 3 件事

從長遠角度來看,在職業生涯初期只有堅持不斷地投資自己,才能為未來贏得更多發展機遇。也許有人會問,既然在職業生涯初期不要急著賺快錢,那麼應當著重去做哪些事?我認為以下三點特別重要。

第一,從職業生涯的深度來看,要發展好自己的專業技能。

凱文.凱利(Kevin Kelly)在《釋控:從中央思想到群體思維,看懂科技的生物趨勢》一書中提到,在未來社會,我們一定要努力發展自己的專業技能,成為專業人才。因為未來是個沒有全才的時代,需要相互協作組成一個整體,所以掌握自己專屬的核心技能顯得尤其重要。

讀書、深造以及積累高品質的職業經驗,都是發展自己專業技能的有效途徑。不管採用何種方式去提升自己的專業技能,我們都需要在相應的領域持之以恆地投入時間和精力。

歐文.亞隆(Irvin Yalom)是我仰慕的心理治療師之一,他在 80 歲時依然堅持為來訪者做心理治療,並且一直筆耕不輟,著有《一日浮生:十個探問生命意義的故事》這本好書。我希望自己在 80 歲的時候,也能夠如此。

第二,從職業生涯的廣度來看,要培養較為廣泛的興趣。

如果一個人只懂得某項專業技能,沒有任何業餘愛好,那麼他的生活可能會枯燥無比。

羅素(Bertrand Arthur William Russell)在《幸福的征途:人為什麼不快樂,又如何能快樂?羅素的思索與解答》一書中提到:「一個人感興趣的事越多,那麼他快樂的機會也就越多。」也就是說,當一個人在某項工作或某件事情中遭遇挫折時,他可以從自己感興趣的事當中獲得拯救。

羅素還說:「現今最傑出的數學家,會將他的時間平均分配在數學和集郵兩件事情上。我猜想,當前者毫無進展時,後者一定會為他帶來安慰。」

第三,從職業生涯的「溫度」來看,要經營好重要的人脈關係。

其實,要想經營好人脈關係,離不開前兩點的支撐。首先,只有當你具有深厚的專業技能時,才會具備交換價值。而人際交往的本質,其實就是價值的交換。假如一個人不學無術,無法為別人提供有價值的幫助,那麼他往往很難與別人建立長遠的人脈關係。

此外,當你具有廣泛的興趣,就不會活得很封閉,也會有更多機會和不同專業領域的人建立人脈關係。

李笑來在著作《把時間當朋友》中,曾經提過一個非常重要的理念:「打造自己,就等於打造人脈。」換個說法就是,當你更優秀,才會遇見更好的朋友。

最後,我還是要澄清一下,這篇文章並不是要奉勸大家職場前十五年不必賺錢,而是不要把賺錢看得比成長還重要,不能因為急著賺快錢而忽略個人的成長與發展。

(本文出自《高效努力:建構出線思維,打造能一直贏的心理資本》,采實文化。)

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經理人

減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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