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花若盛開,蝴蝶自來!平常做到 4 件事,好工作就會自己找上門來

2019-08-20 LinkedIn 專欄作家 沐丞
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每到年底,有兩類人開始有了比較明顯的動作:第一種是一年到頭沒存下多少錢又想過個好年,於是開始到處借錢過年關;第二種是蠢蠢欲動,想在年前換個新工作,年後就跳槽到新公司上班。這兩種人有一個共同特徵,就是沒有注意平時的積累。

當你想跳槽的時候,是不是小心翼翼的在招聘網站上更新履歷,還注意要封鎖現在公司的查詢?是不是偷偷摸摸的列印履歷,還把公司裡的資料拷貝到自己的私人隨身碟裡?是不是費盡心機找藉口請假,又膽戰心驚的去面試?是不是面試結束還要裝作若無其事,害怕被上司發現?

其實這一切上司可能早就知道,只是沒有點破而已,因為如果你還在通過這種方式找工作,這表明你在職場上的競爭力還很有限,對組織來說可能還算不上不可或缺的人才,新工作的薪酬待遇可能有所上升,但是也沒有實質上的變化。

這和前面提到的借錢有什麼相關性呢?在我看來是一樣的道理,那就是你需要錢、想借錢的時候,卻發現自己沒有什麼能力借到錢,就算能借到,也看人臉色,或是付出比較高的成本。當你想換工作的時候,在網路上廣發履歷,卻發現找個好工作也是那麼難,或是自己沒有足夠的資本去跟招聘企業談薪酬。如果換個思路呢?

假如你是銀行的優質客戶,銀行的理財經理就會隔三岔五的聯繫你,當你有資金需要的時候,他們也會以最快的速度幫你解決問題。

所以你的思路不應該是在自己需要錢的時候去求別人,而是想辦法讓別人主動送錢給你。想要做到這一切,你就要把自己變成銀行的優質客戶。

成為一名優質客戶並不是輕而易舉的,需要你日常經營自己的經濟實力,包括但不限於在銀行辦提款卡、多存款、多購買理財產品、辦理房貸信用卡、維持良好的信用等。

假如你是一名很有職場競爭力的人,根本不需要偷偷摸摸在常用的招聘網站上投一般職缺的履歷,苦苦等待招聘企業的面試電話,而是一到招聘旺季就會有獵人頭公司主動找上你,甚至在平時就會有各種獵人頭公司向你推薦職位。

如果你工作了好幾年,都沒有什麼獵人頭公司找你,甚至沒有什麼熟人認可你、推薦你,那麼你就要好好思考自己的職場競爭力了。

想讓好工作自己找上你,功夫在平時,甚至就在你當前的這份工作中,你要想著如何持續經營自己的職場競爭力,在日常就建立起自己的影響力,讓別人發現你,而不是費盡心機包裝履歷。

做好 4 件事,讓好工作自己送上門

好工作不會無緣無故自己送上門來,想讓好工作自己找上你,可以考慮如下幾
個建議。

1. 盡可能把當前的工作做到最好,建立內部影響力

讓內部團隊知道你是一個優秀的成員。一個組織中的人員是流動的,假如你的前同事到了別的更好的公司,他們要招募人才,能在第一時間想到你,就說明你之前的工作做得好,給人留下了好的印象。

2. 要學會輸出,積極建立外部影響力

讓公司以外的人知道你有不錯的能力。通常普通徵才網站上發布的職位都是中低階職缺,高階職缺都是通過獵人頭公司和人脈推薦的。高階職缺的要求也高,獵人頭公司一般也不會通過普通的招聘網站上去找履歷,可能更多是從一些專業的論壇找合適的人選,因為在這些專業論壇上有輸出的候選人,比有漂亮的履歷更有說服力。所謂的輸出包括但不限於寫專業的文章、發表作品、公開的分享、組織線上線下的培訓等。

3. 盡可能拓展自己的知識面,瞭解上下游的工作

而不是局限於自己負責的工作範圍。因為新的工作很可能跟你當前做的事情有較大區別,工作範圍上可能會擴大,職責上可能會提升。你平時就有相關的積累,那麼有了新的機會就不會因為自身的原因而錯過。

4. 做長遠的打算

而不是心血來潮就去招聘網站上海投履歷,要跟自己的職業規畫結合起來,要跳槽就來個三級跳。長遠打算就要看你心儀的公司和職位是什麼,要在相當長的一段時間裡提升自己的技能,讓自己符合要求,並結識相關的人脈,這樣一旦有機會你就能抓住。

你若芬芳盛開,蝴蝶不請自來。提前為自己做好規畫,打造自己的競爭力,讓自己發光,好工作自己會找上你。

(本文整理、摘錄自《職場前 5% 的人憑什麼贏?》,樂金文化)

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經理人

不只是 HR SaaS:飛騰雲端如何打造企業從成長到 IPO 的治理作業系統

經理人 X 飛騰雲端
2026-04-13
經理人 X 飛騰雲端
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對多數企業而言,IPO(首次公開發行)從來不只是財務與法務層面的技術議題,更是一場針對組織治理能力的全面壓力測試。

當企業進入上市櫃輔導階段,主管機關與券商顧問的審視重點不只看「現有制度是否存在」,還會進一步回溯過去兩至三年的薪酬結構、組織異動、權限設計、績效考核及決策依據,以此驗證管理制度是否具備連續性、一致性與可還原性。這也是許多企業真正感受到「治理成本」的時刻。

深耕 HRM 領域多年的飛騰雲端總經理陳昶騰觀察到,企業在員工人數低於 50 人時,往往仰賴 Excel、紙本流程或主管個人經驗進行管理。然而,一旦組織規模擴張至 300 人、500 人,甚至啟動 IPO 規劃時,管理痛點將會引爆。此時缺失的通常不是因為單一制度,而是整條決策證據鏈的斷裂。

「很多企業不是沒有制度,而是沒有留下完整的治理軌跡。」陳昶騰指出,「真正進入 IPO 輔導時,需要補齊的不只是文件,還有過去幾年管理決策的歷史紀錄。」然而,這種無法溯源的治理真空,就是企業轉型升級時最隱蔽且昂貴的阻礙。

#1 不只是 HR SaaS:飛騰雲端如何打造企業從成長到 IPO 的治理作業系統
經理人

從人治到系統治理:企業易忽略的數據負債

在企業擴張初期,成長速度通常優先於治理。

主管一句口頭同意就完成調薪、加班費公式由 Excel 手動微調、組織異動依賴 Email 往返確認,這些在 30 人團隊看似高效率,但當企業規模快速放大,便會逐漸累積成難以察覺的「數據負債(Data Debt)」。

飛騰雲端在服務逾 1,000 家企業、其中包含 300 家具備 IPO 與公發治理需求客戶的實務經驗中發現,當企業進入上市前輔導階段,最常出現的問題並不是制度不存在,而是以下三個斷層:

制度版本與實務脫節、權限簽核責任無法回溯,以及歷史資料缺乏對應的法規版本。

以一筆兩年前的薪資異動為例,審查重點不只是「誰調薪」,更要求企業還原當時的操作背景,包括:

該決策是否依循當時有效的薪酬制度?簽核流程是否完備?該筆異動是否符合當年度的法規環境?異動前後的差異為何?

飛騰雲端讓 HR 從工具升級為 Governance OS

相較市場上多數 HR SaaS 著重在招募自動化、排班效率或行政流程優化,飛騰雲端更關注的是另一個層次:如何讓企業的管理過程,從第一天起就具備可稽核的治理結構。

為此,飛騰雲端正將 HR 系統從傳統的行政工具,重新定義為企業治理作業系統(Governance OS)的核心入口。這套架構的核心不只是資料集中,更包括三項治理底層能力:

一、證據鏈(Audit Trail):

所有關鍵操作皆自動記錄,包含誰在何時修改、修改前後差異、當時適用的制度版本,以及對應的審批責任人。這確保每一項管理決策都具備完整的可追溯性。

二、數據一致性(Data Integrity):

當企業從單一公司擴張為多法人、多據點的跨境集團時,資料斷層常是治理失真的主因。對此,飛騰雲端透過標準化的資料字典與權限模型,統一職等定義、薪資結構、假勤規則,確保組織維度在擴張過程中始終保持一致,根除資訊孤島。

三、法規韌性(Regulatory Resilience):

真正拉開差距的關鍵,在於系統是否能跟上法規演進。飛騰雲端將 AI 嵌入系統底層,當企業在日常營運中異動薪資、調整工時或新增排班規則時,系統能即時檢核是否違反勞基法、是否與公司內規衝突,或是否存在授權越權與簽核缺失。

所有異常都將留下可供 IPO 稽核與內控調閱的 Decision Event 軌跡。換句話說,合規不再是事後補件,而是直接內建於日常營運流程中。

若管理軌跡無法在系統中即時還原,決策責任將無從歸屬。這種在衝刺上市前夕才被迫回頭補齊的內控成本,往往遠高於早期導入治理型系統的投資。

#2 不只是 HR SaaS:飛騰雲端如何打造企業從成長到 IPO 的治理作業系統
經理人

從 IPO 到 ESG:治理透明度正成為企業新門檻

隨著 ESG、薪酬公平與人才治理逐漸成為董事會與資本市場的核心議題,HR 系統的角色也發生質變。它不再僅是支援人事行政的後勤工具,而是開始承擔企業「信任資產」的基礎角色。

尤其在上市櫃審查與永續揭露的嚴格要求下,企業不只需要產出報表結果,更必須具備回溯能力,包括:

薪酬公平指標如何生成?人才流動率如何計算?調薪流程是否具備公平性依據?關鍵人才的留任決策是否可追溯?

這些細節使治理透明度從過去的「加分項」,逐漸成為資本市場的基本門檻,陳昶騰強調:「系統成熟的標準只有一個,就是能否建立被信任的能力。」

「提前 3 年準備,才是真正的 IPO 治理效率!」他進一步說明,許多企業直到券商進場、會計師開始盤點內控時,才第一次意識到 HR 治理的重要性。但真正高效率的做法從來不是在上市前倉促補件,而是在企業處於高速成長期時,就先行建立治理作業系統。

對於計畫在未來三至五年進入公開資本市場的企業而言,關鍵問題不是「IPO 前要補什麼」,而是:今天每一筆人資決策,是否已經留下未來經得起審查的治理軌跡?

這就是飛騰雲端想解決的核心命題——不只是 HR SaaS,更要協助企業從成長第一天起,就以可被信任的方式,累積走向 IPO 與永續治理的底層能力。

另外,飛騰雲端也同步提供「IPO HR 治理健檢框架」,協助企業盤點出勤軌跡、薪資公式、權限分離、法規留痕與 ESG 指標一致性,提前補齊上市前最容易忽略的治理缺口。在邁向 IPO 的長跑中,唯有提早佈局治理韌性,企業才能在資本浪潮下走得更遠、更穩健。

有關更多飛騰雲端相關資訊,請查詢網站:https://www.scshr.com/

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