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主管不講理、又愛扯後腿?搞定麻煩上司,你不能沒有「裝傻力」

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還在大企業工作時,經常造成我煩惱的就是會在工作上扯後腿的人。

「能不工作就不想工作」的人,在世界上當然占大多數,這種人總認為,一旦身邊的人工作速度快,就會顯得自己工作速度慢、產出少,自然也會希望別人做慢一點。因此,當他們看到我連午休時間都在工作,就會對我擺出「你最好不要一直工作」的態度,並且三番兩次敦促我加入工會,毫不掩飾地扯我後腿。

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最近,這類毫不掩飾扯人後腿的人雖然比較少,待在效率差的組織裡時,難免還是會碰上這類人。若想提升自己工作的速度,就要想辦法遠離這種人。

遇到沒用的主管:先幫他們高升

然而,最需要注意的,就是如何不讓主管扯自己的後腿。 如果真的有個沒用的麻煩主管,就算不情願也要捧著他,做面子給他,盡可能幫助他早日高升。

在外商工作的話,或許可以跳過直屬主管,直接去找更有權限的人談判,採取積極的攻勢也是一種方法。但是,大部分日本企業都不認同這種打亂組織指揮系統的做法,所以,萬一激怒主管,反而會讓事情變得更麻煩,甚至可能把工作進度拖得更慢。

與其如此,倒不如和直屬主管的上司打好關係,在他面前講直屬主管的好話,營造直屬主管有能的形象(愈沒用的上司愈不想做事,這時乾脆幫他做,產出的品質更好),直接做人情給主管,自己想做的工作就能順利進行了。只要把主管拱上了更高的位子,人事異動之後,你們就不用再直接共事。

這麼一想,或許碰到沒用的主管還比較輕鬆。因為,愈是有能力的主管,看到部屬也有能力時,愈會想打壓。

遇到不講理的主管:用「知道了」、「忘記了」應對

即使如此,主管還是會做出不合理的指示,這時我大都會敷衍過去,說聲「知道了」或「忘記了」,當做沒看見,在職場上有時也需要「裝傻力」。因為看到身邊的同事,被這樣的主管搞得疲於奔命,讓我深深感到日本提倡「老實」、「聽話」才是美德的教育,真是太有問題了。

最後,如果無論如何都覺得公司環境只會阻礙你的成長,就該考慮換工作。現在的日本,速度快、效率高的公司和速度慢、效率差的公司,差距愈拉愈大,待在效率差的組織裡,因為周遭都是速度慢的人,自己說不定也會變遲鈍,速度慢下來。

(本文整理、摘錄自《10 分鐘完成每件工作》,天下文化出版)

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