還在大企業工作時，經常造成我煩惱的就是會在工作上扯後腿的人。

「能不工作就不想工作」的人，在世界上當然占大多數，這種人總認為，一旦身邊的人工作速度快，就會顯得自己工作速度慢、產出少，自然也會希望別人做慢一點。因此，當他們看到我連午休時間都在工作，就會對我擺出「你最好不要一直工作」的態度，並且三番兩次敦促我加入工會，毫不掩飾地扯我後腿。

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最近，這類毫不掩飾扯人後腿的人雖然比較少，待在效率差的組織裡時，難免還是會碰上這類人。若想提升自己工作的速度，就要想辦法遠離這種人。

遇到沒用的主管：先幫他們高升

然而，最需要注意的，就是如何不讓主管扯自己的後腿。 如果真的有個沒用的麻煩主管，就算不情願也要捧著他，做面子給他，盡可能幫助他早日高升。

在外商工作的話，或許可以跳過直屬主管，直接去找更有權限的人談判，採取積極的攻勢也是一種方法。但是，大部分日本企業都不認同這種打亂組織指揮系統的做法，所以，萬一激怒主管，反而會讓事情變得更麻煩，甚至可能把工作進度拖得更慢。

與其如此，倒不如和直屬主管的上司打好關係，在他面前講直屬主管的好話，營造直屬主管有能的形象（愈沒用的上司愈不想做事，這時乾脆幫他做，產出的品質更好），直接做人情給主管，自己想做的工作就能順利進行了。只要把主管拱上了更高的位子，人事異動之後，你們就不用再直接共事。

這麼一想，或許碰到沒用的主管還比較輕鬆。因為，愈是有能力的主管，看到部屬也有能力時，愈會想打壓。

遇到不講理的主管：用「知道了」、「忘記了」應對

即使如此，主管還是會做出不合理的指示，這時我大都會敷衍過去，說聲「知道了」或「忘記了」，當做沒看見，在職場上有時也需要「裝傻力」。因為看到身邊的同事，被這樣的主管搞得疲於奔命，讓我深深感到日本提倡「老實」、「聽話」才是美德的教育，真是太有問題了。

最後，如果無論如何都覺得公司環境只會阻礙你的成長，就該考慮換工作。現在的日本，速度快、效率高的公司和速度慢、效率差的公司，差距愈拉愈大，待在效率差的組織裡，因為周遭都是速度慢的人，自己說不定也會變遲鈍，速度慢下來。

（本文整理、摘錄自《10 分鐘完成每件工作》，天下文化出版）