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預購破萬本!股癌新書《灰階思考》裡,最重要的 5 個觀念

2021-06-03 整理‧撰文 吳美欣
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Podcast 冠軍節目「股癌」製作人謝孟恭整理自己的投資心法成書《灰階思考》,預購量破 1 萬 1000 本、電子書預購衝第一,寫下近年新書起印量、預購量新高紀錄。《灰階思考》說了什麼?為什麼這麼紅?以下精選《灰階思考》5 個重要投資心法:

1.看得多,不代表看得多元

就像現在鼓勵吃天然的原形食物,投資時也應該攝取「原型知識」,也就是不「吃」透過自媒體、新聞網站、財經專家解讀過的理財知識,畢竟你不知道你拜的是神還是鬼。

假設是投資美股,可以參考 13F 報告(Form 13),指的是超過 1 億美元(約新台幣 28 億元)的投資機構,包括共同基金公司、對沖基金公司、養老基金、銀行 / 信託 / 保險公司,每個季度須公布持股變化;上市公司的財報、上市前的公開說明書等,都是「原型知識」的來源。

延伸閱讀:想看懂公司財報,先學會這7個關鍵數字!

另一項含金量高的資訊,則是透過大師領略大師。像是美國著名對沖基金專家雷·達利奧(Raymond Dalio)、價值投資大師霍華·馬克斯(Howard Marks)、股神華倫・巴菲特(Warren Buffett)所分享的備忘錄、股東信或文章,都可以從中窺見大師的觀點。

若要培養觀察全局的能力,就要確保自己平時看的消息來源是否足夠多元。看得「多」不等於看得「多元」。花些時間閱讀國內外券商獲研究機構的報告,挑出跟你投資標的有關的訊息,再自己統整結論;假設你能夠從報告中看出小錯誤,或者發現有更好的解讀方法,就證明你累積了一定的判斷力。

2.別抗拒與你立場相反的消息

人心喜新厭舊、但大腦卻喜舊厭新。每當革命性想法或產品問世時,經常被批評、嘲笑,汽車最初被形容為是會走路的炸彈,然而愈顛覆性的概念、將來也可能愈有價值。股市投資只問結果,不會問我們是否喜歡改變,因此抗拒改變,很容易會讓我們錯過新的獲利機會、甚至賠掉過往績效。

避免一意孤行的方式很簡單,當我們看見新的消息,特別是與你的投資策略背道而馳時,請一定要訓練自己,先從對方角度思考、而非一笑置之。很多時候放空機構會放出消息,說某間公司股票被高估,如果手中持有該股票,一定要花時間閱讀完這份報告,就算看完覺得沒有道理,也會增加你的投資信心;反之,如果讀完覺得很有說服力,那就挽救一場投資悲劇。

試想,你買瓶可樂,貴 10 元都會讓你猶豫,買台筆電或手機,也要比價半天,但很多人只是聽聽消息就跟風買股票,買貴了一點感覺都沒有,但是在股市裡,幾個低級錯誤就有可能讓你慘賠幾年積蓄。

對於新知跟相反意見,我們應該懷疑,但更應該去驗證、得出自己的結論,絕對不要假設提出這個觀點的人,只是異想天開、更不該沒去理解對方論點,就直接忽略,抗拒改變的人性,可能會賣掉你在股市中自救的機會。

3.對股票別太專情

未來要挑中好股票的難度愈來愈高,因為股市對成長股燒錢的容忍度愈來愈高,倘若遇到泡沫化,再優秀的企業也會面臨大修正,因此投資人愈來愈難分辨哪些才是真正的潛力股。

儘管還沒有一套衡量標準,但是無法正確估值的無形資產,技術、競爭優勢、潛在獲利能力、人力資本價值等愈是難以計算的,愈有可能是決勝關鍵。

近年竄紅的 SpaceX,是伊隆·馬斯克(Elon Musk)在 2002 年啟動的計畫,馬斯克說,「在創新時首先要相信這件事是有可能的,可能性才會發生。」但樂觀不是空口說白話,樂觀的基準是建立在充分準備、熱誠、動機,更重要的是,持續前進。

我在閱讀財報、年報、電話會議紀錄等財務或業績狀況時,特別重視業績指引(guidance)與催化劑(catalyst),前者是告訴投資人他們未來要做什麼、後者則是如何落實展望,例如引進新人材、開發新技術、跟上政策改變、新合作夥伴等等,這些方式可能帶領企業往預期方向前進。

另外一個要點是,買成長股的策略得分散投資,成長股的特性是,只要買得夠早、持有夠久,往往可以獲得數以倍計的績效。看準單一企業會一飛沖天、跟分散投資10間企業,哪個勝算高?簡單的計算就知道,假設手上有 1000 元,分散投資 10 間企業、每家 100 元,只要有一間獲利達 300%,就是獲利 300元,就能承擔其他 9 筆 30% 的虧損,所以分散投資的勝率比較高。

我也不是把所有投資部分都投入成長股,我會定期買入市值型的 ETF 做為防守部位,兩成資金當作風險創投,投入任何我覺得「有意思」的企業。

延伸閱讀:除權息是什麼?股票獲利如何計算?每年想多領一筆「年中獎金」,要注意的兩件事

4.用對帳單認識自己

2020 年 3 月,新冠肺炎疫情造成美股 4 次熔斷,即使是投資大師,每個人操作手法都不一樣,有人買進中國股市、有人買美股、也有人清空航空股,改持大量現金,待企業需要紓困時出手奧援交換特別股。

股市沒有一套萬用答案,但是相同的是,即便遭遇空前的事件,大師都繼續持有、甚至買進股票。遇到股市崩盤時,他們會先分析危機的真實樣貌、影響程度,避開與危機最為相關的產業、改買被危機錯殺的優質企業股票。

別人恐懼我貪婪,這麼簡單的策略,為什麼大家做不到?可能是你還不夠認識自己、以及自己的風險承受能力。風險承受能力,往往得經歷過才知道,有個通則是,不論投資多少部位,如果你能安穩睡個好覺,就是你能承受的範圍;假設你睡不著,就表示超過了。

認清自己有好幾種方式,如果你已經進場,請切記定期檢視自己的對帳單,不必太頻繁,一季或半年回顧一次,因為太短期也不足以反應個人狀態。如果是新手,建議花最小成本認識自己,5%、10%資金檢視自己心性是否如同想像中得穩、或者覺得自己不貪心,每次卻都投入大筆資金重壓。這些都可從對帳單顯現出來。

假設你總是賣了股票後、股價就狂飆,到底該不該買回?這表示你的長期趨勢都看對,但無法承受短期股價震盪,這時你要做的不只是買回,更重要的是相信自己,挺過短期震盪。

5.尊重股市瘋狗浪

股市裡的瘋狗浪從未少過。2021 年美國 GME 之亂,股價從 20 元美金在不到兩周時間內狂飆 20 多倍,然後又暴跌逾 40%;在台灣,元大石油正 2 之亂(編按:石油槓桿 ETF,此指該 ETF 溢價過高,最後下市)、TDR 之亂(編按:TDR 指台灣存股憑證,此指 TDR 炒作溢價後大跌)、大同改選之亂,都引來瘋搶的股民。

能夠從亂象中獲利,這種可能是超級高手,不論是心臟、本金、經驗值都相當雄厚,否則對一般人來說,就是豪賭一場。但即使我們認清這是一時的瘋狗浪,也千萬別去跟勢頭對做,換句話說,知道GME是被浪頭掀起、十分不合理,但我們就應該去放空嗎?你可能會先被眾人「抬出場」。因為放空也需要成本,當股價不斷狂長,就是我們不斷在虧本慘賠,最後有可能因為資本不夠、無法付出保證金,被券商斷頭。

身在市場,最害怕有「眾人皆醉我獨醒」的自負,我們要有獨立思考的能力、但不代表要貿然行事,有和市場不同的結論很好,因為這是尋找被低估價值企業必要的條件,但是不當使用也是一把雙面刃。

所以我給股市菜雞的建議是,當瘋狗浪來襲,除非十分清楚做什麼,否則別去衝浪、也別跟浪頭作對,好好在岸上觀浪,了解這一局的來龍去脈、練習判斷這件大事會對未來投資界造成什麼影響,目睹幾家歡樂幾家愁的心情變化,都是珍貴的經驗。

(本文整理自《灰階思考》,天下文化出版。)

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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