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飲料裝在紅色圓杯,感覺更香甜?商店裡的小心機,讓你不自覺就花錢

2021-07-12 整理‧撰文 吳美欣
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想像你在法國南部一間古老餐館裡享用午餐,一眼望去是薰衣草田,耳裡聽到的是玻璃酒杯與餐具碰撞交織而成的清脆聲響,你喝著精緻酒杯盛裝的美酒,心想,這真是最美味的酒,一定要買回家喝。

回到台灣、過了好幾個月,繁忙的工作壓得你喘不過氣,你拿出之前買的酒,想回味美好時光,「一定是因為放太久,所以紅酒變質了」,你覺得和當時喝起來的味道相差甚遠。

普羅旺斯悖論:身處的環境,影響你的認知

味道真的變了嗎?其實,你只是陷入「普羅旺斯悖論」(provencal rose paradox),酒從頭到尾都沒變,只是你不再坐在暖陽下,被迷人的景色、聲音、氣色所包圍,那時的酒美味無比,是因為你所處的環境影響了你的情緒與認知。

延伸閱讀:百貨公司最好別播流行歌?新光三越提升顧客翻桌率、好感度的配樂祕辛

感官行銷專家羅素‧瓊斯(Russell Jones)表示,我們往往會區分不同感官的感受,譬如酒很好喝是味覺、景色很美是視覺,以為每樣感官體驗都獨立運作、互不影響,看到景色不會影響到我覺得食物可口與否。實際上,體驗是不同的感官在同一時間、接收各種刺激與誘因下的產物。

超市常用的感官行銷魔法
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清脆的甜筒願付價格高、厚重陶碗裡的優格更好吃

科學家札克‧葳克絲(Zata Vickers)1970 年代曾實驗,聲音會關係到咀嚼口感的好壞。如果食物咬起來不會嘎滋作響,受試者就會覺得沒有口感;受試者還願意多付一些錢買咀嚼聲清脆的甜筒,認為它品質更佳、味道更香。

延伸閱讀:為何超市入口處,一定會放蔬菜和水果?8張圖,拆解店頭陳列的秘密

為什麼我們會產生這樣的「錯覺」?這是因為一項感官的滿足,也會帶動另一項感官滿足。牛津大學曾實驗,學生普遍覺得裝在厚重陶器碗裡(觸覺厚實飽滿)的優格,吃起來比裝在塑膠盒裡的好吃(味覺)。

聯覺心理:巧克力裝在紅色圓杯,嘗起來更甜

另一個因素則是「聯覺心理」(synesthesia mind),當你受到一種感官刺激時,會同時體驗到另一種感官感受,譬如,有些音樂家「看見」音樂是五顏六色,但不只是藝術家,一般人也內建對感官的混雜感受。比如說,當被問到檸檬的味道是快還是慢?是尖銳還是圓潤?大部分的人,都會覺得檸檬的味道「快」而「尖銳」;如果比較紅色跟藍色哪一個比較甜,大部分人也會認為是紅色。

如果能夠善用聯覺經驗,就能夠加深原本的感官感受。荷蘭特文特大學(Twente University)研究發現,把巧克力飲品裝在圓形紋路馬克杯,甜度的評價會比裝在另一種杯子高出 18%;同一種飲料裝在稜角紋路的杯子,苦味評價會高出 27%。假設你不想攝取過多糖分,不妨把飲料裝在紅色圓形紋路的圓口馬克杯裡,喝起來就會覺得夠甜了。

感官也能達到「物質觸發」(material priming)的暗示作用,改變認知與情緒。史丹佛大學研究證實,人在看過代表商業生意的物品,如鋼筆、公事包後,會更具競爭心;賣場特易購(Tesco)曾實驗,在葡萄酒區播放法國或德國音樂,會提升該國酒類銷量。在行銷場域中,使用與你推銷服務或產品互相呼應的香氣,能更讓人沈浸在你的描述裡。

感官心理學可以應用在生活各層面,以運動為例,穿上亮色、稜形圖案,發出摩擦聲響的衣服,短跑時會感覺更有爆發力;推銷人員噴上柑橘味的香水,也會帶動消費者好感。

(本文取材自《跨感官心理學》,商周出版。)

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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