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突然叫不出同事的名字、忘記事情?哈佛神經學家的「健腦」祕訣

2021-08-12 整理‧撰文 高士閔
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莎拉在一場公司酒會認識帕克。兩人互相自我介紹,閒聊了幾分鐘,最後愉快地結束對話。過了幾天,莎拉在公司碰上帕克,對方笑著說:「莎拉早安。」她記得自己見過這個人,卻怎麼也想不起名字,最後只能尷尬地說,「嗨,你好嗎?」

這個場景,你或許有點熟悉。你確定自己有聽到對方的名字,心裡還默默複誦了 3 遍,甚至刻意在對話中稱呼他,藉此強化記憶力。但為什麼,最後還是忘了呢?

哈佛大學神經科學家莉莎.潔諾娃(Lisa Genova)解釋,記名字動用的是工作記憶(working memory),它的目的是串聯在 30 秒內吸收的資訊,像是閱讀時理解上下文、看電影時記住情節,而非留下永久紀錄。想要記得長久,必須讓名稱成為語意記憶(semantic memory),例如把名字與你知道的資訊綁在一起,比如你看過電影《蜘蛛人》,就能把帕克和蜘蛛人(主角叫帕克)連結在一起。

延伸閱讀:健忘失神、想睡覺?多吃 3 種食物,讓大腦更靈活

勤練習、幫自己出考題,記憶變得更鮮明

潔諾娃指出,記憶有 4 種,各自強化記憶力的方式都不同。

1. 工作記憶

工作記憶只會存在 15~30 秒。換句話說,現在馬上回想前 30 秒,自己在注意什麼或做什麼,想起的內容(可能是這篇文章)就是工作記憶。它能容納的量不多,只能容下 5~9 件事。想要記下更多資訊,就得把多件事融合成一件事,比如要背 4 個字母 L、I、S、A(4 件事),可以把它們合併成 Lisa(1件事)。

2. 肌肉記憶(muscle memory)

騎腳踏車、用筷子吃飯、打字等技巧都屬於肌肉記憶,只要學會,十幾年也不會忘。強化肌肉記憶的方式很枯燥,就是反覆練習,直到大腦為了這個技巧長出新的分支。

3. 語意記憶

當工作記憶在 30 秒內被反覆回憶,或是刻意隔一段時間再次接觸同樣資訊,它就會變成語意記憶,像是你學過的「知識」、對生活和世界所知的「事實」。想強化語意記憶,分散式練習勝過一口氣猛背。

不過,分散式練習時,不僅要間隔時間溫習,透過自己考自己的方式複習效果更好。潔諾娃解釋,記憶的形成需要4個步驟,分別是編碼(encoding),就是大腦捕捉你注意到的聲音、資訊、景象;固化(consolidation),把新舊記憶綁在一起;儲存(storage)固化的記憶,最後提取(retrieval)儲存的記憶。

隔一段時間重新背一次,只會用到固化、儲存。透過自問自答,記憶會多走一步到提取,更具效率。記別人名字也是一樣的,在心裡問自己:「剛剛自我介紹的男士叫什麼名字?」只要成功想起,下一次遇見他時,更有可能叫出對方的名字。

4. 情節記憶(episodic memory)

相對語意記憶是跟生活和世界有關的事實,像是「布達佩斯是匈牙利的首都」,情節記憶就是你經歷這些事實的「體驗」,像是「布達佩斯很好玩」。

潔諾娃表示,愈平凡的體驗愈不容易記住,充滿情緒、驚喜或意義的活動更有可能長存腦中,這也是多數的「第一次」總會被記得的原因。不過,隨著記憶被反覆回憶,每一次重新固化,都可能會讓舊記憶結合當下情境,導致記憶失真,最後跟事實差距甚遠。因此不能出錯的記憶,像是目擊證人的證詞,最好記錄下來。

還是記不住?列待辦清單、召喚體驗

潔諾娃指出,遺忘是人的「原廠設定」,跟一件事重要與否、人的智商高低無關。太多人把它視為老化、不幸的象徵,但遺忘其實是維持人每天正常運作的重要機制。如果你完全不會忘記任何事物,每次在停車場找車子時,腦海可能浮現畢生停過的車位,痛苦(像是失戀、創傷)也會跟隨你一輩子,人反而會更不快樂。

倘若真的有事物重要到不能忘,寫成清單,或是串聯不同類型的記憶來牢固資訊(手邊沒有紙筆的情況)。潔諾娃以一項實驗為例,分別給兩群不同受試者看同一張相片,並告知第一群受測者,照片中是一名麵包師(baker),然後告知另一群人,照片中的人姓貝克(Baker)。結果顯示,當受測者再次看到照片,記得麵包師的人遠多於只有姓名資訊的人。

這個現象稱為「貝克與麵包師的悖論」(Baker / baker paradox),指麵包師容易讓人連結到其他名詞(語意記憶),像是麵包、白帽和圍裙,或是勾起回憶(情節記憶),比如麵包剛出爐的香味、媽媽常買給你吃的麵包,因此比專有名詞(姓名)更容易被記得。

總結來說,遺忘是一種常態,就算記住,記憶本身也可能出錯。潔諾娃提醒,認真看待記憶,但就算忘記一些事情也記得放輕鬆,因為這就是大腦的機制。

資料來源 / 《一生都能好好記憶》,天下雜誌出版

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正新 x Logitech

轉型進化論!正新橡膠攜手羅技電子,啟動高效溝通與永續轉型新篇章!

2025-09-08 經理人 x Logitech
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談起「正新橡膠工業」,旗下品牌「瑪吉斯輪胎」(Maxxis)可說家喻戶曉。正新集團作為台灣輪胎製造業的巨擘,自 1976 年創立以來,正新始終堅持品質與顧客導向,將產品銷往全球逾 180 國,並獲《富比士》與台灣十大國際品牌等多項肯定。

目前,正新集團有22,000名員工,在全球擁有11個生產基地、多個研發中心,據點遍布台灣、中國大陸、印度、印尼、越南與泰國等地。面對市場變化與客戶需求,早在 2015 年,正新便啟動工業 4.0,導入自動化、AI 與關燈工廠,包括引入自動化檢測系統,以提升產品良率、避免人類誤差,以及運用AI視覺技術,進行輪胎氣泡的瑕疵檢測;同時也推動數位轉型,致力提升同仁數位素養,強化跨國據點的營運整合與管理效率。

不僅選品質更注重永續價值 正新善用科技與工具增進溝通效率

也因為正新期待透過加速轉型,增加營運效率及迎戰更多全球市場上挑戰,所以能否找到理念契合又技術領先的科技夥伴,是轉型過程中關鍵的一環,而 Logitech 就是一個例子。

「其實我們和 Logitech 是一拍即合!」正新橡膠工業資訊長陳柏嘉笑說。他向來樂於嘗試新科技,雖然公司曾使用過他牌視訊系統,但實際體驗 Logitech 的產品後,發現無論是收音、攝影到整體視訊呈現,Logitech 整合效果更佳,因此很快便決定導入。「工欲善其事,必先利其器。我們的文化就是選最能幫助同仁的好工具,決定了就立刻執行。」

正新與 Logitech 的合作不僅限於技術層面,更因雙方對「永續」的共同理念而深化。正新推動工業 4.0,透過高效視訊系統減少碳足跡;Logitech 則從包裝減量、回收材質到提升能源效率,致力打造環境友善產品。理念契合,促使雙方快速建立信任。「當發現 Logitech 不只方案好,更重視環境責任,就知道這是值得長期合作的夥伴。」陳柏嘉說。

走進正新的幾間會議室,即可見多款 Logitech 商用視訊設備,包括 Rally Bar Mini 全功能視訊系統、Tap 觸控螢幕控制器、Sight AI 桌面攝影機與 Scribe AI 白板攝影機。其中,Rally Bar Mini 專為 6 至 12 人的中型會議室設計,搭載 AI 智能鏡頭,能強化自動取景與追蹤發言者,結合低失真揚聲器與波束成形麥克風,打造音視俱佳的沉浸式會議體驗,並全面支援 Google Meet、Microsoft Teams、Zoom 等主流平台。

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透過 Logitech Sight AI 智能鏡頭,自動取景與追蹤發言者,讓遠距會議無距離感。
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其中,AI 驅動的 Sight AI 全景桌面攝影機,正是專為混合辦公設計,搭載雙 4K 鏡頭與 315 度超廣角視野,AI 智能構圖、準確捕捉與會者的聲音、表情與肢體動作,確保每位參與者都能被看見、被聽見。另一款 Scribe AI 白板攝影機則解決傳統鏡像困擾,一鍵即可將白板內容清晰呈現在視訊會議中,並透過內建 AI 人像虛化技術,更能讓簡報者「隱形」,避免遮擋重點,確保遠端與會者完整掌握會議內容。而外型簡約的 Tap 觸控螢幕控制器,提供直覺操作介面,使用者只需輕觸一鍵,即可快速啟動會議。

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Logitech Scribe AI 白板攝影機清晰且同步的資訊呈現,讓每一次的混合會議透過工具輔助,溝通更即時也更有效率。
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Logitech視訊會議系統助力跨國協作 提升效率與生產力

由於正新生產基地、研發中心遍布世界各地,同仁每周都需要召開多場跨國會議。過去,為避免跨時區、多人參與會議時發生斷訊或設備問題,正新經常安排 IT 技術人員駐點支援,耗時又耗力;但自從導入 Logitech 視訊會議系統後,這些問題已大幅改善,不僅大幅減輕 IT 負擔,也讓員工擁有更順暢、優質的會議體驗。系統在提升工作效率之餘,也讓員工參與遠距會議更便捷,減少通勤往返、降低碳排放,兼顧「永續」的全球趨勢。

Logitech 作為正新邁向數位轉型的策略夥伴,特別觀察到,正新能屹立近 60 年的一大關鍵,是持續超前部署與勇於創新,積極轉型不受限。像是導入 Logitech 的視訊會議方案後,有別於傳產的固定座位,正新也開始幫同仁配備筆電、整合 Logitech 視訊會議帳號與周邊設備,提升攜帶與使用的彈性與便利性。此外,高階主管親自體驗後,也驚訝於整套系統在影像清晰度、音訊穩定性與多平台整合上的表現,進一步強化經營團隊持續導入新工具、深耕數位轉型的信心。「正新是傳產的數位轉型先驅,和一般對製造業的印象很不一樣。」

這份對創新的執著,也延伸到核心產品研發。瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎可自動偵測路況,並即時調整胎體強化抓地力,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD 國際設計大獎,是正新在智慧輪胎與創新研發上的重要里程碑。

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正新團隊積極創新,瑪吉斯 T-Razr 智慧輪胎結合科技與設計,榮獲 2020 義大利 A’DESIGN AWARD,展現正新的品牌實力。
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陳柏嘉對研發創新的熱情,也延伸到辦公選品上。他相信,好的工具能激發更高的效率與創造力。因此在與 Logitech 合作後,也選用了 MX 高階商務鍵鼠系列,不僅著重設計與手感,更重視無線連接、感應精準與長效續航等細節。「從這些體驗中,我看見辦公設備的進化潛力,也期待未來的協作工具能持續突破、帶來更多可能性。」

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陳柏嘉認為產品創新需擴大想像力並積極研發,因此除導入 Logitech 會議設備,也研究其他羅技產品的設計整合性,刺激更多研發靈感。
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正新的集團核心文化「Triple 3 System」— 100% 品質、100% 服務和 100% 信任,是推動數位轉型與全球拓展的內驅力。這套價值觀不僅貫徹於產品製造,更延伸至與合作夥伴的深度協作,成為正新穩健前行、持續創新的關鍵基石。

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陳柏嘉笑著分享自家輪胎的特別之處,而這也是正新得以站上世界市場的企業能量。
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陳柏嘉強調,未來正新將持續攜手 Logitech 等策略夥伴,透過數位轉型全面強化全球競爭力,並在邁向永續經營的路上開創新里程碑。

開啟高效溝通新篇章,歡迎預約參觀 Logitech 商務協作展示中心: https://lp.logitechclub.com/vc/zh-tw/

【本文由經理人整合行銷部與羅技共同製作】

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