今天不管你處在人生哪個階段，都要把焦點放在「升級版的我」未來將做什麼事，如此一來便能掌握接下來幾年看似離現在還很遙遠的機會，而且不落入全贏或全輸的陷阱。

為了幫助你放大格局並為「升級版的我」選定一個大格局目標，以下是行為科學的見解。

見解一：「升級版的我」每天做什麼事？

想像未來的自己（future self）能創造出空間，讓你思考什麼是你真正想要的謀生之路。在理想的情況下，想到要進行這些活動會讓你充滿熱情，每天早上都會迫不及待地起床。

如果你希望為職涯創造出一套可以堅持到底的計畫，同時提升生活品質，那麼絕對有必要把「只想賺大錢」的心態轉換成「找出能樂在其中的活動（至少大部分的時間）」。

每個人都很自然地想要有一份錢多事少的工作。不過，一旦你達到相對不錯的薪資水準，能夠溫飽又有點餘裕享有小確幸，那麼，也沒有什麼證據能證明收入與快樂有必然的關係。如果你只看重金錢，就會失去熱情，也會失去在快樂的狀態下獲得收入的機會。

好好去思考你真正想做的活動，就能找出必要的小步驟來實現「升級版的我」。

請你想像一下幾年後「升級版的我」會怎麼開啟一天的工作。你可能正在穿衣服，準備通勤到帕羅奧圖或倫敦市上班；也可能在家工作或坐在附近咖啡館，身上套著短褲、西裝或是連睡衣都不用換。但開始工作之後，實際上會做什麼事呢？

現在來幫「升級版的我」決定工作內容。你想輔導、培育人才？你想為一間公司的資源配置做決策？你想銷售某個東西—可能是自己的發明或顧問服務？你想靠寫作維生？你想照顧他人？

花點時間填寫表格。如果你已經知道自己想要做什麼，很容易就可以完成。如果你不太確定「升級版的我」會做什麼，那麼把焦點放在找出你喜歡進行的活動即可。把未來你想要領酬勞去做的事圈起來，完全不考慮的畫叉叉。沒有被圈起來或畫叉叉的代表你做了不會抱怨、沒了也不會可惜的工作。

表格最下方還有一列空白欄位，可以加入更多特定活動。這對很清楚「升級版的我」會做什麼的人來說最有用處，讓表格裡極為廣泛的活動得以縮小範圍。

舉例而言，在「制定策略性決策」和「解決問題」的基礎上，你可以進一步寫下「為一間藥廠決定資本結構，並針對經濟動盪時該維持什麼樣的負債權益比提出解決方案」。至於「協調他人的工作和活動」，你可以改為「協調他人的工作和活動以確保訂單被完成，讓顧客對我的犬用洗毛精公司感到滿意」。

見解二：「升級版的我」擁有什麼技能組合？

現在我們要來找出「升級版的我」將使用哪些技能，以凸顯你需要彌補的落差。我列出了一些常見技能來輔助你。你會發現上一個表格中的活動和這裡列出的技能很相似，因為進行活動（例如：從事談判過程）等於是在採取小步驟以磨練技能（最終成為談判專家）。

阻礙你從事所選活動的原因到底是什麼？你需要什麼新技能才能被正視為專家？

你能從表格中挑出「升級版的我」會需要的技能嗎？把最需要的那幾個圈起來，至少三個、不超過五個。你在邁向「升級版」的道路上會採取小步驟來發展這些技能。先前選出來的活動就是小步驟，技能則是結果。

我在最下方留了空白處給已經知道自己需要什麼技能的人使用。你把這些技能描述得越仔細，在「升級版」的道路上就會越專注。

如果你難以釐清所需技能，有另一個方法可以幫你決定「升級版」的工作類型並尋找榜樣。找三個已經在做你想要的工作而且可信度高的人，看看他們每天運用哪些技能。如果你可以直接和這個人接觸，詢問對方具備最有價值的技能是什麼；如果你不認識這個人，可以透過描寫他們成功之路的著作、履歷、個人檔案或網路上的影片和文章來找出他們的技能。

見解三：取得「升級版的我」所需技能

你要固定做哪些活動來培養「升級版」的技能組合？在行為科學中，有很多研究顯示，若要激發一個行動，顯著性（saliency）不可或缺。顯著性指的是變得突出或顯而易見。

我建議你寫在便條紙上，貼在每天都看得見的地方。你必須開始讓人生適應這些技能，越常想到它們越好。將你在表格中圈出來的活動納入每周例行公事中，這些活動應該要可以成為例行事項的一部分，但同時也要有足夠的挑戰性；讓你跨出舒適圈，但又不至於無法負荷。整體而言，有三個面向你要考慮進去：

1. 就地取材—在現有工作中尋找建立人脈和訓練的機會。
2. 勇於嘗試—踏出去拓展人脈，把小圈圈之外的人也納入。
3. 持續學習—每周花時間精進現有的技能組合，持續學習。

（本文出節錄自《大局思維》，遠流出版。）