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「我先付帳,再給我錢就好!」搶買單的朋友,為什麼很聰明?

2022-11-08 山田真哉

我有一個朋友,每次參加多人分攤付款的聚餐時,他都會主動承攬「付錢」的任務。例如, 10 個人吃喝花了 5 萬日元,他一定會說:「我先去付帳吧!」接著便付給店家 5 萬日元,然後再向每個人收 5000 日元。

類似這種「分攤付款」的場合,一定有人扮演付錢的角色吧?但是,一開始我還真不明白,為什麼他總要搶著墊付。後來,當我有機會了解他的盤算時,大為驚訝。

他的想法很有巧思,而且從會計的角度來看,也是很漂亮的安排。分攤付款時,先幫大家墊付,其實好處多多。目的當然不是要貪小便宜,例如消費金額是 4 萬 9000 日元,卻向 9 個人各收 5000 日元,自己只要付 4000 日元就好,沒有這種好事。當然,也不是想藉由幫大家墊付,過過領導統御的乾癮。

說穿了,真正的目的在於搞好「現金流量」。 或許有人會說:「分攤付款怎麼會跟會計用語『現金流量』扯上關係?」現在,讓我來慢慢說明原因。

沒錯!本章的主題就是「現金流量」。

從現金流量看信用卡付款

提到現金流量,或許有些人會覺得有點難懂。將「現金」和「流量」拆開來看,似乎就比較容易了解,也就是指「錢(現金)的進出」。「現金流量好」就是手上有很多錢(進),「現金流量不好」就是手上沒有錢(出),單純至極。

換言之,盤算如何隨時保持擁有現金的狀態,以及注意現金的進出,讓資金周轉狀況良好,這便是現金流量在會計上的思考方式。話題回到分攤付款,這裡有個重點,那就是以信用卡墊付。除非是有錢大爺,錢包塞滿大鈔, 5 萬、 10 萬都可以用現金支付,否則較大金額的費用,一般人應該會以信用卡支付。

延伸閱讀:同事聚餐,主管該請客嗎?公司買單還是自掏腰包?你的用錢方式決定部屬怎麼看你

有信用卡的人,應該都知道信用卡繳款時間是在刷卡後的下個月底或下下個月初,也就是說,款項大約在一個月後才需要支付。因此,如果只看現金流量,刷卡付款時,可是連一塊錢的現金進出都沒有。當然,到下個月底或下下個月初,你還是得繳款,但那也是一個月以後的事了。

分攤付款時,以信用卡墊付,和自己平時刷卡付款的不同之處,在於當場就可以回收現金。以前述的例子來說,可以向參加聚餐的人回收現金: 5000 (日元)× 9 (人)= 4 萬 5000 日元。換言之,以信用卡墊付,可以營造沒有現金支出,卻有現金收入的情形。

以信用卡墊付,營造現金收入

1. 以信用卡墊付的人

現金收入: 5000 日元 × 9 人= 4 萬 5000 日元
現金支出: 0 日元            
→ 合計: 4 萬 5000 日元

2. 其他人

現金收入: 0 日元
現金支出: 5000 日元             
→ 合計:-5000 日元

可見,現金流量的概念,在於觀察「現金」的動向。 同樣去吃喝,兩者有 5 萬日元的差距。現在你應該可以了解,先墊付的人,在現金流量方面做得多漂亮了吧?

分攤付款金融

這種充分發揮信用卡付款的優點以創造利益的手法,有人稱為「分攤付款金融」。如果是定期聚餐,分攤付款金融的功效更大。在信用卡繳款前,又繼續刷卡墊付,增加同樣金額的現金收入。

這麼一來,繳款所產生的負數金額,和墊付所獲得的金額相抵,正負為零。每個月重複這種狀況,理論上,就相當於一直「免利息」借用墊付回收的現金。

定期聚餐的分攤付款金融

×月×日 第一次刷卡墊付回收現金: 4 萬 5000日元
次月×日 第二次刷卡墊付回收現金: 4 萬 5000 日元
次月底 扣繳第一次墊付的卡費:△ 4 萬 5000 日元             
→ 帳戶餘額: 4 萬 5000 日元

次次月×日 第三次刷卡墊付回收現金: 4 萬 5000 日元
次次月底 扣繳第二次墊付的卡費:△ 4 萬 5000 日元             
→ 帳戶餘額: 4 萬 5000 日元
如此不斷重複⋯⋯

為什麼說「免利息」?雖然依信用卡公司或有不同,但通常卡費一次付清是免利息的,有些信用卡甚至允許一定金額的帳款可以無息分三到六期償還。 如果向金融公司借款一個月,一般都需要支付一個月的利息,但是以信用卡代墊,就可以無息借款(沒有繳清的餘額仍需支付循環利息)。

嚴格來講,即便是一次付清,仍須支付相當於利息的金額,只是這部分的金額已由接受信用卡付款的店家吸收,這就類似向金融機構借款,只是個人沒有支付利息的義務。

(本文出自《叫賣竹竿的小販為什麼不會倒?》,先覺出版)

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