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小感冒,能請病假嗎?不休息,成了職場「病態美學」

2022-11-14 倫敦年度青年企業家 格蕾絲.貝芙麗
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人類對於時間就是金錢的焦慮感不一定能讓人更明智地利用時間,反而導致我們整天一直找事情做,像陀螺般停不下來,深怕一停下來就是「懶惰」。「當我們貪圖睡眠時,真正的贏家正在徹夜努力打拚」不是只有社群媒體上西裝筆挺的上班族才會說的話,這個概念已經悄悄地擴散到廣泛的文化中。

人就像電動汽車,需要花時間充電、儲備能量

「無所事事」不該是因為累掛了才不得不爬向的選項,而是一種生活的基本要素,更是生產力和職場與非職場生活的核心。

就我看來,我們比較像一輛電動汽車(無法加了油就立刻啟動),我們需要花時間充電,才能再度發揮最佳狀態。我們需要重新看待「無所事事」,從自我放縱、浪費時間、千禧世代的狗屁等刻板印象,轉為一種實用和有用的概念:為生產力與效率重新充電與啟動。

這和熄火停著的車不同,我們並不是什麼也不做,而是正在充電,為了需要繼續前進儲備足夠的能量。 我們的充電不是一種選擇,而是基本需求 。我們常常在知道自己需要的時候插上插頭充電,但有時候卻比預期的更快耗盡電力,就好比在酷暑之下的用電量比較多那樣。如果我們不能參悟其中的道理,並有效運用在工作的質與量上,可能就會出現像是情緒、自我價值和心理健康等更複雜的問題。

延伸閱讀:員工把能請的假都用完了,還可以再請嗎?雇主可以不准假嗎?

職場潛規則:小感冒還撐著工作,是「敬業」

有一件我感到非常耐人尋味(或荒謬)的事,現在幾乎每一家企業都對在生病之前請病假感到不以為然,即使你知道自己真的體力不支,也開始感到病毒的侵襲。但是如果你只要在床上休息一天,接下來整個星期都健康無虞,不是挺合邏輯的嗎?

相反地,二十一世紀的職場潛規則規定你必須等到真的感冒,也傳染給整間辦公室的同事,還沾沾自喜地為自己戴上為了工作不請假的榮譽皇冠之後才開始考慮請假。而終於有人忍不住求你請假回家(如果幸運的話),你反而比一開始就請假還需要休更多天才能完全康復。

隨著辦公室潛規則的興起, 感冒已經不再是在家休息或是工作進度變慢的正當理由,除非是大爆發的流感才能名正言順 。不過這個潛規則可能將隨著 2020 年的流行病而改變,因為我們害怕被傳染(以及散播可致命疾病)的恐懼,已經勝過擔心感冒會帶給人虛弱和不敬業等負面觀感了。

我記得自己在銀行實習的第一個星期時,跟我同梯的一位牛津劍橋名校畢業生每隔幾分鐘就得上廁所,我後來忍不住建議他或許應該為了他自己和周遭人的健康選擇回家。

他臉色蒼白,震驚地瞪大雙眼看著我,好像我要他吐在經理的大腿上似的,他自豪地說自己在參與研究生計畫的兩年來,從來沒有請過一天病假,現在也不打算這麼做,因為他還想要這份工作。我敬畏地把注意力轉回眼前的電腦螢幕,並期待自己的企業實習生涯能夠成為未來抱負與能力的指標。

疫情之後,即使生病了還是選「在家工作」

可悲的是,我不認為疫情大流行之後的世界,會對請病假這件事的態度產生一百八十度的轉變,反而比較可能出現以下 3 個不同層次的選項。

1. 繼續上班:但是清楚說明如果情況變得更糟,你會申請自我隔離一段時間

這麼說的意思是昭告團隊你保證不會「真的」在家休息(真是太可惜了)。

2. 在家工作:你真的生病了,但還是會繼續工作

正如你在疫情大流行之前的主張,你「不需要休假」,但是也關心飛沫傳染帶來的危機。你當然也會以某種方式表現出自己「真的病得很重」,例如在 Instagram 出示溫度計,把這個訊息發給辦公室追蹤你的人和有監視狂的老闆。如果社群媒體不是你的管道,你還是可以透過線上會議發出沙啞的聲音來證明。

3. 昏迷或住院:無法工作的病假

撇開諷刺的玩笑話不談,這個病假分析的重點在於強調在緊急狀況發生「前」,無論是疾病、疲勞過度或其他任何不可避免的意外,花時間休養生息的重要性。如同有句話說的,衣服破了只要即時縫一針,就可以省下之後縫九針的時間。

身為一位喜歡在社群媒體上關注其他企業家以獲得靈感和情誼的經營者,我可能過於暴露自己「不眠不休」的工作意志,其實我已經取消追蹤許多原本真心敬佩的人士,因為他們不斷湧出「直到獲得回報之前絕不歇息」、「他們睡覺的時候你在工作,他們開趴狂歡的時候你在工作」之類的貼文。

在跟隨那些成功人士的故事時,我為他們猶如超人般的意志與能力感到佩服與啟發,或許這就是我明明睡眠不足累得要命,還是覺得需要貼文公諸於世的壓力。 我開始意識到「沒有休息日」的心態是一種病態的美化,在過勞文化中,筋疲力盡被視為一種道德優越的榮譽徽章。 你當然可以決定不休假,因為在極為稀有的狀況下,這可能是你工作的最佳狀態(實際上並不是),不過你還是需要時間休息。

不休假,可能缺乏自我照顧的能力

對我而言,不休假其實是缺乏工作與生活之間的界線,缺乏對人類極限的理解,也是缺乏能力將自我照顧當成一項有效且優質的重要工作。你應該具備自我照顧的能力,好讓自己在機會來臨的時候表現得更好,不休息不會讓你變成一個更好的人,更不會讓你擁有機器人般的效率,可以每天連續工作 24 小時,從來不需要休息。

不休息是一項我們錯誤地將產出、自我價值、成功與努力不懈地工作綁在一起的產物。你或許能夠比平常更長時間地努力工作,而且效率驚人,但有句話是這麼說的:如果你的底線(無論是什麼)不被重視,你的工作成果也同樣不會被重視。我們必須開始重視有效的自我照顧,就拿在別人睡覺時工作這個議題來說,那不是一條通往成功的路,而是通往過勞的路,沿途可不美麗。

生產力是產出,自我照顧也是產出

我非常討厭大家認為我一直都在工作,也討厭當我不得不澄清自己並非一直在工作時必須冒著聽起來有點懶惰的風險,遺憾的是這就是我們創造的工作文化。當你抱怨工作太累工時過長時,每個人都會勸你停下腳步,但你就是做不到,因為你真的很努力工作。幾乎沒有人會覺得這樣的想法或做法有什麼不對勁。但是當你真的過勞了呢?它讓你無法繼續下去、身心俱疲、恐懼不已、心理健康出問題。

而有效的自我照顧:重新充電再恢復的藝術,是避免過勞的唯一方法,也是避免讓自己落入無法產出的狀態與照顧心理健康的唯一解方。請容我再次提醒: 你不需要在生產力與自我照顧之間做選擇,它們是一體的兩面。無所事事是一種產出,自我照顧也是一種產出,儘管產出的不是任何有形的物體。 我為這個世代深感憂心,因為我們無法內化這樣的概念,但這卻是我們深切所需的。

(本文出自《偶爾無所事事,工作更有意思》,高寶出版)

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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
經理人

小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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