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Pablo Merchán Montes on Unsplash

名牌包 vs 米其林餐廳,年終花在哪更好?向有錢人學財商

2023-01-27 大竹乃梨子
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領到年終獎金該怎麼花?買什麼最值得?很多人會買奢侈品,或是拿去投資理財。《高財商女子養成術》作者的建議是:領到一大筆錢的時候,拿去買「經驗」最好!

提到一大筆錢的用法,最先在大家腦海裡浮現出來的,多半就是購物。的確,在買到心儀物品的一瞬間,人往往能體會到一種幸福感。

但是你是否想過,透過物品價值帶來的滿足感能夠持續多久呢?因為喜歡而買回來的包包,不像之前那麼常用了;之前迫不及待想要入手的鞋子,買回來之後卻又看上了別的款式,因此被束之高閣⋯。

物品本身或許不會消失,但物品價值的壽命卻出乎意料得短。財商高的人是不會為了這些壽命短的物品支付高昂費用的。

延伸閱讀:2023 年終獎金 6 大 QA!公司不發違法嗎?為什麼要扣稅?發放時間是?

這幾年,類似於「斷捨離」和「極簡主義」這些精簡物品的生活方式備受矚目,也漸漸成為一種流行趨勢。過去在日本成為發展中國家的經濟高速成長時期,如果擁有電視、冰箱、汽車⋯等以往沒有的物品,確實具有很大的價值。然而現在,這些物品已經遍布日本的各個角落。

在物資過剩的現今,持有這些物品已經漸漸失去了當初的價值。以目前的社會來說,對於汽車⋯等生活必須品,出現了租賃、回收、共乘的服務。可以說,當今社會正從「持有」的時代邁向「活用」的時代轉型。

另外,在泡沫經濟崩潰後,人們的價值觀變得更加多樣化,也很少有人人稱羨的物品了。也就是說,以「購買某種物品就能被別人看得起」為動機而進行的虛榮消費感已經失去了適用物件。儘管花了高價買來的物品粉飾自己,想讓別人覺得自己過得很好,但其實別人並不會很在意。

當然,如果是收藏自己真正喜歡的物品,或是基於不會動搖的喜愛之情,出自於你心裡的一份執著而購買的物品,其價值是不隨時代變化的。如果購買的是不被他人價值觀所左右的物品,它的價值壽命也會延長。如果不是出於這些理由,只是因為「擁有這個,我就是優秀女性」這種沒有實際意義的動機而購買高價物品的話,很容易導致無止盡的浪費。請立刻停止這種做法,把錢用在其他地方吧。

那麼, 應該把錢用在什麼地方呢?答案很簡單:經驗。 經驗可以加強內涵,促進自身成長。

舉個例子,就算課程費用有些昂貴,也請你報名參加禮儀培訓班,或是花錢參加一次你喜愛的老師主講的研討會,或是去稍微貴一些的星級餐廳用餐。心裡要有這種意識─把錢花在能夠累積經驗的地方。也許你會想,「經驗」聽起來看不見摸不著,把錢花在這上面太浪費了吧。不,正好相反。 經驗能夠切實地留存在我們心裡,只要活著,我們就能夠運用它們。 經驗不會被用膩,也不會被用舊,相比於物品,經驗的壽命更加長久。

有時也可能會遭遇損失巨大的「失敗經驗」,然而,這些失敗經驗也可以運用到日後的生活當中。用於獲取經驗的支出能夠得到切實的回報,從這點來看,可說是非常合理的投資之道。

我還想強調一點─花錢買經驗是非常實惠的。以購買物品為例,如果想要購買頂級包包,需要花多少錢呢?名牌包價值幾萬元、幾十萬元的都有。若是到米其林三星法式餐廳用餐,需要多少預算呢?全套料理搭配最上等的葡萄酒,最多也就花費 5 萬日幣左右。相較於花錢購買物品,花錢購買經驗能以非常低的支出獲取最大的回報,物超所值。最多只需要 5 萬日幣, 就能擁有巨大的收穫。

食物的美味程度自然不在話下,待在一流餐廳舒適的環境,服務人員熱情好客、細緻入微的服務態度,用餐人士的談吐以及他們營造出來的氛圍⋯⋯享受身處其中的每一秒鐘,將其內化成自己的一部分,這種購買行為就能為你累積提升生活品質的「養分」。「為了能夠再次享受如此美好的時光,明天也要繼續努力」的心情,也會對未來的終身收入產生積極影響。

延伸閱讀:同間飯店,客人為何願意一再入住?把握 3 個黃金時刻,在既有體驗中創造驚喜

建議大家透過接觸一流服務來增加生活經驗,有的人可能會敬而遠之,覺得自己還配不上這些。如果是這樣,請轉換一下思維方式。「合不合適」不應該成為「是否去經歷」的理由,因為唯有經歷過,才會慢慢變得合適。事實上,我看到過很多人藉由積極地購買經驗提升了自己的人生高度。

一下子想不出來要累積哪種經驗?如果感到迷惘,不妨看看你身邊優秀的人和你也想成為的那種人,觀察他們的行為和活動。也觀察一下他們平常用錢換取什麼樣的經驗,然後試著去模仿他們,累積類似的經驗。學習一門感興趣的技能、去一次人氣咖啡廳、每個月讀十本書、到一個沒去過的地方旅遊⋯⋯只要是能夠修煉自我內涵的經驗就可以。

所以說,若想提升財商,與其花錢買東西,不如花錢買經驗。從今天起,有意識地去實踐吧!

(本文出自《高財商女子養成術:26個生活小習慣培養理財意識,讓你擁有富人思維!》,幸福文化)

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經理人

消費者為什麼相信品牌?從 VITABOX® 實踐看現代企業的「信任經營」

2026-06-12 經理人 X VITABOX®
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隨著全球健康意識抬頭與資訊透明化趨勢,消費者對企業的期待已從單向的宣傳接收,轉向具體的查證與實證。根據 PwC《2024 消費者之聲調查》,提升產品設計透明度並清楚傳達理念,有助於建立信任;其中有六成受訪者表示,公正的第三方認證標示能實質提升購買意願。這意味著消費者的信任判斷,正從廣告印象轉向可查證的制度依據。

從 ESG 資訊揭露、供應鏈當責,到國際倡議的 Clean Label(潔淨標章)運動,這些國際標準的興起,促使品牌重新檢視信任的建立模式。當過去單純仰賴廣告或口號的溝通方式面臨更高的檢驗,企業能否清楚闡明自身的檢驗標準與查證機制,便成為經營品牌信任的核心關鍵。

品牌信任經營三大路徑

信任的建立,本質上不只是單純的行銷包裝,而是一個全面的經營問題。當消費者的判斷標準從「品牌說什麼」轉向「品牌能否證實」,廣告聲量的作用即可能產生遞減,取而代之的,是品牌能否提供一套可供驗核的信任依據。

具體來說,品牌信任的建立,大致可歸納為三條路徑:

第一,嚴以律己的品牌標準。信任的起點不在於「品牌宣稱自己有多好」,而在於「品牌用什麼標準規範自身」。當品牌願意對外公開挑選原料的條件、排除了哪些項目,以及背後的決策邏輯,消費者才有機會理解品牌的選擇過程,而非只是被動接收一個結果。這種透明,是信任得以建立的前提;即使消費者不需要全盤接受品牌的標準,但他們仍需要看得見這套標準的存在。

第二,禁得起查證的公信力。品牌價值若只能由自身論述,終究流於宣稱;唯有交付獨立第三方查核,才算進入信任建構的層級。從財報審計、ISO 認證、ESG 揭露,到 A.A. 無添加驗證與產品檢測報告,第三方查核的意義,不只在於背書,更在於為消費者提供一個獨立於品牌立場之外、具公信力的判斷依據。

VITABOX®
VITABOX® 全品項依據 A.A. Clean Label 無添加驗證標準進行原料與製程審查。
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第三,持續運作的制度。能嚴以律己、也有第三方公正查核,仍不足夠。品牌必須將這套標準制度化,甚至最好確保每一個查證節點能夠定期更新、對外公開,並且持之以恆。因為信任不是一次性的宣示,而是一項需要長期經營的永續事業。

品牌信任經營必須穩紮穩打,以上三條路徑環環相扣、缺一不可。

有憑有據的信任值怎麼建立

理解信任的經營路徑後,品牌該如何具體實踐?近年,從食品到保養品,「less is more」已成當代產品顯學。以保養品而言,是提倡成分純粹、減少非必要添加;以保健品來說,則是朝向無添加人工色素、甜味劑及化學賦形劑的技術突破。然而,當市場上普遍存在相關宣稱時,大眾該如何判斷?此時對於品牌而言,建立一套可查證的信任機制就很重要。

以 2026 年完成全產品線 A.A. 無添加驗證的保健食品品牌 VITABOX® 為例,其做法正可從上述三條路徑加以檢視。

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從原料選擇到製程細節,VITABOX® 營養師與研發團隊讓「無添加」成為可被驗證的健康系統。
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首先,在原料選擇上,VITABOX® 自源頭建立篩選機制。品牌以國際專利成分與植萃來源為核心,並非依循市場熱度或銷售推薦,而是考量原廠提供的 COA(Certificate of Analysis)成分分析報告;同時,要求供應商提供包含製程輔助劑的「全成分展開」資料,將評估範疇主動延伸至法規要求之外。

在製程設計上,品牌主動排除法規允許範圍內的不必要成分,維持配方成分單純,例如:以專利米糠濃縮物取代硬脂酸鎂、二氧化矽等常見品質改良劑,配方不另行添加人工色素、香精與甜味劑,內部標準以 A.A. 驗證規範為基準,並持續提高檢測指標的涵蓋率。

在品質管理上,則透過制度設計讓產品具備「可持續查驗」的透明度。全產品皆通過 ISO22000 與 HACCP 系統認證的廠房進行生產,並配合 BSI 供應商年度稽核。每批次產品出廠皆通過 SGS 檢測,消費者亦可透過官網與第三方機構平台即時回查檢驗報告;此外,品牌每年定期更新 A.A. 無添加驗證。透過從生產源頭、批次檢驗到年度驗證的流程,確保品管程序符合國際規範。

VITABOX®
VITABOX® 優先選擇植萃來源,透過純淨成分取代食品添加劑,以清楚、單純的配方組合呈現營養本質。
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在 VITABOX® 的實踐中,透過原料篩選、製程設計、A.A. 無添加驗證與檢驗報告公開,將生產流程轉化為具備可追溯性的制度化實證。基於品牌自身哲學的日常決策軌跡,在市場透明度價值的驗證後,為當代品牌信任的經營留下了清晰的痕跡,展現了品牌信任建立的具體路徑。

關於 VITABOX® A.A. 無添加驗證制度前往了解

品牌透明管理,才有消費者信任

當品牌將原料、製程到品保的每一層判斷標準攤開接受檢視,「信任」即不再只是行銷話術,而是有跡可循、可反覆驗證的經營成果。這也展現出透明管理的價值,使信任從感性宣稱,轉化為可累積、可管理的理性資產。而當品牌落實信任經營的基本功,市場在資訊對稱的前提下,消費者的決策過程將擁有更清晰的判斷依據、回歸理性的選擇步調。

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