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當面致歉時,為何一定要帶上主管? 這 3 件事,決定道歉是否有誠意

2023-08-09 竹中功
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雖是老話重提,但「當面道歉」是道歉基本中的基本。也就是加害者親自拜訪被害者,面對面被害者致歉。無論是日常生活中的約會遲到、忘記別人交代的事而惹怒對方等小事,還是非常重要的大事件都一樣。直接面對面,以態度和言語釋出最大誠意,讓對方知道自己真的有在深刻反省是最重要的。

當面道歉有三項必須注意的事。包括前去道歉的「時機」、「成員」及「服裝儀容與態度」。接下來我將一一說明各個要點。

道歉這件事越快進行越好

首先要說明的是時機,道歉的時機是越快越好。因為怒氣會以非常快的速度上升。

造訪被害者前,應該先與被害者連絡,配合被害者方便的時間和地點,這是最基本的禮貌。但如果雙方熟識,例如平日就有保持聯繫的客戶,即使沒有事先預約就直接前往也未嘗不可。就算對方剛好在忙而沒見到面,也有可能因你火速登門拜訪而感受到誠意。請留下名片、手寫訊息或送上禮物,確實讓對方知道自己有來拜訪過。

基本上應該以電話連絡。但是一直打也可能使對方心生不耐,造成反效果。所以若是遇到一直無人接聽電話的狀況時,應該在語音信箱留言,如果手上有對方的電子郵件信箱也同時發信給對方,用心慎重地處理。倘若對方表示偏好透過電子郵件和簡訊連絡,當然就要投其所好。

不只是因為抽不出時間,而是因為有某些狀況而一直無法碰面時,寫信也是一個非常有效的方法。建議用手寫,而且不要寫得又臭又長,用電腦打信是大忌!在網路上搜尋道歉的參考範例後複製貼上等行為,等於是拿石頭砸自己的腳。反而會讓對方對自己的印象更糟。

延伸閱讀:拉下臉道歉,員工竟為此感謝我!犯錯時怎樣處理,才能贏得員工更多尊重?

職場道歉務必包含主管在內,多人同行

接著要討論的是前去道歉的成員。如果有機會向被害者當面道歉,就必須討論要由哪些人前往。假設是私人紛爭,加害者單獨前往即可。然而職場上的問題,基本上應該多人同行。相較於由被害者和加害者一對一談話,三人以上一起討論反而能讓彼此保持冷靜。但若是太大陣仗也會造成對方困擾,因此理想的人數為兩人,最多也不要超過三人。

與加害者同行的成員,應該是地位或職等比加害者還高的人;如果同行人員的地位低於加害者,是完全沒有意義的。道歉方的地位和職等相當重要。道歉看起來似乎由當事者登門拜訪、說明事情原委並低頭致歉後即可圓滿結束,但在許多情況下,被害者和相關人士都會要求層級較高的人出面道歉。畢竟想要追究責任,會有這種想法也是無可厚非。也就是一般商家與消費者發生糾紛時,常常會聽到消費者大喊:「跟(眼前的)你說沒用啦!叫你們主管出來!」的狀況。

所以,為重大事件道歉時,建議企業或團體組織的最高負責人也要出面同行。就被害者的立場而言,也希望能獲得最高負責人的道歉,因為這代表「企業或團體以『組織』的名義道歉」,地位越高的人道歉越有用。由在上位者或是相當重要的人物來道歉,較容易被接受,反之則容易碰壁。這也是道歉的特點。

例如計程車司機開車肇事,那麼向被害者道歉時,除了肇事司機本人以外,計程車公司的主管也應該同行。即使由肇事司機單獨向被害者誠摯道歉,被害者也不覺得公司有道歉的意思,而且也清楚知道司機並沒有決定賠償額度的權限。然而,公司若是派出有權限,卻只是想交涉了事的人前往,也無益於解決被害者的「心的問題」。以「處理賠償」為目的遞出名片,就算嘴上說了:「這次真的很抱歉。」也只是徒勞無功。由於必須優先解決被害者的「心的問題」,所以不能只是以負責的職務來決定同行成員,重要的是應由高層主管隨行。

我也曾經遇過令人難以原諒的意外事件。那是一次嚴重的車禍,我搭乘的計程車碰到綠燈直走,卻有另一輛計程車闖紅燈,從側面攔腰撞上我搭的車,力道之大導致兩車幾乎全毀。肇事的司機只來醫院道歉過一次,就那麼唯一的一次。計程車公司也只派負責談和的人來過一次,之後便將事情全部交給保險公司處理。由於我發誓不會口出惡言或說任何消極的話,因此我完全不在乎是哪間計程車公司、賠償金額又是多少,但那次車禍在我額頭上留下疤痕,夏天和冬天都會受揮鞭式創傷症候群(註:即車禍所造成的脖子損傷)影響,除了心裡的怨恨,我的身體也牢牢記得這件事。

而且更誇張的是這間計程車公司派來跟我談和的人竟然說:「請當作沒發生過這起事故,我們會由司機直接付錢給您,就請您行行好幫個忙。」這種話還真是會讓人笑掉大牙。也就是說他們打算「用錢收買被害者」。雖然是大型的計程車公司,行為卻令人無法苟同。我後來做了一些調查,發現如果是小事故,這間公司通常不會向警方提出事故報告,有時甚至直接付現金給被害者解決事情。但如果後來被害者的傷勢惡化,這間公司也常常故意裝做不知情。我將調查到的事告訴有管轄權的警局,不過承辦的警員只是苦笑,沒有做出任何回應。我想這種事應該層出不窮。

小時候父親常說我「做什麼事都看心情」,我確實認為「情緒很重要」,我的意思是「情緒決定一切,所以要擁有一顆強健的心」。所以我才說,面對面道歉才是最重要又有效的。住院那段期間,我每天都很悠閒,肇事司機和計程車公司的人隨時都可以來關心我,卻只來那麼一次……身心的創傷無法治癒,發牢騷也無濟於事,我只能選擇「忘記」來讓自己的「心情好過一點」。

延伸閱讀:道歉只會「對不起」?面對同事、伴侶、路人,說法不同才有效!

留意眼神、嘴巴、頭、手、身體的方向

最後要討論的是服裝儀容與態度。

首先是服裝。雖然是常識,但基本上就是要穿著樸素、整潔的服裝。男性建議選擇深灰色或藍色等顏

色較低調的西裝,裡面搭配白襯衫,打上領帶,領帶一樣要選擇較質樸的顏色。雖然是小細節,但白襯衫的鈕扣最好不要有顏色。女性則應該選擇顏色低調的套裝或合身的洋裝。

另外最好避免穿著要綁鞋帶的鞋子。因為道歉的地點若是在被害者的住家,進門前可能要先脫鞋,進出別人家門時,拖拖拉拉地綁鞋帶實在不夠體面。抵達道歉地點後,接下來就以所準備好的「道歉腳本」為基礎來進行。但腳本中並沒有寫上態度和說話方式等細節,那麼到底該以怎樣的動作、姿態來道歉呢?

當面道歉時,可以想像自己正在公司面試,這一招非常有效。一般而言,面試官通常會觀察面試者的下列五個態度。

  1. 視線。說話時視線落在哪裡?眼神是否游移不定?
  2. 嘴巴。是否一直呆呆地張著嘴?
  3. 頭是否一直左右搖晃?同時也會注意面試者低頭的角度和時間點。
  4. 手放在哪裡?絕對不能交叉放在背後。
  5. 身體朝哪個方向?

留意眼睛、嘴巴、頭、手、身體的方向等五個要點,在前去道歉前好好地確認自己的肢體語言。
講話的方式也很重要。要放慢說話速度,並放低音調,沉穩地把話說清楚。因為道歉的目的是讓對方感受到自己誠懇的反省之意,千萬不可滔滔不絕地說出一堆藉口或為自己辯解。

然後加害者應該仔細聆聽被害者和相關人士的發言,絕對不能打斷對方的話,也絕對不能問被害者「您是為什麼生氣呢?」只要明確地知道被害者在生氣這個「事實」就夠了。當面道歉時,雖然傳達加害者反省的心意這點很重要,但能讓被害者直接將情緒發洩出來、確實感受到他們的心情才是最重要的。想要解決被害者的「心的問題」,只能從這一點來著手。

(本文出自《謝罪的藝術 吉本興業的完美危機管理法》,台灣角川)

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不當球場MVP改當場邊教練!「腦闆」李昆霖:找回平靜,才能精準決策

2026-02-12 經理人 X OSIM
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一講起台灣的美容保養產業,很難忽略提提研。它不僅是第一個成功進駐法國百年精品百貨樂蓬馬歇(Le Bon Marché)的台灣面膜品牌,人稱「腦闆」的創辦人李昆霖,當初為了省代言費,親自敷著面膜跳傘、和粉絲頻繁互動,活力、幽默又瘋狂的個人風格,堪稱品牌的最強擴音器。

自我覺察後,讓公司從「一人戰場」轉型為「共識領導」

但當企業規模從草創邁向國際化,甚至啟動上市櫃計畫時,曾經崇尚個人英雄主義、習慣一夫當關的李昆霖卻發現,要帶領企業走得長遠,不能由自己擔任場上的MVP,反而必須退居場邊,成為成就團隊的「最佳教練」。

他坦言,為了讓提提研從「一人公司」轉而成為「眾人的企業」,他開始在管理風格上做出調整,將「群體智慧」視為組織成長的核心,並建立了每個月密集的策略共識會議,和同仁間透過大量對話、產生理解,進而催生真正的「團隊合作」。

問題是,李昆霖是如何走出「焦慮性努力」的困境,進而學會在混亂中定下心來、保持清明?「要有『自我覺察』,尋求內在的平靜與平衡。當領導者能覺察壓力,才能避免將情緒帶入決策。」他透露,自己是從內觀修行中,學會觀察呼吸、掃描身體的細微感受,並體悟到生理的緊繃往往早於心理焦慮,只要能第一時間察覺身體在抗議,就能在情緒海嘯來襲前,提前安放身心。

善用科技工具,對抗身心靈焦慮

有趣的是,儘管已經擁有深厚的內觀底蘊,李昆霖卻不諱言,身處資訊爆炸的現代社會,有時單靠意志力,仍然難以對抗大腦的焦慮,此時,科技就成為了最強大的輔助工具。比方說,OSIM推出的養身椅,便是他「觀照內外」的得力助手。

事實上,李昆霖本來就是OSIM的「老客戶」。早在30年前,家中就擺著第一代OSIM,後來更陸續添購天王椅、減壓養身椅。他笑稱,當初在百貨公司體驗OSIM減壓養身椅時,「一坐上去,就起不來了!」但因為家中已經有天王椅,為了避免衝動購物,他甚至召開家庭會議,要太太、孩子都來輪流試坐,最終,在全家人的認可下,減壓養身椅正式進駐家中。他和太太幾乎天天輪流在上面「耍廢」,經常舒服到睡著,兩人每天總要在上頭花費幾個小時。

也因為是忠實用戶,讓他在OSIM推出搭載最新科技AI•5感養身椅 (uDream•AI)後,基於對品牌的信任,加上對科技應用的好奇,又立刻升級。沒想到這回,他又從單純的「物理放鬆」,往「全感官的深度療癒」邁進。

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身為OSIM老客戶的李昆霖,家中擺著第一代OSIM,後來更陸續添購天王椅、減壓養身椅。他表示最新推出的AI•5感養身椅 (uDream•AI)體驗大升級!已經從單純的「物理放鬆」,往「全感官的深度療癒」邁進。
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對長期練習瑜伽、對觸感極為挑剔的李昆霖來說,一般的按摩椅,往往流於表層的機械式推揉,在真正坐上AI•5感養身椅(按摩椅)之前,我其實對「三大師手感」這種說法是有點保留的,畢竟我一直相信,按摩這件事,手的溫度跟臨場判斷,是機器學不來的。但它第一輪按下去的時候,我突然懂了,那不是單純的「力道加強」,而是一種層次的變化,李昆霖這樣形容著,AI•5感養身椅(按摩椅)將新加坡拳器道首席醫師劉育成的「中式滑推」、日本整脊權威佐藤毅的「日式指壓」、泰國Loft Thai首席大師Khun Pie的「泰式拉伸」等精髓一一納入系統,讓大師多年淬煉的手技,昇華為養身藝術,恰恰符合李昆霖對「精準修復」的需求,他說:三種風格交錯出來的不是炫技,而是一種「你不用選,它已經幫你搭好今天的狀態」。

由於李昆霖很習慣利用瑜珈、拉筋伸展身體,對按摩的力道要求較高,因此尤其滿意日式指壓,能完全扣進他最在意的肩頸部位,解決長時間用電腦、手機造成的僵硬,「在力道的細膩感、手感的服貼度,減壓養身椅已經做到90分,AI•5感養身椅(按摩椅)這次更提升到95分。」相較之下,太太則更喜歡強調頂背、扭轉與大幅度肢體伸展的「泰式拉伸」,不僅能提升柔軟度、舒展筋骨,還讓人彷彿置身泰國頂級SPA中,「一台AI•5感養身椅(按摩椅),就滿足我們家所有人的需求。」

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透過觀天頂模式,無論有多少工作煩惱,大腦都可以快速切換到世界級品牌聯手打造的感官空間。李昆霖盛讚「這完全是頂規配置!光線結合音樂,真的能讓大腦快速斷電。」
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除了肢體的放鬆,李昆霖認為,AI•5感養身椅(按摩椅)領先市場之處,還在於整合了多個世界頂尖品牌的「5感沉浸式體驗」。在聽覺上,AI•5感養身椅(按摩椅)與法國頂級聲學工程品牌Devialet合作,打造3D沉浸式聲場,透過專利聲學技術,傳遞極緻純淨的音質,引導思緒沉澱;在視覺上,則結合加拿大多感官光療權威SensorTech的專利情境光調製科技,讓光線節奏呼應腦波律動,「這完全是頂規配置!光線結合音樂,真的能讓大腦快速斷電。」李昆霖分享,當他開起觀天頂,進入由世界級品牌聯手打造的感官空間時,大腦能立刻從高強度決策模式,切換到類似內觀的「歸零狀態」。

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AI•5感養身椅(按摩椅)與法國頂級聲學工程品牌Devialet合作,打造3D沉浸式聲場,透過專利聲學技術,傳遞極緻純淨的音質,引導思緒沉澱
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此外,李昆霖作為企業領導人,向來對數據特別敏感。而AI•5感養身椅(按摩椅)搭載的「AI影像健康監測」功能,能以人臉辨識的方式,將壓力指數、心率、呼吸頻率等抽象的疲勞,轉化為具體數據,一方面把他信奉的「能量盤點」徹底科學化,更與他強調的「自我覺察」不謀而合,「透過數據,我能客觀進行『能量盤點』,再接受系統推薦的客製化按摩程式,紓緩可能未被察覺的深層緊繃。」

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透過AI•5感養身椅(按摩椅)搭載的「AI影像健康監測」功能,能以人臉辨識的方式,將壓力指數、心率、呼吸頻率等抽象的疲勞,轉化為具體數據,更科學的了解身體的狀況。
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如今,AI•5感養身椅(按摩椅)這台形似鸚鵡螺、帶著優雅綠色的養身椅,不僅成為李昆霖居家空間中最亮眼的藝術品,還是他每日「高效斷電」的基地。他笑稱,自己下班回家後,通常整個人腦袋還會停在會議室裡一段時間,但一跳上AI•5感養身椅(按摩椅),原先只是想「坐一下放鬆」,沒想到僅是五分鐘,意識就全面斷線,「我常常醒來發現已經過了半小時,連狗都換了三個姿勢在旁邊等我!那種感覺不像被按摩,更像被一種很安靜、很不打擾人的照顧包住。」

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形似鸚鵡螺、帶著優雅綠色的AI•5感養身椅(按摩椅),已經成為李昆霖每日「高效斷電」的基地,為自己的身心打氣!
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透過高效斷電儀式,找回領導者的清明時刻

李昆霖強調,從一位每天工作16小時、隨時準備戰鬥的創業英雄,到現在懂得透過呼吸、按摩與科技工具來調節能量的企業領導人,他深刻體認到,自我覺察是確保決策品質的必要成本,「不管是透過散步、對話、閱讀,還是坐上養身椅15分鐘,你必須建立一套屬於自己的儀式,在混亂中快速找回平靜。」

展望未來,提提研將繼續以「創新」與「極致標準」挑戰國際市場,並計畫透過上市櫃匯聚更多資源。但無論走得多快、多遠,李昆霖深知,唯有保持內在的覺知與身體的通透,才能在變動局勢中,帶領團隊做出最精準的判斷,走出一條無可取代的品牌之路。

[本文由經理人整合行銷部與 OSIM 共同製作]

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