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我想轉調、換部門,怎麼說才不會黑掉?跟主管交涉的說話訣竅

2024-08-16 佐藤綾子
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情境題:和上司協商調動職務,怎麼說?

目標:不希望被當成忘恩負義的人、希望上司答應你的要求、希望表達感謝之情

10 秒讓你被討厭

X 我認為現在的職務不適合我。能不能把我調到其他單位呢?

【Bad Point】:不要強迫別人接受你的判斷
①盲目信賴自己的判斷 + ②自私自利的提案

我認為現在的職務不適合我①。
能不能把我調到其他單位呢②。

如果你擺出一副仰人鼻息的低姿態,還皺起眉頭好像很困擾的模樣,上司只會認為你這個人太沒格調了。

況且, 「現在的職務不適合我」這句話是你自己的判斷 。用這句話當你的依據,上司不會認真看待,甚至還會覺得你太任性。有的上司認為自己安排的工作很恰當,聽到你這樣講,說不定會罵你胡說八道、講話毫無依據。優秀的上司知道,缺乏經驗的年輕人常有這種「錯誤的自我認知」。所以上司可能會勸你,不要太早下定論,再多努力一段時間比較好。就算你不是菜鳥,提出這樣的自我認知,人家只會當你自我意識太強烈。

10 秒提升好感度

O 現在的職務讓我學到很多經驗,我希望能到新的單位學習更多技能。

【Good Point】:以感謝的心,說出正面的提案
①感謝目前的待遇 + ②發表正面的提案

現在的職務讓我學到很多經驗①。
我希望到新的單位學習更多技能②。

想要打動上司的時候,你要遵照以下兩個準則。
1. 說出你的感謝之情,而不是怨言。
2. 你的提案要積極正面。

要求升遷時,也不能違背這兩大準則。當你說出「現在的職務讓我學到很多」,就算沒有直接表達感謝,上司也能體會到你的感謝之意,自然心花怒放。再者,你還表達了精益求精的欲望,上司對你會很有好感。

對上司提出要求時,記得凝視對方的眼睛,同時保持開朗愉快的表情,以鏗鏘有力的語氣和清晰的邏輯交談,如此一來成功率會大幅提升。

談話中加入這些肢體動作 →

以恭敬的態度和眼神表達上進心,再提出建設性的意見。
- 開口前先鞠躬致意,身子前傾 10 到 30 度左右。
- 開口前先凝視對方的眼睛,說完之後再一次進行眼神接觸。
- 為了表達上進心,眼睛務必炯炯有神,並且看著對方的眼睛說話。

延伸閱讀:重要會議快遲到了,該先跟主管說一聲嗎?最聰明的聯絡方法是...

與人交涉的基本技巧

生活中,常見各種大大小小的請求、交涉、提案。議價和升遷問題,也脫離不了這 3 大範疇。那麼,這些行為的共通目的是什麼?答案是,讓對方理解和接納你的談話,並採取行動。達成這一連串流程,就是這些行為的共通目的。

請大家好好學習請求、交涉、提案的技巧。這一套技巧在日常生活和商業活動中,都有非常好的效果。

1. 不要否定對方過去的做法

否定對方過去的做法,形同在否定對方的人格。對方一旦覺得人格被否定,就不肯聽你說話了。

2. 認同對方

心理學的觀念認為,每一個人都有「尋求認同」的欲望。這種欲望獲得滿足,才會虛心接受別人的意見。

3. 提案時要以退為進

一開始先接受對方的要求,再進行提案。如此一來,你的提案才會說入對方心坎。

4. 使用「惠我良多」的訊息

你要告訴對方,如果他願意聆聽你的要求,你會很高興、很感激他。這種以我為主體的對話方式,就是惠我良多的訊息。把「對方肯幫忙」的大前提,和「皆大歡喜」的結果串聯在一起,就可以達成提案目的,又不必攻擊對方了。

5. 直視對方的眼睛,進行柔和的眼神交流

這麼做可以讓對方知道,你正在表達重要的訊息。再者,這也是在表明你沒有提出強硬的主張,對方比較容易接納你的提案。

(本文出自《1句話扭轉局勢的10秒溝通術》,采實出版)

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犀牛盾

從防摔到防內傷!犀牛盾以 AirX 重構產品設計邏輯,開啟科技防護新革命

2025-11-27 經理人 X 犀牛盾
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全球手機殼市場每年出貨量超過十億個,從早期以矽膠、PC、TPU 為主的防刮設計,到今日主打抗震、模組化與輕量化,產品推陳出新。然而,多數防護仍聚焦於「外部衝擊」的吸收與分散。隨著智慧型手機的內部元件愈加微小、鏡頭與晶片模組日益精密,即使外觀完好無損,內部卻可能早已受損。對此,犀牛盾決定重新定義「保護」的起點,催生出新一代的 AirX。當市場仍以「防摔高度」作為衡量標準,AirX 則開創了不同的思維,不只防摔,更防內傷。

AirX 打開新一代防護想像

摔一次手機,表面看似完好,內部卻可能已產生無法察覺的受損。即便不是劇烈重摔,日常碰撞累積的長期微震,也足以造成相機對焦偏移、天線錯位、晶片接點鬆動等問題,雖然未立即故障,但機身內部已種下延遲性故障的隱憂。

不易被察覺的內傷,將直接影響裝置壽命。然而,以一次落摔高度作為主要防護指標的手機殼標準,卻無法回應智慧型手機繁複且精微的內部結構。

對此,犀牛盾轉換產品設計思維,研發出新一代的 AirX。相較過往以材料厚度堆疊防護力的傳統做法,AirX 主張回到結構與能量行為的本質設計,將防護標準從「一次落摔表現」提升為「長期防護性」,展現更貼近現代手機使用情境的產品成熟度。

採用「內傷防護複合系統」, AirX 主要透過「衝擊隔離氣墊」與「高韌性抗壓結構」,讓衝擊能量在瞬間被重新導流與分散,避免能量集中直擊敏感元件。根據實驗室測試顯示,AirX 能隔離 81% 的衝擊能量,藉由多向導震削弱能量峰值,降低內部關鍵模組因單點衝擊而失準的風險。

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犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,以360度包覆式氣囊設計,有舒適握感,能全面吸收衝擊。
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功能與美感並重的新世代手機殼

科技隱形於日常。為了讓材料科學轉化為使用者的真實體驗,犀牛盾將汽車產業的測試邏輯導入研發流程,包括高強度 G 力撞擊、反覆翻滾落摔、AOI 光學檢測與按鍵疲勞測試等,確保產品在多次摔落、長期按壓與日常磨耗下仍能維持一致性,給予消費者看得見的實證基礎。

由於在結構設計上,AirX 採用 360° 包覆式氣囊,讓防護力不只集中於四角,更環繞整機形成全機環狀保護。同時,內嵌式按鍵設計也減少外力穿透風險,同時保留俐落的操作手感;雙側減壓氣室則提升握持時的受力分布,長時間持握也保持舒適。

呼應 AirX 的黑科技,外觀美學則以未來科技風格打造更具識別度的外型語彙。以未來科技風格,實踐空氣機能美學。微透霧隱氣室,包裹仿生外骨骼,造就 Y3K 時尚新物種。犀牛盾成功打造功能與美感並重的新世代手機殼,引領配件風潮。

犀牛盾
最新犀牛盾AirX極致氣墊緩衝手機殼,專為iPhone 17系列打造以多重防護機制降低內傷風險,達到81%衝擊隔離效果。
犀牛盾

好的產品標準,來自對全生命週期的思考

當手機成為最貼近身體的科技產品,手機殼的標準也應愈趨苛求。因此,犀牛盾以材料科學、單一材料設計與循環再生,重新翻新「好產品」的定義。以使用者為核心,品牌為手機殼建立四大產品標準——防摔、永續、無毒、耐用,照顧到一款產品從使用到退役、甚至回收後重生投胎的每一個細節。

健康安全是第一道門檻。手機殼長時間接觸手掌與皮膚,材質的選擇自然不能含糊。犀牛盾全系列手機殼皆通過 SGS 檢驗,「PFAS、BPA、BPS、PBF」持續未檢出,讓使用者在日常使用中安心握持,不必擔心看不見的風險。

除了保護手機、保護人體,也必須回應對地球的長期責任。過去的手機殼往往被視為短命耗材,難以回收。犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端降低複合材料比例、提高再生料使用,使塑膠保留再利用的可能性,把產品的後半段旅程也納入永續策略中。

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犀牛盾以「現在塑膠™」為理念,從設計端開始以「單1材料、0廢棄、100%循環再造」實踐循環設計法則,貫穿產品設計、生產、消費、回收,提高塑膠資源的使用價值。
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為了讓循環真正落地,品牌的RHINO LOOP循環生態圈更在今年與全家便利商店合作擴大回收計畫,建立全台逆物流回收網絡,讓使用者能在日常動線中輕鬆回收舊殼。這些回收材料也能再度進入製程,成為新產品的一部分,讓手機殼從一次性物件,真正走向循環製造。

透過突破性的產品設計思維,犀牛盾以 AirX 訴說從內傷防護到循環設計的全新可能:手機殼不必止步於防摔,也能展現一種面向未來、也更負責任的保護方式。

[本文由經理人整合行銷部與犀牛盾共同製作]

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