成功 Success > 商務溝通
feature picture
shutterstock

把價格從 2500 殺到 650!專家:談判不是討價還價,用「分餅法」才聰明

2024-09-20 耶魯大學商學院教授 貝利.奈勒波夫
分享
收藏
已完成
已取消

我有一個朋友認為,不靠律師自己申請商標可以省一點錢,卻因此犯了低級錯誤。他不知道申請商標是公開資訊,所以當他去註冊相關網域時,卻發現有人不久前才買下那個網域,於是他只好用電子郵件跟對方談判。

我稱對方這個網路蟑螂為愛德華,因為這是他的本名,他說要把網域賣回給我朋友。他寫說:

抱歉,我不知道也沒想到我們的網域與你的商標有關,造成你的困擾。我們提議你用 2,500 美元向我們買回網域,我們再把網域轉給你。請儘速與我確認。

愛德華想用 2,500 美元的高價來定錨這場談判,這是典型的談判手法。至於他說的歉意,我朋友並不買帳。

對方並非巧合才買下那個網域,因為這個網域是在商標申請公開的同一天被他買走。

談判前,得先知道「餅」有多大

那個網域對我朋友的價值很高,也許值 5,000 美元甚至 1 萬美元,而愛德華對此當然一無所知。但對愛德華來說,網域的價值是零,這表示我朋友面臨的風險很高。

要弄清楚餅到底有多大,就要先知道如果無法達成協議,局面會是什麼樣子。我朋友因此做了一些研究。

延伸閱讀:談判靠經驗,還是專業?哈佛教授:沒注意這點,老手也會被騙

他發現,有個叫做「網際網路名稱與數字位址分配機構」(ICANN) 的非營利組織, 負責管理網路上的網域。根據 ICANN 規定,愛德華的行為屬於惡意註冊,而 ICANN 有一個解決爭端的程序。

走這個程序要花 1,300 美元,但 ICANN 幾乎可以保證會把網域交給商標所有者。如果我朋友與愛德華沒有達成協議,他可以向 ICANN 支付 1,300 美元的費用拿回網域。不管網域對我朋友的價值是 5,000 美元還是 1 萬美元,這塊餅的客觀價值都只有 1,300 美元。

朋友在回覆愛德華時,談到 ICANN 解決爭端的程序,並表示 1,300 美元的費用比愛德華索價的 2,500 美元低很多。

謝謝你的關心。雖然我很懊惱你擁有那個網域,但要我付 2,500 美元給你會讓我更煩惱。我寧願花 1,300 美元靠 ICANN 來解決爭議。如果你要價 2,500 美元,那麼我走 ICANN 程序會更省錢,而你卻什麼都拿不到,所以我建議你接受我 500 美元的出價。如果你真的覺得不好意思,這筆錢支付你的成本應該還有剩。不然,我就打算走爭端解決程序。

使用「分餅」法,與對手平分那塊餅

愛德華很擅長這種打劫行為,也知道自己可能會失敗(在世界智慧財產權組織的網站搜尋一下,就會知道愛德華的紀錄是 0-3)。

於是,他把價格降到 1,100 美元,略低於 ICANN 的 1,300 美元,而且這次他還試了另一種手法,加上期限。

抱歉,500 美元對我來說太低了。考量到處理爭議的成本與時間,我建議你用 1,100 美元成交。我 9 月 1 日開始休假外出,你可以盡快跟我確認嗎?

到目前為止,都是非常標準的討價還價。現在,我朋友該使用分餅框架了。他寫郵件跟對方說:

以下是我的看法:不走 ICANN 程序可以幫我省下 1,300 美元,這筆錢我們可以對分。但如果照你說的用 1,100 美元成交,我最後只會省下 200 美元,而你會賺到 1,100 美元,我覺得這樣對我並不公平。

就像如果我付你 200 美元買下網域的話,可以讓我比走 ICANN 程序省下 1,100 美元,這樣對你也不公平。所以,我願意和你平分省下來的 1,300 美元,也就是你我各拿 650 美元,這是我的底線。比起走爭端解決程序,這樣做你可以拿到 650 美元,我也可以省下 650 美元。

這封電子郵件點出一塊價值 1,300 美元的餅。我朋友使用的策略是,先說明談判到底在談什麼,然後表示雙方是平等的,最後堅持平分那塊餅。

此外,我朋友把他的還價用假設性的方式表達,而不是真正的出價,這樣做是有道理的:愛德華可能會因為被以不公平的方式對待,而強烈感受到被侮辱。如果我們能夠翻轉提案,最後自然會帶來唯一的公平結果,那就是均分大餅。

於是,愛德華迅速反擊。

我們用 900 美元成交吧,這是我最後一次出價。如果你不能接受這個價格,那就沒辦法了。請你明白我的原價是 2,500 美元,而且我很快就要出門了,我們就這樣說定了吧。

愛德華退了一大步,他從 2,500 美元降到 900 美元,問題是,這種降價與談判本身沒有關係。他一開始索要高價只是想把價格拉高,後來價格從 2,500 美元大降到 1,300 美元,這樣做根本沒有意義。我朋友可以花 1,300 美元走 ICANN 爭端解決程序,所以只有當愛德華的價格有機會低於 1,300 美元時,雙方才有談判的必要。

至於愛德華提議用 900 美元成交,他要的是彼此妥協,而不是平分大餅。當時他索價 1,100 美元,我朋友提議以 1,300 美元的一半,也就是 650 美元,當做成交價。

以一半為價在程序上很公平,但愛德華索要的 1,100 美元是他隨便喊出來的價格,650 美元才是真正公平的價格。即使是在任意價與公平價之間再取一次半價,結果依然是不公平的。

漫天喊價、最後通牒,最終仍得以 650 美元成交

到目前為止,愛德華用了所有技巧:定錨、任意出價、下最後通牒及給最後期限。

當對手不諳世故時,這些手法可以發揮作用,但在這個案例裡,我朋友不僅看穿這些伎倆,更重要的是他擁有擊敗這些伎倆的原則。他沒有回覆愛德華最後這封電子郵件。結果三天後,愛德華接受了 650 美元的價格。

延伸閱讀:談判不是叫你勾心鬥角!高手得勝的關鍵:看懂「賽局」

愛德華對於什麼大餅、公平或談判理論毫無興趣,他想的只不過是能撈就撈。所以,為什麼分餅架構會有用呢?

它之所以有用,是因為 它讓我的朋友堅定自己的立場。其實雙方都知道,這筆交易可以用 0 元到 1,300 美元之間的任何一個價格達成協議。如果沒有分餅的概念,愛德華最後提出的 900 美元,可能和我朋友要求的 650 美元一樣合理。但我朋友與愛德華之間有一個關鍵的差異,那就是愛德華提出的數字沒有任何原則根據。

相較之下,我朋友的提案則以均分大餅的公平為原則。就算愛德華不關心公平,也要讓他知道他的對手很在意,這就是為什麼分餅架構確實很有用。我朋友堅持要做公平的事,如果愛德華想達成協議,就必須接受 650 美元的價格,否則最後將一無所獲。

(本文摘自《分餅》,天下雜誌出版)

繼續閱讀 談判
相關文章

分餅

商業 Business > 經營策略
feature picture
南港國際skypark

交通、機能、綠意一次到位!「南港國際SKY PARK」打造未來生活典範

2025-08-01 經理人X南港國際skypark
分享
收藏
已完成
已取消

隨著工作生活一體化成為現代菁英的生活常態,對住宅的定義早已不再僅限於居住空間,而是講求效率、生活品味與地段價值的綜合體驗。

坐落於南港核心的「南港國際SKYPARK」,以東京指標性開發案「麻布台之丘」為靈感,融合住宅、商場、飯店、辦公、公園5大創新機能,打造出一座全方位的生活聚落,精準回應新世代菁英的居住需求,開創城市菁英住宅的嶄新格局。

從工業重鎮到科技金融軸帶,南港成台北新核心

「南港國際SKY PARK」是由國泰集團領軍,匯聚旗下國泰人壽、國泰建設、國泰商旅等事業體資源,並攜手三商美邦人壽及華泰大飯店集團聯手打造而成。

該基地前身曾是台鐵的南港客車調車場,隨著政府啟動「東區門戶計畫」推動都市更新,轉型成為占地高達1.65萬坪的複合式開發案,不僅是目前全台最大規模的公辦民營都更案,更被譽為「台北東區新地標」,將引領南港邁向國際生活新風貌。

回顧南港的發展脈絡,它始終是台灣重要的產業與交通節點。從最早期的港口貿易村落、1970年代的工業重鎮、到近年因應都市計畫與跨區重劃,逐步轉型為科技與文創產業匯聚的智慧特區。

南港國際skypark
南港國際SKYPARK
南港國際skypark

現今南港不只有展覽館、台北流行音樂中心等大型場館,更聚集多座產業園區,包括南港軟體園區、國家生技研究園區及台北生技園區。此外,隨著信義計劃區與內湖科學園區腹地日益飽和,越來越多大型企業將目光轉向南港,進駐此地的商辦大樓或在此設立企業總部,例如,中國信託、Nvidia、台灣微軟、IBM、Intel、聯強國際、展碁國際等國際與本土指標企業,形成一條完整的金融科技走廊。未來隨著企業群聚效應擴大、就業人口增加,對中高端住宅的需求勢必同步提升。

面對南港正快速成長的居住需求,「南港國際 SKY PARK」以國際城中城為定位,打造出All in One複合式生活場域,融合住宅、商辦、商場與綠地,提供完整且便利的日常機能,並透過以下三大特色,實現兼顧交通、機能與綠意的城市新生活。

特色1、多元交通系統,串連城市生活軸線

「南港國際 SKY PARK」所坐落的地段,正處於這場城市變革的核心要位,讓住戶可以享有多元且便利的交通選擇。

倘若是習慣自行開車的人,「南港國際 SKY PARK」週邊坐擁3條東西向主幹道--忠孝東路七段、市民大道七段與南港路,皆為貫穿台北市的重要交通動脈,可快速抵達信義計畫區、饒河夜市或松山商圈,或可經由附近的成功橋與成美橋直通內湖科技園區,且車程多在15分鐘內,無論是通勤、逛街或與親友聚餐皆相當快速方便。

南港國際skypark
信義計畫區、松山商圈、內科園區皆在15分鐘生活圈內,打造高效率、低距離的都會節奏。
南港國際skypark

若是想要搭乘大眾運輸工具,走路10分鐘即可達捷運藍線昆陽站,15分鐘可至捷運與台鐵共構的松山車站,未來隨著鄰近開發案「富邦之丘」完工,步行至松山站的時間可望縮短至12分鐘內。此外,位在「南港國際 SKY PARK」左右兩側的玉東公園和新新公園皆設有YouBike 站點,無縫銜接台北流行音樂中心、南港車站等重要地標。

特色2、全方位生活機能,一站滿足都會需求

「南港國際SKYPARK」宛如一座現代化的國際城中城,住戶下樓便能進入商場空間,輕鬆滿足閱讀、餐飲、休閒、健身到育兒等各種日常生活需求。

目前,全區共設有3棟住宅大樓、5棟辦公大樓和1棟飯店及商場,其中,住宅大樓的第5至21樓為住宅,共計528戶,主力坪數介於24至40坪、為2至3房配置格局,鎖定都會核心中堅族群的實質居住需求。

在商場規劃上,則涵蓋影城、書店、健身房、24小時便利商店、私廚料理、超市、輕食咖啡店、幼兒園及安親班等8大主題,提供一站式生活機能,不論是日常採買、休閒娛樂、親子教養或健康管理,都能在社區內一應俱全,落實「住在城市核心、生活近在咫尺」的現代生活理想。

南港國際skypark
住戶下樓即達商場,閱讀、健身、親子教養一次到位,落實「生活近在咫尺」的核心便利。
南港國際skypark

特色3、豐富綠地景觀,打造都市中的綠意棲地

在都市叢林中坐擁大片綠地,是件難能可貴的事,而「南港國際SKYPARK」巧妙結合地理優勢與建築設計,讓住戶得以擁有超過2萬坪的綠地景觀,即便身處繁忙都會區,也能親近自然、享受綠意生活。

南港的綠地和公園其實不多,但「南港國際SKYPARK」位置得天獨厚,左右兩側便是新新公園與玉東公園,被近1萬坪的天然綠意環繞。建築本身亦在1樓打造7400坪的開放式生活綠地,成為住戶日常散步、親子活動的舒適空間;5樓更設有2,700坪的空中花園,巧妙銜接商場與住宅動線,形塑一條專屬住戶的「空中綠廊」。三大綠帶串連,總計超過2萬坪的綠地空間,為在此生活的住戶,帶來鬧中取靜、綠意盎然的都會綠生活。

南港國際skypark
近1萬坪的天然綠意環繞在「南港國際SKYPARK」周邊,成就難得一見的都會綠生活日常。
南港國際skypark

在產業群聚、軌道建設與城市更新等多重利多加持下,南港正迅速轉型為台北的新核心區。「南港國際 SKY PARK」不僅坐擁地段、機能、交通與綠意,更透過全區規劃實現「住、辦、遊、憩」一體的生活藍圖,是少數能真正實現國際級居住品質的指標建案,也象徵南港邁向世界級城市生活的重要起點。

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們