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功高震主時,別急著證明忠心!免得下場和岳飛一樣...

2019-11-13 07:21:30
Managertoday
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有個年輕人日前寫信問我一個問題,就是他主動幫老闆解決了很多問題,結果老闆不但沒獎賞,反而喜歡上辦公室裡事事請示、毫無解決問題能力的年輕同事。 後來,這位年輕朋友又寫信給我,說自己當岳飛了,果然被老闆

有個年輕人日前寫信問我一個問題,就是他主動幫老闆解決了很多問題,結果老闆不但沒獎賞,反而喜歡上辦公室裡事事請示、毫無解決問題能力的年輕同事。

後來,這位年輕朋友又寫信給我,說自己當岳飛了,果然被老闆打成黑五類,不但降職、降薪,還反過來常挨老闆的罵。

我想,岳飛型的人才在今日職場辦公室裡所在多有,特別是年輕、有幹勁、有想法的年輕人,常常因為積極任事、功高震主而覺得自己像不得老闆倚重的岳飛,頗有古今同病相憐之慨。

但我想說的是,岳飛現象常跟職場功高震主、小人得志的現象劃上等號,但古今歷史不同,現在是政治民主與市場經濟的年代,企業界裡得不到老闆青睞的人才,為何要自比為被砍頭的岳飛呢?

岳飛活著的年代,人才只能效愚忠,今天這種經濟開放與市場競爭的時代,幹嘛笨到當岳飛呢?要當,就當自己的主人,選擇自己喜歡的公司與老闆,為自己的理念、志趣與專業來服務,而何必為庸才老闆服務呢?

別把自己當岳飛的另一個重點是,上班族最怕掉入既愛又怨的工作心態中,既忠於公司,又怨公司賞罰不公;既愛在公司表現自己,又恨公司不欣賞人才還處處掣軸;既甘心為公司做牛做馬,又不願公司待自己像深宮棄婦。

這種又愛又恨的哀怨心態,到底是在幹嘛呢?

我看過不少上班族,就是為了賭一口氣,非得在公司熬出頭,讓自己從黑不隆咚的岳飛,變成受老闆重用、紅透半邊天的寵臣。

但庸才老闆怎可能會重用岳飛呢?恐怕連岳飛的長處都看不到,而只會看到他事事不請示、不來拍馬屁、不會經營人際關係的短處。一個經常不在眼前出現的上班族,誰知道會不會打混摸魚去了呢?

庸才老闆,只會看表面工作過程,不會看實際辦事績效。

庸才老闆,喜歡自己當老大,不喜歡部屬搶了自己的風采。

庸才老闆,喜歡底下人聽自己的主意,不喜歡自己聽底下人的意見。

庸才老闆,喜歡看到工作夥伴嘴上喊忙,不喜歡上班族埋頭苦幹不知在幹何事?

庸才老闆,喜歡出事了有人幫忙擦屁股,不喜歡有人把辦公室搞得四海昇平,啥鳥事都沒!

碰到這種庸才老闆,人才還願意對之效愚忠,這真是比岳飛還笨的人。岳飛活著的年代,只能選擇忠於君、忠於道統,因為岳飛急著要把汴京的前皇帝救回來,才惹得江南的新皇帝一肚子不高興。這是此道非彼道,岳飛效忠的道統和新皇帝趙構的認知不同。

但在今天的職場,每個上班族也該有個屬於自己職場的「道」,自己崇尚的工作價值觀是甚麼?喜歡怎樣的企業文化與職場風格?這都屬於自己的選擇。有了自己的職場想法,然後良禽擇木而棲,選擇想法、理念與自己相近的公司待著,豈不物以類聚、賓主盡歡呢,何須老把自己當岳飛?

岳飛心態不可取的第一個理由,是人才不應該對公司效愚忠,特別是當公司經營階層出問題,人謀不臧、貪贓枉法或變成黑心公司時,有為有守的上班族應該勇於掛冠求去,何必與公司共沉淪呢?

第二個理由,是功高震主在今天這個時代一點都說不通,因為當自己的能力已經超越主管與老闆時,當然應該勇敢走出去,到更大的公司、更大的舞台去尋求伸展空間,何必苦苦說自己是岳飛又捨不得離開老東家呢?

這兩大理由,就足以讓當今的人才型上班族對「岳飛」兩字閉口,別把自己當成有功而受罰的超級大笨蛋!

岳飛是岳飛,岳飛是古代官場的悲劇;你是你,你是當今職場的主人。認識自己的專業能力,清楚自己的職場價值觀,那麼該到哪裡振翅高飛,就該大鵬展翅,好好飛上你該去的地方。

岳飛,字鵬舉。我們不應該當岳飛,卻應該當個岳鵬舉,好好張開翅膀飛上好老闆、好企業的枝頭當老鷹才對。但話說回來,你若不知好老闆、好企業該長怎樣?自己沒有辨識好皇帝的眼光?那恐怕才是比傻傻當岳飛更嚴重的問題了。

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(本文出自於「地球人抱抱–王志鈞財經工作室」

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