領導帶人 經營管理 行銷業務 工作術 自我管理 專題 近期活動
追蹤我們
觀點 自我管理

書不是讀完就好!抓住這4個重點,把書內化成知識

作者

探索原力Co-founder,曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監,並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ( MVP ),離開職場後創辦探索原力,致力於協助青少年培養面對未來的能力。認為教育與組織育才其實習習相關,都是在為未來儲備能量,2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》,為培養台灣未來的領袖而努力。

看更多文章

前幾天又有位朋友問我之前看我買一堆書,我哪來的時間念這麼多書?在這邊跟大家分享一下我看書的習慣,我不是那種會把一本書一字一句都看完的人,通常我會著重在幾個點:「背景」、「觀念」、「案例」、「手法」等四個部分,以《開放式領導》為例,我會著重以下幾個地方:

1.背景

為什麼談開放式領導?還沒用開放領導前是什麼情況?

2.觀念

什麼叫開放式領導?有哪幾個特點?

3.案例

有哪些企業、組織使用了開放式領導,得到了什麼果?

4.手法

該如何來執行開放式領導,有沒有什麼注意事項與規範?

所以除了自傳類、故事類的書之外,我只有該領域的第一本書會全部看完,因為怕自己會漏了重點,但第二本、第三本之後,我可能就不會全部看完了,我會挑我有興趣的章節來看,看書我還是很重視理解,一旦了解了背景、觀念、案例、手法之後,你學習起來就會相對較快了,當然了,我還是要強調一下,念完書之後,讓自己試試看,實戰一下,那你會更有fu...

對我來說《奧格威的行銷創意與傳奇人生》是一本傳記類的書籍,我要看他如何發跡,過去數十年怎麼玩行銷,他怎麼思考行銷這件事情;《精實創業》是一本概念類書藉,裡頭提到什麼叫做精實創業,應該要怎麼做、經過哪些步驟、應該要留意什麼等等,這是一本要進行創業前可以讀的一本書,可以引我們進入這個領域,所以我稱為概念書。

《HTML5完美風暴》是一本工具書,除了可以讓我更快速的把HTML5的新特性了解一次外,也讓我往後想要查東西時可以很快的找到,所以我把它定位成工具類書藉;另外還有一種被我歸類為觀點類,這一類書籍所談的領域我大多已經了解,但因為書中所寫的觀點可能跟過去所了解的有些差別,或者有新的觀點出現,那我就會想買來看,例如《大排長龍更快樂》這本由盧希鵬教授所著的快樂行銷學就是一個比較新奇有趣的觀點,所以我也會感興趣。

如果你在看的是概念類或者觀點類的書籍,那你可以試著用我上頭的手法去閱讀,相信會大大的加快你閱讀與吸收的速度,而關於閱讀,也不要忘記看看我這兩篇的看法:
[嘀咕]閱讀量不是關鍵,重點是理解
[嘀咕]網友問:「看一堆書有用嗎?」

延伸閱讀/

讀書不用讀整本!學CEO用簡單6步驟,快速挑出書中菁華
李開復的讀書建議:每年讀100本書!

製圖 / 張以欣

(本文出自游舒帆部落格,原文請點此

mdi-tag-outline 思考術 閱讀 自我管理
加入經理人LINE好友