feature picture
shutterstock

父母、好友陪著去面試,就絕對不錄取?給主管的另類建議

分享
收藏
已完成
已取消

當應徵者有父母好友陪同出現在面試場合,第一時間你會有什麼反應?什麼評價?——又是一個媽寶?直升機父母?長不大的孩子?這個場合都要人陪,未來能做甚麼?

沒錯,我想負面的評價會遠多於正面評價。對一個剛踏出校門進入職場的社會新鮮人而言,的確應該學會獨立自主,獨自面對所有的問題。即使有人陪,我想很多專家也會建議陪到公司附近即可,然後請父母好友在附近咖啡店坐下來等待。

基本上,我不贊成父母好友陪同應徵者去公司面試。特別是父母陪同的理由是放不下孩子,扮演著直升機父母的角色。另一種是父母陪同的只是為了幫助小孩子決定未來的工作。

但在下述兩種情境時,我認為是可以接受的:

一是安全的考量,特別是女性的應徵者。大家或許會懷疑,這樣是不是不信任我們公司?那妳還來應徵做甚麼?但請各位從父母的角度思考一下這個問題,換位思考,特別是現在這麼多新創公司,台灣這麼多中小企業,素質又參差不齊。我曾經聽過女同學敘述過一種狀況;約好面試,一進公司,要脫鞋,而且只有總經理在 (因為新創公司規模小,大家也都在外面忙),一位人資主管從填資料,筆試,面試一個人處理 (註:公司的門是像住家的封閉式的鐵門),而這些公司的網頁看起來都很棒,很有制度。

在此一陌生的環境中,對應徵者的安全是較缺乏保障的,若陪同可以解除父母好友的疑慮,應該不是不可以,畢竟天下父母心,更何況公司並不需付出什麼成本。若因此得到應徵者親友的信任與讚賞,不要忽略口碑行銷的力量,或許公司得到的回饋是無價的。

再者, 陪同者若是為了更了解公司,了解公司的發展,對公司來說其實是一個建立公司形象,做好公共關係的機會。 與其讓陪同者在外面的咖啡廳等待,不如善用此一機會,利用一間會議室,讓陪同者休息,觀賞一下公司的簡介影片,甚至安排參觀一下公司,讓父母更可放心的小孩交到你們公司的手上,也不是壞事,也增加了應徵者接受你提供工作的機會。

我們常教學生,一個好的領導者不但應該關心部屬,更應關心部屬的家庭,這是個一家人,大家庭的概念。一個部屬沒有全力挺他的家庭,他是無法全心投入在工作上的。而這些應徵者,未來也是有可能成為公司一份子,能事先獲得家人的支持與信任,對公司而言是好事。同樣的,這也不用花什麼成本。

這篇文章的觀點,或許很多從事人力資源管理工作的人會不贊同;但我願 提供一個不同的觀點讓大家從顧客端思考問題。我還是要強調,基本上,我不贊成父母好友陪同應徵者去公司面試。但我的基本論述是:與其消極抱怨現在年輕世代的種種缺點或現象,不如積極面對無法改變的現實狀況,找出應變的方式與解決之道。在我們無法避免父母好友陪同面試的狀況下,是不是可以想出好的因應方式?畢竟這一群年輕人當中仍有很多優秀的可用之才。

延伸閱讀/

被通知要去面試,該怎麼準備?李開復給的9個提點

別到進公司才發現主管是豬頭!面試時,觀察「未來主管」六訣竅

(本文出自暉哥部落格,原文請點此

繼續閱讀 面試
成功 Success > 終身學習
feature picture
經理人

一張圖學會「思考斷捨離」!把大目標拆成小步驟,2026 願望不再空談

2025-11-17 經理人用戶成長中心 林柏源
分享
收藏
已完成
已取消

當我們踏入新的一年時,總是充滿希望與期待。許多人都會在年初為自己設立新年目標,例如要提升健康、獲得晉升、學習一門新技能、甚至開啟新事業。但實際上,我們經常會在過去的某個時刻,發現這些目標在年中或年底時,被拋在腦後。

為什麼我們會遇到這樣的問題?答案很簡單:方向和方法錯了。許多時候,我們不是缺乏上進心,而是用錯了策略,導致目標無法落地,成為「空談」。

《經理人》商管 LAB 推出「改變人生的目標實踐法」線上課,借助「曼陀羅九宮格思考法」,重新審視並強化我們設定目標的能力,讓大方向更明確、路徑更清晰,真正落實標管理,在新的一年達成你的願望!

延伸閱讀:80% 新年目標撐不過兩月!專家:掌握9招打破年年立志、年年放棄的循環

什麼是曼陀羅思考法?九宮格思考法怎麼用?

「曼陀羅思考法」是一種幫助我們設定和細化目標的視覺化方法。這個方法最早源自佛教中的「曼陀羅圖譜」,它是一種幫助修行者專注和冥想的工具。在現代,曼陀羅被發展成一種系統化的思考框架,特別受到日本商業界、體育界的歡迎,被用來幫助人們釐清思路和制定計劃。

這種方法的基礎結構是一個 3x3 的九宮格。最中心的一格是「核心目標」,而外圍的 8 個格子,則是為了實現這個目標所需要的 8 個關鍵要素。

一流運動員都在用!揭密大谷翔平的曼陀羅

為了讓大家更直觀地理解這個方法,「改變人生的目標實踐法」線上課提到了一個真實的成功案例 —— 日本棒球選手大谷翔平。

大谷翔平是職棒大聯盟知名的「二刀流」選手,同時擔任投手和打者,成就斐然。但你知道嗎?早在他高中時期,他就已經利用「曼陀羅思考法」為自己設定目標。

new balance 大谷翔平 logo
圖片來源/Shohei Ohtani | 大谷翔平

大谷翔平的中心目標是「成為 8 大球團第一指名的新人」。為了實現這個夢想,大谷翔平在九宮格的外圍填入了 8 個小目標,包括:控球、球速、變化球、體能訓練、心理素質、品德、戰術理解以及運氣等元素。他深信,這些環節的共同提升,才能讓他成為一名全方位的棒球選手。

大谷翔平的九宮格.jpg
經理人獨家開發的「理想生活實踐模版」以大谷翔平、楊勇緯的蔓陀蘿九宮格為例,搭配 AI 目標規劃師,帶領讀者撰寫自己的夢想九宮格。
經理人

改變人生的目標實踐法」線上課中,《經理人》總編輯齊立文,將以大谷翔平、台灣金牌柔道國手楊勇緯為例,帶你一步步深入解析一流運動員如何撰寫曼陀羅九宮格,幫助他們達成目標,做出非凡的成就。

經理人

如何撰寫曼陀羅九宮格思考法?兩種展開方式

曼陀羅思考法的精妙之處,在於它可以適應不同的思維模式,可以用兩種主要方式來進行:

放射型九宮格思考法:想到什麼寫什麼

這是一種水平發散的思考方式,適合用來設定長遠的職涯目標或人生規劃。它的原則是「想到什麼就寫什麼」,不設順序,從多角度來豐富你的計劃。例如,你可以從技能提升、時間管理、人脈拓展等多個面向同時思考,讓計劃的每個部分更全面。

螺旋型九宮格思考法:從單一問題點下手改善

垂直深入的思考方式,適合用來「針對一個問題進行細化」。你可以從最中間的核心目標出發,依次探討實現它的每個步驟。例如,在「準備工作面試」這個目標下,可以展開「研究公司背景」、「撰寫簡歷」、「練習面試問答」等行動細節,讓你清楚看到每一步驟之間的邏輯關聯,避免遺漏。

改變人生的目標實踐法」線上課,帶你繪製自己的曼陀羅九宮格

改變人生的目標實踐法」線上課中,將帶領你繪製專屬於自己的夢想九宮格,並透過獨家開發的「理想生活實踐模版」,結合科學化的九宮格規劃、每日習慣追蹤與復盤日記三大核心功能,與 AI 目標規劃師,幫助你將腦海中的構想,變成具體的行動計畫,再透過持續執行,讓每個小步驟逐漸累積成可見的成果。

在設定九宮格時,如果發現自己的目標還是過於籠統,或是很難找到具體的執行方案,那麼我們可以借助「未來 4 象限」這個工具來幫助你。這個方法將目標區分為 4 個象限,透過這 4 個象限,我們可以從不同的層面檢視並完善目標,讓它更全面、更有意義。

  • 有形・自己:如收入、職位、健康數據等。
  • 無形・自己:如自信心、學習成就感、心理韌性等。
  • 有形・社會及他人:如公司業績提升、捐款額度等。
  • 無形・社會及他人:如帶給團隊的啟發、對家人的支持與陪伴等。
大谷翔平曼陀羅思考法4 (1)
陳姿伶製圖

改變人生的目標實踐法」線上課的第一部分,將透過曼陀羅思考法,帶你初步學會了如何將一個抽象的夢想,拆解成具體可行的行動計劃。設定目標的第一步就是釐清方向,而第二步則是確保這個方向能夠被細化和執行。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
經理人

接下來,「改變人生的目標實踐法」線上課的第二部分、第三部分,將深入探討如何將這些目標落實到日常生活中,並透過原子習慣的科學化系統養成方式,幫你建立可持續的行動習慣,發揮好習慣的複利效應。

《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
經理人
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
《經理人》「改變人生的目標實踐法」線上課。
經理人

跟著《經理人》的「改變人生的目標實踐法」線上課,與獨家開發的「理想生活實踐模版」AI 筆記工具,一天進步 1%,一年強大 37 倍!成就更好的自己,真正迎來充滿改變與契機的 2026!

本文初稿由 AI 協助整理,編輯:林柏源

相關文章
會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們