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介紹半天,客戶只想問、不想買?教你用一招看穿,再也不用瞎耗

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進到店裡只問不買的客人、隨便試試運氣的獎金申請者,或是抱著騎驢找馬的心態,等著撈一筆錢就走人的員工⋯⋯這樣的人總是很讓人頭痛,我們稱之為「偽消費者」。

之所以稱為「偽消費者」,原因是商家或雇主必須為他們付出大量的時間和精力,卻無法從中獲得任何正面報酬。

因此, 有什麼方法能夠輕鬆找出、並剔除這些偽消費者,讓商家能將珍貴的資源,留給真正有心、有意願消費的客戶呢? 讓我們從一種常見的詐欺手法來找靈感。

你或許收到過這樣一封詐騙信:來信者聲稱自己一時資金周轉不靈、急需現金,你要是能夠盡速匯錢給他,將來必定十倍奉還。不過,你沒有上當,還直接把信刪除,因為那封信的用字排版都很粗糙,和一般精心設計過的詐騙手法完全不同,讓人一看就覺得是封詐騙信。

在這裡,我們要恭喜的是這位詐騙者,而不是恭喜你沒有受騙,理由是他已經成功剔除了你這位潛在的「偽消費者」。

站在詐騙者的立場思考,他最討厭的就是對信件內容感興趣、回信問東問西,耗掉詐騙者大量時間,最後卻不願匯款的人。所以,詐騙者會刻意製造出這種「看似拙劣」的信件,第一關就直接剔除掉你這種「有點聰明」、一眼就看出那是詐騙手法的對象。那麼,剩下那些還會回信的人,通常就是異常天真好騙的對象了。

不過,到底該如何把這種自動剔除偽消費者的機制運用在商場上呢?

網路鞋店Zappos曾經在新人訓練結束之後,給了員工一個特殊的選擇:你是否願意現在領取2000美元離職,從此不再申請進入本公司?

這個做法的用意在篩出那些只求「近利」,不是真的想在這裡工作的員工。對公司來說,付出2000美元,就能過濾出那些只想拿一筆錢走人、毫不在乎是否能夠在Zappos工作的人,絕對是一項划算的生意。因為一個糟糕的人事聘用決策,通常會造成公司將近2萬5000美元的年損失。

同樣地,日本企業歷時長達數個月的多階段面試、研究所入學申請時的高額申請費用,以及房屋買賣時的訂金制度,都是希望在一開始就剔除玩票心態、不是真心消費的偽消費者。

下次當偽消費者也成為你的頭痛對象時,別忘了試試這種能夠幫你自動「過濾」的機制!

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經理人

從金融教育到共創未來,彰銀以金融競賽攜手青年帳開未來

2025-12-08 經理人 X 彰化銀行
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彰化銀行長年在校園推廣金融知識、培養預防詐欺觀念,今年,他們選擇以更貼近世代語言的方式跟青年對話,透過「跟著柴寶,帳開未來」計畫,以更具參與感、共創性的方式深化金融扎根與青年關係:首先是透過ESG校園社團補助計畫攜手學生社團完成ESG社團活動,並鼓勵學生透過社群、短影音擴散永續觀念;其次是在北中南舉辦三場校園黑客松工作坊競賽,吸引上百名學生組成跨學科團隊參加,從每場選出2組優勝隊伍,提供三萬元獎金與實習面試資格。

與青年共創,邁向未來金融

「青少年不僅是客戶,也是推動未來金融的重要夥伴。」彰化銀行副總經理陳瑞珍表示,希望透過金融素養課程、金融科技競賽,培養具備永續與科技思維的年輕世代,成為與彰銀共同創新的力量。

透過黑客松工作坊競賽,學生不僅能看見銀行真實的顧客旅程、痛點與服務流程,也可與來自不同領域的學生合作完成金融服務原型、進行提案簡報,並得到第一線金融從業者的實務建議。這樣的沉浸式體驗,不只是競賽,更是產業即戰力的培養場。

彰化銀行
彰化銀行副總經理 陳瑞珍
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從素養到服務,彰化銀行以行動推動普惠金融

除了向下扎根金融素養,彰化銀行也以實際行動落實普惠金融,持續調整產品服務以滿足不同世代需求。舉例來說,觀察到新世代積極投資的趨勢,彰銀推出多項低門檻投資方案:1000元台幣即可定期定額基金投資、1000美元即可展開投資等級債券投資,以及500元台幣即可啟動安養信託等,讓理財不再是有錢人的專利,同時,協助年輕族群建立正確理財觀念–長期紀律投資–穩健累積資產。

陳副總經理瑞珍強調:「普惠金融不只是降低門檻,更重要的是培養正確觀念與提供便利服務,讓每個人都能逐步累積資產。」

展望未來,彰化銀行除持續深入校園、向下扎根金融素養與推廣金融知識,並且深化與青少年的互動機制,也會因應超高齡社會需求完善金融商品服務,讓更多世代認識彰化銀行,共創未來金融。

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[本文由經理人整合行銷部與彰化銀行共同製作]

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