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關於工作熱情的三大迷思

姚詩豪
2018-02-05
作者 姚詩豪
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不論是透過文章、演講與還是個人諮詢,我花了很多時間談天賦熱情的對人生的重要性,但從讀友與學員的來信中,我發現還是存在幾個認知上的錯誤,導致大家在探索熱情之路上卡了關,今天我想來談談幾個常見的迷思,並且分享我的觀點。

迷思一:不好玩、不有趣的,就不是熱情?

我在「尋找天賦與熱情的系統化做法」演講中提過,「熱情」的英文是 Passion,這個字的原意是「耶穌受難」的意思,帶有強烈「殉道精神」的含意。

乍聽之下很奇怪,但仔細想想,這個社會上真正投入自己熱情事業的人,他們每天的所作所為往往不是輕鬆愉悅的,而是充滿著壓力甚至痛苦:一天工作 18 小時的企業家、日日苦練從不間斷的職業運動員、音樂家、投身疾病研究的學者...... 既然辛苦為什麼還要做呢?因為他們從工作中找到了意義,找到了自己之所以存在的價值。

找到工作熱情的人,看的不是今天上班辛不辛苦,賺的薪水值不值得自己的付出,他們雙眼凝視的是一個更遠方的目標:為了達成某種生涯成就,或是成為心中想成為的那個人,也就是為了「心像(心理圖像)」而持續付出。

看不到燈塔的水手,只覺得自己在划船;而凝望燈塔的水手,感受到自己在逼近目標。

曾有學員告訴我,他嘗試了很多不同的領域,一開始覺得很有趣,但過了一陣子就覺得厭倦不好玩了,所以一直找不到工作的熱情。他們的問題在於,把「興趣」跟「熱情」搞混了。

「興趣」像是做 SPA,只要躺在哪兒享受即可;然而「熱情」則像健身,沒人純粹為了「享受」肌肉酸痛和氣喘如牛的感覺去健身,通常是「一個擁有人魚線或六塊肌的自己」在腦海中引領他們前進。

如果熱情等於興趣,就是做讓自己開心愉悅的事,那麼全世界多數人的熱情都是血拚、打電動、吃美食了。

迷思二:熱情是個已經存在的東西,只要找出來一切就搞定?

對某些人來說,工作熱情就像武林傳說中的「千年人參」,只要找到了它,吞下去就立刻增加一甲子功力。因此有些人不斷換工作,就期待有天真正遇上了熱情。就像遇到心中的白馬王子或夢中女神一樣,碰上了,就圓滿了!

在我看來,熱情比較像是千年人參的「種子」。許多人的熱情一開始確實是從興趣而來,但一個人的興趣可能很多,不可能樣樣都轉化為熱情,成為熱情的關鍵就在於是否持續的灌溉!

灌溉的過程需要辛勤投入,很多人就在這時候放棄了,他們心想:「這玩意怎麼那麼累人,不好玩,看來這不是我的熱情所在!」但有少數人會堅持下去,他們對於「最終的成果」有所期待,於是這些少數人成為真正找到熱情之人!

那些吸引我們,讓我們躍躍欲試的領域,往往只是一個火苗,要燃起熊熊烈火般的熱情,絕對需要耐心地添柴火。而 「添柴火」最重要的關鍵就是一定要有「產出」與「創作」。

例如:喜歡料理,考慮當廚師的年輕人,我會建議他們別只是空談,別只是去上課學習,而是要認真地下廚房,每個禮拜都做幾道菜給家人朋友分享。對電影產業有興趣,別只是坐在沙發上看電影,你得有些創作,拍幾部微電影,或至少寫幾篇影評。很多時候,熱情是靠毅力與創意逐漸培養出來的。

迷思三:天賦熱情與其他人事物無關?只是心裡的一種感受?

熱情與「貢獻」其實有密不可分的關係!就拿我十分欽佩的陳樹菊女士來說,如果有機會問她,請問賣菜是妳從小到大的熱情所在嗎?請問妳是如何發現自己對蔬果交易這領域有熱情?我猜她可能很難回答。

對於許多人來說,不是該不該挖掘熱情的問題,而是為了眼前的生活,根本沒有選擇。小學畢業後她的母親因難產早逝,從此一肩挑起家計的艱辛,不是我們一般人能夠體會。但我們從這樣的慈善家中感受到一股強大的「奉獻精神」,這正好與 Passion 的原意不謀而合。

人類本質上就是社會動物,我們天生就會因為貢獻與幫助他人而感到滿足與快樂。我看過許多對工作充滿熱情的人,他們其實已經達到財務自由,但對於工作卻絲毫沒有懈怠,熱情持續增溫,背後的驅動力就是貢獻精神!

就以我自己來說,演講與寫作是我的熱情,但我也有倦怠的時候,我常問自己為什麼願意堅持下去,最後想想都是因為讀友或是學生告訴我,我的一篇文章、一段話曾經改變了他們的想法,解決了他們的難題,消除了他們的焦慮...... 我想就是這些回饋,讓我覺得或許可以作為終生職志也不錯!

基於上述三點迷思,我把「熱情」的組成寫成下面的公式:

熱情 = 興趣 X 毅力 X 貢獻

  1. 有興趣是好事,完全沒興趣(興趣 = 0)或很厭惡(興趣 < 0)的領域,是很難衍生出熱情的!但請切記興趣只是個火苗,不完全等於熱情,後續仍需要添柴火。

  2. 所謂熱情,「辨識」與「培養」都重要,後者尤其需要毅力的加持。探索熱情不能凡是淺嚐則止,一定要靠有「創作」與「產出」才能真正確認自己是否有熱情。

  3. 人是社會動物,能為人群帶來貢獻,能為我們的內心帶來充實與快樂,這才是真正能夠持久的熱情!

關於探索天賦熱情的實用守則:

如果不知道自己喜歡什麼,先從手邊能夠接觸的領域開始,只要不特別討厭,都應該努力投入看看。當你覺得辛苦,不好玩,想逃跑的時候,再多堅持一下,每份工作至少留下一些你的產出、創作、貢獻或里程碑之後再離開,相信我,這樣你會更快找到有熱情的領域!

本文轉貼自:大人學
作者:姚詩豪
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下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

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威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
經理人

一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

威德新首圖
「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
經理人

[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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