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公司發展不利於你,該奮鬥還是走人?從《我不笨,所以我有話要說》學職場續命之道

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壞心的家貓,貌似好心地跟 Babe 說:「豬在農莊裡,生來,就是要被宰來吃的喔。」Babe 不寒而慄,首次感到了生存危機。

《我不笨,所以我有話要說》的主角、名為「Babe」的小豬,自小被飼養在鄉間農莊裡。農莊中所有的動物都有一技之長:公雞擔任司晨、可愛貓咪負責看家、乳牛提供新鮮牛奶、羊能貢獻身上的羊毛,士農工商,生活歡樂無憂。然而,只有 Babe 長大之後,要丟了性命、被做成香煎培根。

當牠驚覺「豬就是要用來吃的」殘酷事實後,Babe 日子過得有點憂鬱又孤獨,但牠沒放任被命運收拾,決定積極改變、展開一連串「求生」過程。他異想天開的拓展新的技能:開始學習如何「牧羊」。

牧羊這類工作,通常是由牧羊犬擔任的。「你一隻小豬還妄想牧羊?」過程中 Babe 受盡挫折,凌辱嘲笑,但牠從未氣餒,只是心無旁鶩,一本初衷。最後,Babe 在牧羊比賽中,脫穎而出獲得冠軍,不只成功續命,還成為傳奇的牧羊小豬。

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電影基調看似歡快勵志,背後卻蘊含著深刻寓意:試著想像一下,職場也像是一個小型的農莊,裡面什麼動物都有,大家以一種不言自明的生態關係運作。

平時看著相安無事,一旦到了存亡時刻,那些毫無專業、「阮囊羞澀」的人,一定首先被盯上獻祭;而日子過得安然的人,都是因為具備獨有的技能,難以替代。電影裡鼓勵小豬轉型的溫情,在職場中其實泰半不會實現,真別妄想有人會伸出援手,也不該把職場生存權寄託在別人手上。

回想起當年剛進到承億文旅任職時,我就覺得:自己像是那隻小豬 Babe。

承億文旅正在發展中,充滿混亂與不確定性,各部門都在組建團隊,有人進來、有人離開,已經就定位的人一副若無其事,還沒找到自己定位的就繼續焦躁,每一天都充滿動盪。那種變動產生的不安感,令人無助與沮喪,有段時間我幾乎每天都有「這工作幹不下去,我要認輸了」的絕望。

然而,在放棄之前,我殫精竭慮、徹頭徹尾地去想,自己身處於此的價值到底在哪裡。我意識到,不確定性,才代表許多可能性,混亂才是機會之所在。那一瞬間,我像是「頓悟」了一般。

於是我先放下行銷策畫的專長,依照公司需要,一頭栽入自己完全沒經驗的土地開發,一路跟著當時的老闆戴先生學習,在各種責備的澆灌中茁壯成長,每一天都過得既痛苦又充實。搞不懂?沒有別的,就耐著性子,靜下心來,一件一件,努力搞懂。

現在看來,經歷過痛苦、內化而成的技能,對照著當時的那些焦灼與折磨,都如此輕盈又輕鬆。原本只專注於品牌行銷的我,意外學到了另一項專業技能。雖稱不上專精,但終究對於旅店品牌開業籌備這件事,多了更深刻的認知。從台灣走到北京,我仍持續仰賴這些技能,從原本設計旅店規畫,進階到小鎮全局籌備,至今受用無比,益發洗練精進。

我後來深刻體認:

沒有任何一個職場,是為你而恭候準備的。有時候你想要看到什麼風景,只有自己為自己創造。最終,你將能超越自己原有格局,創造出比原本期待的更多職場價值,這一切都是歸因於你積極的能動性,主動伸手掌握自身職場走向。

「職場生存法則」這件事,有時是機遇、有時是天賦,但不變的是,你必須自己找到續命破口,誰也無法代勞。在「專業本位」求得自身定位,無論是長期發展或是短期戰略,都是必須時刻思考的。

你可能會想,不就是做好自己的工作,哪還需要爭取一個「定位」?但在台灣,尤其是在中小企業或是急速擴張的新創公司,相對管理制度不健全,得靠你自己找到所處的職場缺口(未被滿足的專業需求),盡快定錨、發揮,才容易搏出位。

讓我們回想電影的情節,Babe 正是認清事實,有了覺悟,做了以下 4 個嘗試才找到職場續命之道:

1. 釐清自身目標後,心無旁鶩的努力

Babe 不聽讒言,不耽溺消極,也不四處抱團取暖,只是心無旁鶩的累積新技能,為自己做了很好的選擇。職場的本質是孤獨的,唯有自己能拯救自己。透過自我覺察後帶來的努力與改變,是扭轉 Babe 職場生命的轉捩點。

對照職場,很多人熱衷於茶水間文化,自己該有的主觀思想與意志,都被這些閒聊對話拉扯撕裂。一旦沉浸在這種毫無幫助的溫情之中,自己的命運也成了他人嘴上的茶餘飯後話題,毫無意義。

2. 不違背自己的天性、不設限、適性而為,也能找到工作新契機

在學習如何牧羊的過程中,Babe 被教導依循傳統牧羊模式,只要毫不客氣地大罵髒話,羊隻就會乖乖就範。但 Babe 是隻溫馴禮貌的小豬,這麼做違背了牠的天性,始終做得彆扭。後來,羊群告訴 Babe:「不用這麼兇當一隻壞小豬,你只要禮貌地給我們指示,我們就會照做。」

於是,Babe 打破傳統的牧羊陋習,適性而為,禮貌地請羊隻聽從指示,此舉果然奏效。職場中,最忌做一個連自己也不認識的專業經理人。工作行事中,時而保持自己的主觀判斷,順著自己的心性與脈絡,適性而為,忠於工作,必要時展現自己的本性,才是至上長遠之路

3. 沉浸在工作的學習歷程、不拒絕新的發展,有天就派得上用場

Babe 在學習當一隻牧羊小豬的過程中,為了對羊群領導統御,意外習得一段專屬於羊的咒語,讓牠得以與競技場上的陌生羊隻溝通。陌生羊隻在驚訝之餘,亦乖乖地聽從 Babe 指揮,最終令牠獲得冠軍。這是原本身為一隻小豬的 Babe,從來不可能獲知的行業祕密,但 Babe 走出了自身格局:成為懂得羊咒語的一隻小豬,不能說絕後,也算得上空前了。

人們在職場中習慣定向線性發展的態勢發展,然而,你永遠不會知道自己會經歷什麼,學習了什麼,或成長了什麼。有些看似沒用的經歷,只要盡情吸收,持續為自己鋪墊,在漫長職業生涯的某個關鍵時刻,一定會派得上用場

4. 別害怕失去,去活出另一種自己想都想不到的版本

在經歷了一切之後,Babe 讓自己成為一隻會牧羊的小豬,而不是原本應該成為的香煎培根的小豬。重點是:Babe 仍是一隻小豬。他找出自己「能成為的那種樣子」,從未好高騖遠,只管努力往成為「理想的自己」移靠,終究,活出了另一種「豬生」的精采版本。

在職場中,我們有時會迷失於望向他人光鮮的樣貌或成就,無論是羨慕或是與自身比較。其實,這些類比都是毫無根據與意義的。就把注意力放在自己身上,持續為自己造路,順勢而為,勇敢地為自己開創生機與際遇,即是不二法門

成為一隻有靈性的小豬,原來,是一種最高境界啊。

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下一個阿諾·史瓦辛格會在台灣出現嗎? 90 年營養品牌的全球佈局,威德在台打造「運動人才長期投資」模式,用溫暖長跑托起台灣體育新星

2026-07-01 經理人 x 威德
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台北小巨蛋內,高中籃球聯賽(HBL)決賽的漫天彩帶與震耳歡呼,是台灣基層體育最觸動人心的熱血風景。但在贏家聚光燈背後,卻有一群燃繞生命、與逆境拔河的年輕運動員,正默默承受著家庭經濟與高強度訓練的雙重壓力。

「高中,是培養一個運動員最關鍵的時期!」益生菌和保健營養品領導品牌威德亞洲區執行副總Maria Chen說。為了不讓這群有天賦的孩子因現實止步,威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠。

Maria談到眾星獎助計畫的理念時表示,威德創辦人Joe Weider出身清貧,也深知弱勢運動員的困境,多年來積極設立獎學金、資助年輕運動員,甚至傾力扶持60年代初期還默默無聞的阿諾·史瓦辛格(Arnold Schwarzenegger),並見證阿諾從健美運動員出身、跨足演藝事業成為電影巨星,甚至當選加州州長等精采人生路程,而威德始終扮演著阿諾身邊最堅強的後盾。

為了延續創辦人「取之社會,回饋體育」品牌DNA,威德在台灣創立眾星獎助計畫。如今,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元,獎助的運動項目涵蓋籃球、排球和壘球,115學年度更預計納入足球,幫助這群年輕好手在學業與運動專長上持續前進。

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威德自2020年攜手高中體總,發起「威德眾星獎助計畫」,六屆計畫累計受惠選手近700位,投入金額近4000萬元
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沒有高中的根,就沒有職籃的花。填補高中獎助缺口,催生職籃選秀狀元

這份接住夢想的堅持,已在多年後結成了台灣體壇最動人的果實。2025年,台灣職籃大聯盟(TPBL)新人選秀會上,來自泰山高中的劉丞勳,以第一輪第一順位的「選秀狀元」之姿,被新竹御嵿攻城獅選中;同為泰山高中隊友的徐宏瑋,也以「選秀探花」身分加盟台啤永豐雲豹;曾有HBL「最強高中生」美譽的謝銘駿,如今也順利進入台新戰神隊大展身手,這些選手過去都曾是這項計畫扶持過的孩子。

一個公益計畫的價值,往往需要時間才能被看見。威德用了六年時間長跑,向社會證明了當年的溫暖資助,並非只是短期的企業公關,而是真真切切托起了職業聯賽的璀璨新星,翻轉基層運動員的命運。

「台灣的高中運動員其實資源非常缺乏,多數企業習慣贊助已經成名的職業選手或大學生,但大家都忘記了,沒有高中的基層培養,這些人才長大前就不見了。」

扎根台灣近30年的威德力行品牌初衷,鎖定運動員養成最關鍵的高中時期,提供獎助學金與各類實質支持。Maria指出,這樣聚焦高中基層運動員的贊助計畫,是台灣在威德全球分公司中的創舉。

一通電話、一封申請信,走進700個家庭的真實重量。每位學生背後,都是台灣基層體育的真實縮影

為了精準將愛送到暗處,威德眾星獎助計畫顛覆了傳統體育獎學金「球技至上」的邏輯,將「家庭背景」與「學業成績」各注入35%的最高權重,球技表現反而退居其次。在收件與評審階段,還會針對名單一通通撥打電話,確認每位學生的真實家庭狀況,「我們不是錦上添花,而是雪中送炭。」Maria說。

每年,Maria都會與各校校長、教練組成的評審委員一起,一字一句研讀申請信,穿透冷冰冰的文字描述,走進那些單親、隔代教養、或因父母重病經濟搖搖欲墜的家庭現場。近700位選手的背後,都是台灣基層體育生態最誠實的縮影。

她還記得,第一屆計畫得主陽明高中籃球隊的傳奇後衛江子柔,來自桃園泰雅族部落,單親且家境艱困的她,國中時獨自下山到台北打球,剛開始甚至連自己的名字都不太會寫。在威德獎學金的長年陪伴下,她不僅幫助球隊奪下HBL季軍榮耀,學業更穩定進步,如今已在台灣師大延續籃球夢。

而在內湖高中排球隊擔任舉球員的陳妘臻,父親罹癌、奶奶重病,全家經濟重擔仰賴母親一人,她每日從基隆家中長途通勤至台北苦練,不料卻意外遭遇嚴重車禍,導致骨盆斷裂,重創了她的體育生涯與家計。威德收到消息後,除了提供獎助學金外,更在第一時間撥出額外的急難救助金,減輕陳妘臻的醫療與家庭負擔,「有時我們不只幫助選手個人,而是讓整個家庭的壓力和擔憂,都能緩和一點。」這份溫暖力量,讓她挺過黑暗,修養整整一年後,順利重返球場,如今已成為新北中纖女子排球隊的職業選手。

今年剛畢業的松山高中籃球隊劉廷寬,母親獨自撫養三個小孩,因經濟狀況讓他有時索性不吃飯或吃很少,但不論在球場或生活上,依舊維持拼搏精神,儘管出身乙組,卻主動自我推薦進入甲組強隊,展現強烈企圖心。今年剛率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的他有感而發地說,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,對他來說,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展。

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今年率領松山高中完成HBL三連霸、並奪下MVP球員的劉廷寬表示,不管是訓練裝備或平日補給的營養品都需要費用,威德眾星計畫的獎助金是一個安心的存在,讓他可以更無顧之憂打球,目前也正思考去美國發展
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一個計畫的漣漪:從球場蔓延到整個台灣的公民意識,成就更威的自己

威德眾星獎助計畫,不僅幫助了選手,更成功喚醒台灣社會的集體意識。Maria明顯感受到,這幾年越來越多企業開始響應、贊助,共同關注過去被忽略的高中基層體育。而威德的消費者也深受感動,在威德的會員社群中,不少人主動前往球場觀賽,威德也邀請更多會員前行,為孩子們大聲加油,就連Maria自己也是每場比賽都不錯過。威德用長時間的獎助行動,達成了企業在消費者心中最難複製的品牌資產和好感度。

Maria透露,不少獲獎學生會透過手寫信與她分享近況,Maria也勉勵他們:「人生道路上一定會遇到許多艱辛,記得一定要把持住自己的信念與毅力,不要害怕面對挑戰,更不要害怕接受別人的支持與幫助,無所畏懼地朝著夢想前進,成就更威的自己!」

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「威德眾星獎助計畫」,不走尋常的體育賽事贊助路線,而是選擇在年輕運動員還沒有名氣、最需要幫助的高中時期,溫暖伸出雙手,成為他們背後最堅實的依靠
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[本文由經理人整合行銷部與威德共同製作]

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