有讀友來信問到：「每個人都可以當自由工作者嗎？」
它可以是每個人考慮的選項，但還是必須去客觀評斷自己的價值觀、安全感、個性特質與歷練階段，以及理解外界對此角色的需求期待與信任高度，再來選擇適不適合、要不要把自己放在這樣的角色作發展。
在這篇文章中，將接續提醒讀友轉當自由工作者，我們該要有的意識，意識到這個角色是怎麼運作，和在職場工作者的不同之處，再去做評估與調整。
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脫離組織，將直接面對市場考驗
若脫離公司組織後，你的專長或技能是被市場認可的嗎？不少人會在這樣的命題回答：「是」。考量到在公司歷練不短的時間，也取得不錯的成績，但其實這無關能不能將這自由工作者這角色發揮得好。
專業能力被認可？兩個層次的盤點
專業能力的被認可的這件事，必須要有層次性的盤點。
✔ 第一層次的評估是了解：「你的經驗技能在“公司”被認可」與「你的經驗技能在“市場”被認可」是相當不同的。
去掉公司認可的招牌，直接面對市場上的稀缺性以及個人識別度，攸關了身為自由工作者的議價力跟談判籌碼。自由工作者依個人能力決定在市場上的價值，有越多案主來洽詢越好，代表在市場上已有一定的知名度及口碑，對自由工作者來說也有更多挑選案子的機會。換個角度來看，甚至如同是在創業。
✔第二層的思考是：「你的經驗技能是否能搭配“不一樣的模式“做產出？」
在某間公司工作，這間工作所身處的產業鍊角色、吸引的客戶型態、固定的商業模式，都會影響你做事的那一套模式與方法。意味著，你可能在這家公司工作了十年，但熟悉的就是這一套的思維應對。
舉例來說，你是專注開發的軟體工程師，當今天你要獨立去談需求，甚至不同種類的客戶，不一樣的期望要求、交辦節奏、品質細緻程度，這和以往只專注做核心業務是很不一樣的。
必須意識，自己不再是身處在“某個組織招牌”下，為所吸引到的“某個族群”做事。你可能不能只專注在做核心業務，或者只接某個特定族群的案件。這時候的應對，可能更需要仰賴自己『廣泛』的經驗，來輔助你聽懂其他人的語言，並做出換位溝通來理解客戶需求，這樣的彈性特質培養，不一定是『深』所帶來的。
有沒有一群信任你的人，正等著你為他們完成某件事情？有沒有一群盟友，正在有聲有色地做一些事情？與他們談話，也許可以給予你切入的靈感。
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安全感決定你能走多穩
✔ 你對於金錢的安全感為何？是否有風險管控及財務規劃的習慣？
自由工作者脫離公司後，立即會遇到的是勞健保該怎麼處理。勞健保的部分，可以加入相關產業工會，由工會協助投保，健保也可以掛在地方公所下或跟著眷屬。
而收入取決於案子，時間並不固定。不像任職在公司，每個月都會有固定的薪資入帳，透過工作來達到收支平衡。因此，在財務規劃上要更加謹慎，要考慮：
- 如果沒有案子的期間該如何因應？
- 案主沒有準時付錢的時候該怎麼辦？
- 投身自由工作者前，自己有沒有預備好週轉金？
- 有沒有好的同行人脈，能在案件量過多負荷不來時，幫忙你接案或分攤？
最好給予自己一段時間並建立一套方法，確保每個月的基本生活開銷可以被滿足，將每個案件收入平均分攤成穩定的現金流。能達到如同一般工作者的現金流穩定狀態，這可能需要花上一年以上的時間。
而接案量難以無法預測，你必須了解自己對於金錢的安全感為何，知道自己的低水位在哪並預先準備，避免自己因為心慌而亂接案，反而影響案件品質，甚至成長空間。
一套新職涯與生活模式，需要不短的時間與信心去驗證可行性，有一套『自我照顧策略』是不可少的
履歷成就必須靠自己創造
✔身為自由工作者，你要怎麼客觀評估自己有進步？接下來要怎麼發展？
在公司中，會有相較明確的目標設定，譬如KPI的條件、能力與職等直級的匹配、成就匹配的晉升或加薪空間，或直接透過轉換公司取得更好的機會空間。
但自由工作者的挑戰來自於：沒有明確的制度、考核，來衡量發展程度到哪裡。你可能覺得今年收入不錯，有一些案件流量，但完成這些案子的能力，若放在人才市場做評估，它是否仍是突出？
若缺少客觀審視自己的習慣，很可能就造成了兩三年後，能力並沒有太大的躍升，甚至沒有案源可以接了，想回到職場，卻又卡住的狀態。
事實上，每次的接案都是對個人能力的檢驗，除了報酬外，案主的滿意度、後續合作的機會，或是人脈的經營，這些都關係到自由工作者在市場上的價值，及未來有沒有機會接到更好的案子。
因此，經營的前期，需要要關注的不僅是眼前實質的報酬，當你已經是「自由」工作者，更應該要能有“如何透過(自由)時間超前一般工作者“的思維，多問自己：
- 這個案件對我的成長空間在哪裡？
- 我的時間投入是否值得專案的成就？
- 這個客戶對我做案件的評價如何？
- 他是否願意幫我引薦其他客戶？
正因沒有公司的招牌幫你背書，自由工作者反而需要更謹慎地維護自己的名譽，主動創造自己的履歷，建立起長遠的個人口碑。
Nothing seeking, nothing finding.
信任感對自由工作者是很重要的，在合作夥伴心中有：「交給你就對了！」並在結案日期如承諾時間交付有品質的結果，攸關著自己的專業形象
期待接下來讀友能更細緻考慮這個角色，設想到應該要積累什麼、怎麼取得合作夥伴信任，再來去設計你的商業模式中，工作型態、客群樣貌與服務層次是如何，做一位“真正自由”的自由工作者。
