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吳元熙/攝影

特斯拉真正的價值,不只是汽車!從產業發展的角度,反思Tesla的破壞與創新

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電動汽車公司特斯拉(Tesla)在 2021 年 1 月 9 日股價飆漲,帶動創辦人伊隆.馬斯克(Elon Musk)身價暴增到 1950 億美元(約新台幣 5 兆 5078 億元),超越微軟(Microsoft)創辦人比爾.蓋茲(Bill Gates)、亞馬遜(Amazon)創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos),成為全球首富。

我於 1 月9 日參訪特斯拉台北內湖展示中心,聽取特斯拉台灣區業務主管解說後,反思特斯拉將帶來的一系列創新變革,值得關注。

不只是代步工具,肩負外送、保全服務

首先是汽車產業的變革。 截至 2021 年 1 月,特斯拉全球交車數突破百萬,每周產能 8000 輛、超級充電站(指最快 5 分鐘內,補足相當 120 公里的行駛電量)1300 多個。以目前燃油汽車市占高達 9 成來看,這個數字仍微不足道。

但是,特斯拉預估,到了 2030 年,電動車的市占有機會超越傳統汽車。原因在於各國對氣候及環境的重視,舉例來說,德國、荷蘭、冰島、以色列、愛爾蘭、印度等國,已宣示 2030 年達到二氧化碳零排放目標;英國、蘇格蘭、丹麥、新加坡、台灣等 60 多個國家,則以 2050 年為基準。在可預見的未來,電動車勢必成為主流。

相較傳統汽車需定期進場維修、保養,電動車可比擬為智慧型手機近乎「一次性」的銷售,不需定期保養、少維修、少回廠,顛覆現有商業模式,所有的軟體更新直接透過遠端傳輸即可。 業務主管直言,15~20年之後,加油站、保養廠、汽車經銷商與代理商可能會相繼失業。

其次是房地產業的結構變化。 電動車最大的挑戰是充電,現階段以建設在高速公路休息站或交流道沿線的超級充電站為主,未來還包含百貨公司的目的充電站或大型賣場的家用充電站。特斯拉希望能夠做到 8 成以上的家用充電,也就是 3~4 小時的充電時間,維持 400~500 公里的續航力。

那麼,現有大樓公寓的地下停車場如何因應家用充電的需求?業務主管不諱言,短期家用充電不會是主流,從電表拉電線連接地下停車場,並不容易。

不過,從另一個角度而言,特斯拉的能源解決方案結合屋頂的太陽能板(solar roof)、牆壁的儲電設備(power wall),不久的將來,從蓄電到充電,在家就能解決。未來電動車成為主流,也將為建築帶來系統性變化,整棟住宅、地下停車場的結構得重新設計。

第三是外送的外溢服務。 業務主管分享,部分車主將特斯拉作為外送車,透過電腦控制駕駛路徑與自動開門服務,到達指定地點後,再遠端打開車門送貨。

最後是居家保全或社區守衛工作。 特斯拉全車包含 8 組攝影機、12 組超音波感測器與遠距離偵測雷達。其中,攝影機應顧客需求改為行車紀錄器,除了在行車時偵測前後左右路況,停置時間則轉為「哨兵模式」,負責監控靠近車輛的可疑人士,扮演類似社區守衛的角色。

3大商業模式:賣車、賣技術、賣能源

特斯拉將對傳統汽車產業、房地產業、外送或保全服務帶來突破性變革,未來的商業模式如何發展?我歸納出以下特色。

1.賣車,由高階到低階市場。 業務主管坦言,銷售電動車雖是本業,隨著馬斯克喊出兩年內推出 2 萬美元(約新台幣 56 萬元)的車型,可想見接下來電動車將朝大眾化車款邁進。

2.賣技術,由客製化到智慧城市。 特斯拉的自動駕駛技術與雷達偵測服務,得以銷售給同業或異業,比如說,大型工廠或高爾夫球場因為土地遼闊,需要小規模的自駕車代步,節省交通時間,特斯拉能夠提供客製化設計。

智慧城市也是另一個商機,當城市的自動偵測雷達系統普及,自動車就能扮演交通警察的角色,共同協作疏導交通。

3.賣能源,由減排到綠能。 特斯拉推出至今,預估已減少 812 萬噸的碳排放量,乾淨的能源是一大商機,太陽能板與儲電設備將改變全球對能源的依賴模式。由此看來,特斯拉不只是一家電動汽車公司,還是一家自動控制設備與能源公司。

特斯拉取自馬斯克最崇拜的物理學家尼古拉.特斯拉(Nikola Tesla)之名,特斯拉因設計出交流電系統(Ac,alternating current),被譽為「創造出第 20 世紀之人」。 如今,馬斯克創立的特斯拉也走在「重塑 21 世紀」人類與世界交流方式的道路上。

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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