成功 Success > 職涯發展
feature picture
xFrame

面試時吹牛,可能害你在業界搞壞名聲?4 個求職者絕對不能踩的地雷

黃昭瑛
2021-06-29
黃昭瑛
已完成
已取消
分享
收藏
已完成
已取消

前陣子跟一個創辦人老朋友有約,就這麼碰巧,他當天剛好有個面試,隨口跟我一提:「我今天面試了一個人選還不錯,他之前的工作跟你有重疊了三年半耶,經歷也很豐富,做了好多任務......。」

延伸閱讀:馬斯克面試時,用這一題戳破「騙子」!研究證實:這方法有效

然後我聽完這個故事,包含這位人選,回想了很久都沒有印象,後來打聽下才發現,原來他只做了半年而不是三年半,因為時間太短、也沒有跟我直接合作,所以當然毫無印象,當場這個老朋友傻眼,那他聽了那三年半的故事......是半年中做的豐功偉業嗎?還是「膨風」的故事呢?這當然不可考啦,相當然這個人選就沒有被錄取了。我說:這倒不只是因為不誠實的品格問題受到質疑,而是太笨啦!

面對好的工作機會,競爭角逐往往很激烈,求職者都會想一舉拿下,但在面試時吹牛真的是不智之舉,尤其是以下 4 個地雷,切忌不能踩,否則即便再優秀,都會被打一個大大的問號哦。

  1. 宣稱年資、經歷
  2. 把團隊成果都歸功於自己
  3. 無意間洩漏公司機密(ex.營收數字、組織人力)
  4. 離職原因規避真實狀況、短年資不敢寫

讓我們逐一來說明最常見的狀況:

地雷 1:宣稱年資、經歷

年資和經歷都是很容易可以打聽或做資歷查核(Reference Check)的,或許你認為不一定那麼巧,也的確很多公司的人事或用人主管不會那麼費心去打聽,但像文章開頭那個例子就很典型,我甚至記住了那個人的名字,未來只要有相關的 Reference Check 都會想起來這段往事,那就是很不好的狀況。

誠實的提供年資與經歷絕對才是王道,為了虛報年資還杜撰相應的經歷故事,那就扯太大了,也不是讓面試官了解自己能力的方法,即便找到工作,也會和自己的能力有落差。

地雷 2:把團隊成果都歸功於自己

每個大型的合作案,一定都有一整個團隊在努力,絕不是一個人能做出來的,在描述這些經歷與團隊成果時,務必要把自己負責的部份說明清楚,切勿把所有的功勞攬在自己身上,舉例來說:我們有些國際型的大合作案,即便在採訪時,我同事都會主動說明:「我只是寫開發信的那位」或是「我負責開會時翻譯與整理對接IT雙方的需求等等」這就是比較誠實以告的人,也會給人更值得信任的印象。

我自己面試時也特別在意這一點,有太多為了拿到工作機會,而獨攬功勞的求職者,說得頭頭是道,但仔細一問細節,都不是太內行,這樣也很容易被發現,可能不是完全的執行者。

地雷 3:無意間洩漏公司機密(營收數字、組織人力)

這個問題其實就很嚴重了。

求職者為了呈現自己以往的工作做得有多成功,往往會量化說明自己的貢獻,我常常看到求職者直接在履歷上寫他的業績數字是多少金額、占全公司的幾成,成長多少後,最後他離開公司時是多少金額、占全公司的幾成。推算一下,完全透露這家公司的營業額、成長率、該部門的營收占比,甚至還會連毛利占幾成,員工人數、組織架構都全盤托出。

這真的不是一個好方法,尤其在競爭激烈的產業裡,什麼能說?什麼不能說?要有判斷的能力。這種為了得到工作機會,知無不言的求職者,大家都想找去聊天,儘管很容易得到面試機會,但往往拿不到工作機會,因為誰敢聘用呢?

地雷 4:離職原因規避真實狀況、短年資不敢寫

大家通常對於難以啟齒的離職原因,或工作時間太短的資歷都不太敢誠實寫,深怕會讓面試官有不好的印象,但我建議的方式反而是 「誠實以告,不避重就輕」,因為沒有什麼事情可以瞞得住,打聽都可以打聽到,但在說明自己被資遣或難以啟齒的離職原因時,要特別強調自己從錯誤中學習、從挫敗中獲取的經驗。

我有幾個印象很深刻的面試,都是因為求職者的真誠以告,甚至自我剖析。「再來一次,我應該會好好溝通,不會輕易離開。」曾經有位求職者這麼對我說,說他拍前任老闆桌子後決定不幹了的故事,我很佩服他誠實以告那段和主管起衝突後,事後自己後悔的心路歷程。

延伸閱讀:面試時能說什麼、別說什麼?張忠謀透露,最討厭聽到「這句話」

認錯有時並不難,每個人都有失敗的經驗,不必把自己包裝成完美的形象,但一經打聽又破綻百出,像這位求職者,坦然面對自己曾經過於衝動的性格、以不太妥當的方式來溝通,對我來說,都是誠實以告、不避重就輕的態度,而他也從中反省與學習,這就是好的人生經驗。

以上就是幾個誤區與建議,請求職者務必要留意。

繼續閱讀 求職
相關文章
成功 Success > 數位工具
feature picture
經理人

善用工具,AI賦能:台大教授陳縕儂談如何養成無法取代的靈活韌性

2025-08-15 經理人X三星
分享
收藏
已完成
已取消

人工智慧不僅橫掃教育、科技與創新產業,也加速改寫商業競爭格局——從中小企業的營運效率,到跨國企業的策略布局,AI 導入早已不是選擇題,而是生存題。台大資工系教授陳縕儂指出,未來組織將走向多節點的轉換與整合,科技應協助管理者釋放時間、激發創造力,讓工作者在快速變動中保持敏捷與連結。

在這波 AI 浪潮中,高階主管如何在人才布局上做出不被淘汰的決策?又該如何善用工具,為轉型創造優勢?成功的領導者往往從自身開始改變,以身作則定義「人機協作」的管理哲學,並透過科技,在變動中活出餘裕。

在不確定中仍能思辨與轉換

談起投身 AI 領域的起點,陳縕儂笑說,真正的啟蒙其實來自童年時讀的一本《漢聲小百科》。「裡面描述未來世界的想像,例如智慧聲控助理、居家機器人、無人駕駛⋯⋯這些1980年代的幻想,讓我對人工智慧產生了很深的興趣。」

博士求學期間,正值 AI 的冷卻期,儘管業界機會不多,她仍選擇堅持。「當時大家對這個領域還沒那麼關注,但我就是對語意辨識很有興趣,想研究讓機器聽懂人話的方法。」她坦言,後來 AI 崛起只是時機上的幸運,真正驅動她的,還是對這個領域的熱情。

過去曾被媒體以「放棄美國微軟千萬年薪、回母校教 AI」作為報導標題,但對她而言,這並非勇敢或犧牲,而是更貼近人生期待的選擇。「比起高薪,我更在乎生活的快樂感、與家人距離的親近,還有在學術圈可以自由決定研究方向、與企業合作的彈性。」

「我常提醒學生,要學會問自己:你真正想要的是什麼?你用工具的目的,是解決什麼問題?」她強調,不是為了趕上潮流而跟風選擇,而是從理解自身需求出發,找出最適合自己的方法,並在變動中保有彈性。她也以自身為例,善用適合自己的工具,透過 AI 與多工處理功能,讓生活與工作角色得以靈活切換;例如近期使用 Galaxy Z Fold7 時,她特別欣賞可摺疊設計與分割畫面功能,能因應日常不同角色轉換,從備課、開會到研究討論都更加從容順手。

三星 x 經理人
Galaxy Z Fold7展開後8 吋大螢幕,支援多視窗並行作業,彈性應對各種工作環境,隨時隨地化身為個人最佳行動工作室。
經理人

「我本來就習慣雙螢幕操作,它讓我在移動中也能延續這個習慣,像是隨身的行動工作室。」陳縕儂分享,無論是在教室間穿梭、開會路上查找文件,或在出差途中修改簡報,Galaxy Z Fold7 都能隨時展開 8 吋 AMOLED 大螢幕,分割畫面同時查資料、做筆記,工作不中斷;收合後則回到輕巧的 Bar type 直立手機,方便單手操作與日常通訊。8.9mm 收合厚度與 215g 的輕量設計,讓她在多工處理與攜帶便利之間享有完美平衡,「打開是大螢幕,合起來就是直立手機,真的很方便!」

AI 賦能創新突破、游刃有餘

除了硬體的多工表現,陳縕儂也重視 AI 是否能理解人類語境、支援思考與決策。這也是她與學生林彥廷推動本地語言模型 Taiwan-LLM 與 Project TAME 的初衷——讓 AI 理解台灣人說的話。

「過去台灣資料在語言模型訓練中相對稀少,AI 很難理解我們日常語言中的文化隱喻、潛台詞與情感脈絡。」她指出,許多語境需要仰賴常識與在地經驗,這也是人類目前仍保有的優勢。「資料愈完整,AI 就愈有機會像人類一樣思考與判斷。未來若能有更彈性的資料開放政策,也有助於本土語言模型發展。」

回到日常應用,陳縕儂分享她使用 Galaxy Z Fold7 的經驗。Galaxy AI 提供多項輔助功能,例如「筆記助理」可將會議錄音轉錄為文字並整理摘要,讓她在備課與簡報準備時能快速掌握重點;「寫作助理」可協助潤飾語句、進行翻譯,提升內容處理的效率;而「通話助理」則能即時將語音通話內容轉為文字,方便後續紀錄與彙整。

三星 x 經理人_Allen-7686 2 (1).jpg
Galaxy Z Fold7 以輕盈、直覺的方式展開 AI 互動,為工作與生活帶來全新可能,成為在變動時代中展翼前行的最佳夥伴。
經理人

此外,Galaxy Z Fold7 也搭載 Gemini Live 的「即時視覺對話」功能,不僅能開啟鏡頭即時辨識周遭畫面,也能讀取螢幕上的內容,並透過口語互動即時給出回應與建議。

陳縕儂表示,她期待在未來出國旅遊時能派上用場,例如在博物館參觀時,透過鏡頭就能獲得展品的即時解說與延伸資訊;或是在街頭遇到陌生招牌、菜單時,即可即時翻譯並理解內容,雙螢幕同步顯示雙語對話,讓溝通更順暢。

她也笑說,旅行中總免不了拍照與分享,尤其與家人出遊合照時,經常希望構圖完整、同時又能適配社群限時動態的尺寸;而Galaxy Z Fold7 的 AI 背景擴增功能正好解決了這個小困擾,當拍攝畫面為 4:3 時,系統會智慧延展為 16:9,不需裁切就能直接上傳,保留畫面細節與氛圍,一鍵就能與親友分享當下的美好。

三星 x 經理人
Galaxy Z Fold7搭載 Gemini Live,開啟鏡頭後,即可透過AI 即時辨識畫面並以智能語音即時做出回應,扮演可靠的貼身助理。
經理人

給 AI 時代工作者的建議

身為教師,陳縕儂最常被問到的問題就是:「我會不會被 AI 取代?」對此,她總是鼓勵學生先去接觸 AI、理解它,再來思考自己能如何與它協作。「我曾出過一個作業,請學生出一個題目給 AI,觀察它能不能寫出正確答案,並學會怎麼修正、怎麼引導。你沒有程式設計的背景知識,怎麼知道 AI 做得對不對?AI 若做不對,你如何像老師一樣引導它做對?」

在她眼中,AI 時代下最珍貴的能力,不再是背誦知識,而是「終身學習與批判性思維」。能否持續學習、能否自我監督,才是工作不被取代的關鍵。「現在被替代的,多是重複性高、規則清楚的事情;而能成為 AI Manager、指揮 AI 的人,才會在未來扮演關鍵角色。」

她也呼籲:「不要害怕嘗試,Open mind 一點!」陳縕儂鼓勵更多人主動接觸 AI、熟悉 AI,無論是規劃旅程、整理資訊,或是與家人朋友的溝通聯繫,因為用過就知道,它沒有那麼難;甚至當你願意讓它走進日常,就會發現它並不遙遠,也能啟發更多創意與可能。

正如 Galaxy Z Fold7 在摺疊與展開間切換自如,映照陳縕儂在教學、研究與生活多重角色中的靈活轉換——AI 時代的競爭力,不只在知識,更在於運用科技放大自身價值,讓生活與工作同樣展翼前行。

三星 x 經理人
台大資工系教授陳縕儂(右)對於AI的啟蒙來自於童年時讀的《漢聲小百科》,左為《經理人月刊》總編輯齊立文。
經理人

了解更多:https://pse.is/7zw6n4

經理人 X 台灣三星電子

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們