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經理人月刊第206期

檢查公司漏財破口!辛苦賺來的錢,別被多餘費用和稅負吃掉

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多年前,新承接某一知名企業的營利事業所得稅申報,其帳上有大額的存貨報廢損失,依營利事業所得稅查核準則,存貨損失需先檢具清單報請國稅局派員勘查監毀後,以國稅局出具的存貨報廢核准函為憑證,方可抵減課稅所得。

當時我發現該企業並未取得憑證,擔心企業同仁是因為不知道這條規定忘了去申請,我趕忙詢問之際,得到的卻是窗口不經意的回應「我太忙了……所以沒空申請。」

省下一分稅,就增加一分淨利

我心想,企業辛苦掙的銀子,就這麼自願多繳國庫,推估這企業漏財之處不少。結果我在稅務申報上大筆一剔,不列入費用申報,這麼一來企業繳的稅變多了,當然獲利就變少了(參見圖表)。

未申報存貨損失導致所得稅增加、獲利減少
經理人

企業所有的開銷,都該有營利事業所得稅查核準則規定的合法憑證,如統一發票、收據、交通工具票根等等,會計要嚴格把關。就算是呆帳或投資損失的合法憑證比較麻煩,如存證信函、法院裁定書、被投資事業之減資彌補虧損、破產或清算證明文件等等,會計也要督促相關同仁積極去拿到,讓每一筆開銷,都能用於抵減企業的課稅所得。

再舉個企業普遍漏財的實例,通常企業辦公區域空間不小,最後一個下班的同仁理應要檢查所有電燈及空調都關閉後,才能離開辦公室。總難免有人在隔天一大早進公司時,發現部分電燈或空調開了一整夜。多年前的一個夜晚,公司剩我一人,有個角落的儲藏房間,被我無意發現有冷風吹出,而我怎麼都沒能找到冷氣開關,第二天馬上向行政主管反映,天啊,居然是 10 年前裝潢時的一個櫃架蓋住了空調開關,因為沒法關閉,所以這冷氣至少在 10 年的 365 天的 24 小時裡不停地吹啊吹。我絕不相信,這樣的情況會發生在任何一位同仁的家裡。

化疫情為抓漏機會,共享空間降成本

企業除了嚴防漏財外,還需積極抓漏。台灣自 2021 年 5 月開始進入 COVID-19 第三級防疫警戒,大多數員工被迫居家辦公(work from home),企業也算能正常運營,雖然 7 月間降至二級警戒,但一些企業仍續採分流上班或默許員工居家上班。

隨著變種病毒讓國際疫情升溫,只怕這二級警戒還要施行一陣子,與其整日看著辦公室空蕩蕩,付租金如付流水,還不如順勢調成共享空間的移動辦公,減租坪數,既然這半年來同仁偶爾才進辦公室,怎能要求公司還要為每個人保留專屬的辦公桌位。

在大家普遍使用電子郵件和即時通訊軟體聯繫的情況下,辦公用的市內電話號需要每人一號嗎?辦公桌上的話機需要每人一台嗎?我經常看到在開放式空間的同仁,為了怕干擾隔壁同事,拿著手機到公共區講電話,還不如順勢調成多人共用或根本不用。

再加上,同仁一般與客戶或廠商聯繫,如果手上沒有可以即時聯繫到對方的 LINE 或手機,那麼,我大膽推論,這同仁應該和這客戶或廠商根本不熟。

企業生意不好做,賺錢不容易,豈能允許處處漏財?除了不要浪費稅法給企業抵稅的權益,針對開銷,建議採用減法原則,透過多人共享或根本不用,能省則省,勿以錢小而不省。我常和同仁分享:把公司當成家,怎麼勤儉持家,就怎麼勤儉立業,我們都不想做敗家子孫,當然也不要去做個敗業員工。

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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