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Netflix改排行榜規則!為何「累積觀看人數」成了無用指標?

馮勃翰
2022-01-19
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串流平台 Netflix 在 2021 年 11 月更改了過往的熱門影集排行衡量指標。原本的排行是根據每部作品的「觀看人數」,只要有人看了某部作品超過 2 分鐘,系統就判定為「看過」;新的排行方式則是根據每部作品得到的「觀看總時數」。

衡量指標的不同,會帶來什麼影響?以 2021 年 9 月為例,法國劇集《亞森.羅蘋》在全球人數榜排行第 2,但在時數榜卻掉出 10 名之外,並輸給了無緣擠進人數榜的《漢娜的遺言》。原因很簡單,《亞森.羅蘋》只有 5 集,但《漢娜的遺言》每季有 13 集。

與登上「人數榜」的劇集相比,「時數榜」的劇集平均時數多出了 35%。排行榜以「觀看時數」作為指標,可以獎勵到那些讓人一直看下去又「夠長」的作品。

Netflix 為什麼要做這樣的改變?長期以來,他們都在衝刺訂戶數成長,而最能夠吸引新訂戶的影視內容,往往是那些話題性強、宣傳資源多,引人好奇點開來看的作品——這些也是最容易登上「人數榜」的作品。

但隨著 Netflix 訂閱人數逐漸達到飽和,又有 Disney+ 等強力對手加入影視串流的戰局,如何留住訂戶變成了重要課題。留住訂戶要靠那些能讓用戶花大量時間觀看的內容,而登上「時數榜」的作品,能為此帶來貢獻,所以會獲得優先推薦。

Netflix 用「時數榜」取代「人數榜」,還會衝擊到劇集的上映方式。相較於每周更新的作品,一次全上可以讓觀眾密集追劇,更容易在短時間內累積大量觀看時數,有利攻榜。像是該平台許多劇集都是一次整季全上,如《魷魚遊戲》《華燈初上》。但還是有劇集配合電視台播出的節奏,每周更新,像《海岸村恰恰恰》《茶金》。

拿 2021 年底 2 部叫好又叫座的台劇來比較,《華燈初上》迅速穩坐台灣榜第一名,《茶金》則是在 2、3 名之間浮沉。試想:如果《茶金》最初能從每周更新 2 集改成一次全上,是否就有機會在前期擊敗《華燈初上》,成為台灣排行榜冠軍?

能登上 Netflix 排行榜,等於是得到免費宣傳,不只可以吸引到更多人觀看,也有助於製作團隊未來籌拍新作爭取更多預算。因此,排行指標的改變可能會影響到製作公司的規畫。比方說,原本可以用 6 集拍出精采的故事,製作公司可能為了提高上榜機率而刻意增加長度,或者有更多劇集會開始採用一次全上的模式。不過,內容再怎麼加長,也不能讓觀眾不耐煩而跳著看,否則就達不到原本要增加觀看時數的目的了。(口述 / 馮勃翰,整理 / 盧廷羲)

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從GOLF MONSTERS出發,GRAVITY打造沉浸式娛樂體驗空間

2025-08-07 經理人XGOLF MONSTERS
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讓經典遊戲IP《RO仙境傳說》不再只限於螢幕,GRAVITY集團選擇推出沉浸式實體空間「GOLF MONSTERS」,重新定義娛樂與生活的邊界!走進台北嶄新的沉浸式娛樂空間,一邊是鮮明可愛的《RO仙境傳說》角色牆,一邊則傳來揮桿擊球的清脆聲響,這裡是GRAVITY集團新推出的實體旗艦空間——GOLF MONSTERS。

這是一間結合高爾夫運動、親子互動與社交娛樂的沉浸式場域,更是GRAVITY從遊戲開發商蛻變為「全方位娛樂生活品牌」的重要起點。

遊戲不只是遊戲,是生活的延伸

期望為現代人打造能夠陪伴生活、傳遞歡笑的體驗,GRAVITY集團以《RO仙境傳說》為核心,全面推進IP多元化,打造虛實整合的娛樂生活宇宙。這一場從虛擬延伸到日常的轉型旅程,首發作品便是「GOLF MONSTERS」。不同於一般的IP授權展覽或是舉辦快閃活動,GRAVITY選擇以實體空間深耕經營,並從最重視的台灣市場出發,展望亞太地區。

高爾夫運動為何會成為GRAVITY集團的起手式?「觀察到歐美、日本、韓國這幾年來高爾夫球風潮明顯年輕化、家庭化,甚至成為許多人社群打卡的新時尚。我們就是觀察到這個趨勢,所以希望用更生活化的語言與玩家重新建立連結。」GRAVITY理事金珍煥笑說。

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他還補充道,這項選擇背後深藏著一份對跨世代陪伴的理解——有許多20多年前的RO玩家,如今紛紛成家立業,與其讓遊戲停留在過往青春回憶,不如讓它走進玩家們的生活日常,陪伴孩子一同成長、玩樂,甚至成為三代共遊的娛樂媒介。

三位一體的空間設計:健康、親子、社交

與其說「GOLF MONSTERS」是一間高爾夫球運動場,不如說它是一個兼顧運動與情感交流的生活場域。整體設計訴求的是「健康娛樂、親子共玩、社交互動」,不僅吸引家庭族群,還能提供空間給企業舉辦活動、高爾夫品牌聯名與KOL實體互動的機會。金珍煥觀察,相較於其他室內高爾夫場的時段規劃及產品供應,GRAVITY的場域從白天到夜晚皆維持親子友善氛圍,無論老中青,全齡都能輕鬆參與。

值得一提的是,這裡的設施還具備跨國虛擬連線功能,能與韓國、日本、美國等地的玩家們展開同場競技,「大家可以同步進入同一張高爾夫地圖,一起開球、比賽,彷彿就身在國際賽事的現場。」金珍煥難掩自豪地說。

而之所以選擇台灣作為集團拓點首發站,金珍煥表示:「最主要是台灣市場對《RO》的熱情與黏著度,遠高於我們韓國本土。」也因為這些年在地耕耘的豐碩成果,讓GRAVITY深信台灣是推動虛實整合娛樂的最佳據點。如今,除了插旗台北外,GRAVITY也已著手評估在高雄等地開設直營或加盟據點的可能性。展望未來,東南亞市場更是GRAVITY下一階段的重要戰略,他說:「新加坡、泰國、馬來西亞,我們都還在評估。希望從台灣出發,打造出一個深具亞洲文化的娛樂生活品牌。」

讓RO成為生活風格的代名詞

除了實體空間的拓展,「RO仙境傳說」也正在推動IP生活化工程。GRAVITY集團也與蝦皮、MOMO等平台開展新合作,並積極洽談餐飲、旅宿、服飾等異業聯名,一步步讓RO真正走入日常用品與潮流風格之中。

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「我們在思考,RO是不是可以變成一種生活風格?一種讓你吃飯、旅行、運動,甚至購物時都能感受到快樂的方式。」金珍煥的語氣裡滿是期待。他也進一步透露,未來集團甚至有可能規劃推出小型主題樂園或主題館,以更多元形式貼近玩家的日常,讓這個陪伴玩家20年的虛擬角色群,能以更豐富的樣貌及姿態進入你我生活的真實世界。「因為看重與玩家長久的情感連結,我們希望他們的人生下一站,也能帶著RO一起向前走。」

在快速更迭的娛樂浪潮間,GRAVITY集團選擇用「生活實踐」重新定義遊戲與娛樂的價值。從經典《RO仙境傳說》的線上世界出發,穿越二十年的時空,走入真實空間、跨進家庭生活——他們的下一場冒險,才正要展開。

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