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台積電員工洩密案:企業建立營業祕密的防護機制有多重要?

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近期,台積電爆發內部技術洩漏事件,多名研發工程師涉嫌非法取得並洩露「2奈米」先進製程機密。因所涉的半導體製程如果屬於「國家核心關鍵技術」在行政院所列的 國家核心關鍵技術項目清單 時,不僅涉及營業祕密法更涉及國安法,國科會日前表示若竊取國家核心關鍵技術營業祕密,依法將由檢調偵辦,最重可判12年有期徒刑、新台幣1億元罰金。

延伸閱讀:台積電 2 奈米技術外洩?員工疑涉竊密遭懲處,公司最新聲明一次看

不只科技業有機密,今年初,國泰和復華投信有兩位基金經理人,用親友帳戶「跟單」,代操基金,被金管會解職,兩家投信各被罰鍰120萬元。再早一點,2018 年 5 月,南山人壽一名證券投資部的資深專案經理,違反聘僱合約與保密協議,私下成立一個LINE群組,在裡面向180多人洩漏公司關鍵投資資訊,包括買賣標的、投資動向等,成了群組成員炒股的依據。

營業祕密被侵害時,公司要證明自己的損失或對方的利益

當營業祕密被侵害時,公司法律上的應對策略,可根據營業祕密法第13條第1項,選擇2種計算損害賠償方式可以。這取決於 被害人能否舉證公司實際損失 或未獲利益的證據,或者 舉證對方獲利情形

第一種方式,公司能證明實際損失,或因對方侵害而錯失的利益,就能依民法第216條請求賠償。 很多人擔心損害金額難以明確舉證,這時法院會依經驗與合理推估來認定金額 ,並扣除侵害後該營業祕密可能仍帶來的利益。以南山人壽案為例,法院參考過去2年同期的平均業績成長率,推估出1050萬元為合理損害金額;另加上裁罰與金融檢查費用共506萬元,皆由被告賠償。

第二種方式,是 請求對方因侵權獲得的利益作為賠償金額 。像是員工下載設計圖轉賣,或跳槽時帶走技術配方供新公司使用,法院可直接將獲利視為損害額,或用合理利潤率估算金額。

傳統訴訟原本應由主張權利的一方(即主張營業祕密被侵害的原告)負舉證責任,但實務上經常面臨證據多在被告手中的困難。為兼顧被害人之權益,智慧財產案件審理法第10-1條已做出舉證上的特別設計,原告只要就營業祕密受侵害的事實「釋明」(即提出具體事實和初步證據),被告若否認,則應對否認理由作具體答辯。如果被告無正當理由不為具體答辯,法院得斟酌情形,認定原告所釋明的內容為真實,降低了原告的舉證門檻。

犯案情節重大,也可以請求加重損害賠償

如果犯案的情節重大,法律還有懲罰性賠償制度。例如員工明知資料屬於公司營業祕密,仍刻意提供給競爭對手,甚至刪除公司內部紀錄、規避追查,這種行為就屬於「故意侵害」。公司可依營業祕密法第13條第2項,請求法院酌情加重損害賠償,最高可達實際損害的3倍。

這個目的是要懲罰惡意、缺乏道德或情節重大的人,達到嚇阻效果。因為營業祕密遭侵害後,有時會造成難以金錢衡量或難以證明的非財產損害,所以特別設立這樣的制度來補足傳統賠償的不足。但是南山的案件中,法院認為因為在刑事案件已經追究相關犯罪所得(即買賣所獲取的利益)繳交,洩漏祕密的時間較短(6日),在公司無法證明具體損害額時,法院已經評價整體損害額,所以沒有准許公司這部分的請求。

要注意的是,如果員工故意洩漏營業祕密,而聘僱契約已經約定違約金作為保密義務的懲罰,為了避免該違約金約定的上限成為公司可以請求的最高額度,或是避免員工保密的範圍僅限於營業祕密,建議公司在契約上明確說明應保密資訊項目,以及違約金的計算依據,且與產生的實際損害相連結。

延伸閱讀:使用外部 AI 工具,如何避免公司機密外流、降低資安風險?

面對資訊安全風險,企業不應僅依賴事後法律手段,事前也須建構完備的資訊控管機制及擴大資訊保護的範圍,如事前確認相關機敏文件遭複製、存取的可能性,建立特定資料的閱覽紀錄;針對特定層級的員工在勞動契約中給予不同的規範。根據報導,台積電就是因為公司建立的監控機制及早發現洩密事件,相關事證還是由台積電協助移交與偵查機關,從內控到與公部門的合作都值得借鏡。

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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

日系廚房設計哲學,美學與機能缺一不可

相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

宮總監表示,亞洲家庭料理型態多元,從煎煮炒炸到烘焙與輕食料理,不僅需要多樣化烹飪器具,也衍生出大量收納的複雜度。因此,日本廚具設計的核心,在於以系統化方式整合收納、動線與設備配置。以Panasonic L-CLASS日本進口廚具為例,設計重點強調整體空間規劃能力,透過玻璃門家電收納櫃,整合電器收納與操作空間,讓常用家電方便取用與使用,廚房立面自然呈現簡潔一致的視覺秩序。

除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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中島串聯居家場域,重新定義家庭互動模式

在現代住宅規劃中,中島已成為理想廚房的重要配置。「當廚房隔間被打開之後,烹飪從過去單一角色的工作,轉向全家人共同參與的生活體驗。」宮總監指出,中島的價值不僅擴充了工作檯面,還能創造空間流動性。當廚房採取開放式設計,中島便能成為串聯客廳、餐廳與廚房的核心樞紐,使不同生活區域延展、融合。視覺尺度因此被延伸,空間感顯得通透;同時讓家庭成員容易參與日常互動。例如家長備餐時,可兼顧照看孩子活動;親友來訪時,能自然圍繞中島交流,使生活互動不再被空間切割。

這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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長期使用價值升級,打造歷久彌新的理想廚房

對高端族群而言,理想廚房不只是展現品味的空間,還是一項長期投資。

隨著高齡化社會發展加速,使用者對於人體工學與長期便利性的需求也持續提升。L-CLASS 整體廚房在設計之初,便將不同年齡階段的使用情境納入考量,從升降拉籃、緩降抽屜到踢腳收納櫃,都強化使用便利性與減少身體負擔,提升長期使用的舒適性。

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宮總監認為,理想廚房的關鍵,並非單純增加科技設備,而是在科技進步之餘,仍能保留人與人之間的交流與生活溫度。Panasonic持續從空間環境、使用體驗到情緒價值等面向進行研究,希望讓居家空間兼具機能與溫度。當空間設計具備美感、效率與互動性,廚房也就超越了只是處理三餐的地方,而承載著家庭情感與生活記憶。

這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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