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AI 時代流量雪崩!SEO 專家連啟佑:不是放棄,而是啟動「典範轉移」的進化生存戰

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今年以來,所有需要流量的行銷人、電商和社群小編們,都普遍遇到「流量雪崩式下滑」 的困境。這股衝擊浪潮,源自於 AI 的崛起對傳統搜尋行為造成的根本性改變。許多人不禁在心裡吶喊:「AI 時代下,SEO 還有得做嗎?」

對此,SEO 專家連啟佑在訪談中給了坦率的答案。他說,業界長久以來流傳著一句開玩笑的地獄哏:「SEO is dead」(SEO 已經死了)。然而,SEO 嚴格來說「不是死了,而是『進化了』,你必須要跟著進化。」。如果行銷人、小編停留在固定的做法,沒有更新和調整,確實會跟不上時代,會誤以為 SEO 已死。面對 AI 帶來的挑戰,唯有啟動這場「典範轉移」的進化生存戰,才能延續和擴大內容的價值。

延伸閱讀:AI搜尋帶來「零點擊」!Google 如何革自己的命、拿回搜尋主導權?

流量雪崩的根源:AI 摘要導致的「零點擊搜尋」衝擊

AI 衝擊的根本在於它改變了使用者與搜尋引擎互動的邏輯。傳統搜尋引擎的設計,是「做來讓我們(用戶)離開。」使用者找到網站連結後,會點擊進入網站,過去 SEO 的目的就是希望透過好的網頁排名來獲得點擊。

然而,AI 搜尋帶來了最大的問題:它不再提供 10 個推薦連結,而是將多個網站的相關資訊彙整起來,做成「摘要」(AI Overview)。使用者看到這個 AI 摘要後,如果覺得答案已經初步回答了他們的問題,他們就不會再點擊連結去深入研究細節。這在業界被稱為 「零點擊搜尋」(zero click search)。

連啟佑指出,「零點擊以及零點擊造成的網站流量下滑,隨之而來的業務量下滑,對於任何希望獲得點擊的行銷人來說,是一個巨大的警訊。」

延伸閱讀:ChatGPT、New Bing 夾擊 Google!AI 時代來臨,SEO 的未來何去何從?

不應放棄 SEO 的 3 大理由:含金量、市場占比與引用前提

面對零點擊的衝擊,連啟佑從 3 個角度深入分析,為什麼行銷人不該放棄SEO。

1. 傳統搜尋仍占 95% 搜尋量: 儘管 AI 搜尋(如 ChatGPT 或 Perplexity)占了整個搜尋市場約 5% 的流量,但根據國外的研究,直至目前為止,傳統搜尋仍佔整體搜尋量的 95%。此外,在傳統搜尋結果中,大約只有 15% 的機會會觸發 AI 摘要。絕大部分的搜尋量和流量還是落在傳統搜尋。

2. Google 會保護高含金量關鍵字: 有些關鍵字在實務上相對不容易引發 AI 摘要,像是包括品牌字、公司名稱,以及較為採購和交易導向的關鍵字。這些字「含金量」最高,因為使用者打出這些關鍵字,代表他們可能已經接近購買決策。Google 本身也有商業的考量,需要保留這些流量給廣告主,業者不應該也不可能放棄這些高價值的流量來源。

3. 排名是被 AI 引用的前提: 即使企業決定專心進攻 Google 的 AI 摘要或是被 AI 工具 GhatGPT、Perplexity 引用,還是要取得傳統搜尋的頂端排名。因此,無論如何,還是得先做好 SEO。

經理人

對內容產業來說,這是一場結構性挑戰。創作者投入時間與成本製作文章,卻發現讀者根本不需要再點進來,因為 AI 已經替他們「讀完並整理」了。當廣告收入不再可靠,SEO 排名的意義也被重新定義。

在這樣的轉折點上,行銷人最需要的不是放棄,而是找到新的遊戲規則:如何讓 AI 願意引用你、讓內容繼續被看見。

經理人「商管 LAB」近期推出的《破解零點擊 AI SEO 實戰課》微型線上課,就是專為這場轉變設計的解方:

  • 教你搞懂發生什麼事: 為什麼流量下滑、AI 搜尋怎麼改變規則。

  • 幫你看懂新機會: 哪些內容仍有被 AI 摘要引用的潛力。

  • 提供可立即應用的方法: 用 7 大實用工具,調整內容結構、關鍵字與曝光策略,守住流量不再被吃掉。

在零點擊時代,競爭不只是排名,而是信任。能被 AI 引用、能被用戶相信的內容,才是真正能留下來的內容。

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帝亞吉歐

不只形塑風味,更形塑飲酒文化:帝亞吉歐以行動引領社會共好

2026-06-16 經理人 x 帝亞吉歐
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聚會選酒,早已不只是口味的問題。消費者對品飲體驗的要求愈來愈完整,要有故事,要有風格,也要喝得心安理得。當消費者開始在意自己「怎麼喝」,也自然開始在意品牌「怎麼做」。

隨著時代變遷,飲酒不再是為了酩酊大醉,而是社交連結的媒介、生活儀式的符號,甚至是個人品味的宣言。此時,選擇哪個品牌舉杯,某種程度上也是一種價值觀的表態。

這場文化轉型,連帶對整個酒類產業提出了更高的要求:品牌不能只是風味的提供者,更需要成為飲酒文化的塑造者——對消費者負責,也對社會負責。對此,旗下擁有多個百年品牌的帝亞吉歐,卻在ESG與社會責任尚未成為顯學的年代,即開始付出行動。

超前時代的耕耘:「KEEP WALKING 夢想資助計畫」22年了

早在2003年,帝亞吉歐便在台灣啟動「KEEP WALKING 夢想資助計畫」。彼時CSR在業界仍是鮮為人知的詞彙,既無輿論壓力,也無ESG評分的驅動。因此這項計畫的誕生,更接近一種企業對自身角色的主動叩問:作為酒類產業的一員,除了提供美好的品飲體驗,還能為這片土地做什麼?

隨著計畫在今年邁入第22屆,以「夢想並肩 永續同行」為主軸,不僅回應聯合國17項永續發展目標,聚焦經濟、社會與環境、永續影響力等面向,今年徵件數也創過去8年新高,顯見社會對此平台的信任與期待,仍持續累積。

此外,KEEP WALKING 夢想資助計畫至今創造的成果也不容小覷。22年來,收集逾1.7萬份夢想企畫書、資助246個專案、總額達新台幣2億元、邀請124位產官學評審參與陪伴,得主足跡遍及全台19座城市,橫跨技職教育、地方創生、醫療照護、環境保護等多元領域。

不過,這個平台真正的價值,並不只在數字。20餘年的持續耕耘,使得主與評審之間、跨屆得主彼此之間,逐漸形成一張綿密的社會創新網絡。資金是起點,留下來的是人與人之間的連結、跨領域的合作能量,以及一個由企業資源串聯而成的社會創新生態。這也是帝亞吉歐在台灣最難被複製的長期資產,也是台灣社會持續受惠的公共財。

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帝亞吉歐「KEEP WALKING 夢想資助計畫」自2003年啟動,22年來資助246個夢想專案,累計資助總額逾新台幣2億元。
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從資助到培育:翻轉餐飲產業的人才方程式

KEEP WALKING的力量並未停步於資助,帝亞吉歐也思考如何將20餘年積累的產業專業,轉化為更直接的教育動能。對此,帝亞吉歐臺灣總經理梁殷禎指出:「透過賽事的平台,讓專業調酒師在交流與切磋的過程中持續精進技藝、拓展視野,進而培育更多餐飲界、調酒界優秀人才,推動產業朝向更多元且共榮共好的發展。」

如2009年創辦World Class世界頂尖調酒大賽,涵蓋全球逾60國,累計培育超過40萬名調酒師,被業界譽為「調酒界的奧斯卡」。賽制橫跨專業知識、創意調酒、餐酒搭配與在地文化應用,全面考驗選手對風味、文化與創意的整合能力。過去也曾有台灣選手在2024年的世界總決賽中摘下第三名,締造參賽史上的里程碑。今年台灣決賽訂於7月4日舉行,再度為本地調酒人才提供接軌國際的舞台。

此外,向下扎根也是耕耘的一環。如2022年啟動的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,以品牌大使與World Class冠軍調酒師為師資,與13所大學合作,累計培育逾3,000名餐飲科系學生。今年更首度進駐基隆,結合「基隆建城400年」地方創生年會,透過專業課程引導學生將調酒創意融入在地文化,設計專屬迎賓特調,讓人才培育真正有所學、有所用。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」今年首度進駐基隆,引導學生結合調酒創意與在地文化,開發專屬迎賓特調。
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從倡議到行動,帝亞吉歐引領新時代飲酒文化

人才培育之外,帝亞吉歐對飲酒文化的塑造,還有更深一層的期許:讓每一次舉杯,都成為有意義的選擇。

總經理梁殷禎這樣詮釋集團核心理念:「我們不追求喝得多,而是喝得有品質、喝得有意義、喝得好,讓酒成為串聯生命中不同時刻的媒介。」對帝亞吉歐而言,飲酒不只是慶祝成功或節日的儀式,更是與親友交流、享受生活,乃至與自己對話的重要時刻。期望透過優質品牌與多元風味,豐富消費者的生活體驗,並在不同文化與世代之間,持續創造更有意義的連結。

要將這份理念落地,需要具體而持續的社會行動。因此帝亞吉歐積極與政府、學術機構及產業夥伴協作,推動多面向的教育倡議,包括「DRINKiQ酒精知識推廣」提供一站式的飲酒知識平台,讓大眾對酒精與健康的關係建立更清晰的認知;以及「Smashed Online衝撞青春校園計畫」深入校園,推動青少年物質濫用防制教育。

從KEEP WALKING夢想資助計畫走過22年、Smashed Online衝撞青春校園計畫深耕逾10年,到World Class在台灣邁入第16年,帝亞吉歐推動的從來都不是一次性的活動,而是跨越短期績效的長期承諾。也因為這份耐心,讓品牌的社會影響力得以在台灣落地生根。

不只形塑風味,更形塑美好的飲酒文化。帝亞吉歐用20餘年證明的,是一件知易行難的事:讓有意義的品飲體驗,成為品牌與社會之間最美好且長久的旅程。

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「KEEP WALKING 夢想資助學院」自 2022 年起將產業實戰經驗直接帶進校園,以品牌大使與 World Class 冠軍調酒師為師資,讓人才培育從資金端延伸至教育端。
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《經理人》提醒您:禁止酒駕,未滿 18 歲禁止飲酒;本文由經理人整合行銷部與帝亞吉歐共同製作。

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