對於管理者而言，塑造和宣揚願景是極為重要的領導能力。曾榮獲美國「年度創業家」的企業家奇普‧康利（Chip Conley）就指出，成功的創業家都有能力號召追隨者，讓組織上下接受自己提出的願景，因為他們能
德國人力資源專家指出，企業在面試時也需重視應徵者的人格特質、價值觀念等抽象條件，尤其是「文化適應」（Cultural Fit）能力更是一大關鍵。 根據德國一項研究顯示，80%的經理人都曾遭遇過
嘆息之餘，社會大眾的疑問通常是：這位CEO到底出了什麼問題？他為何無法領導新公司？然而，親身參與企業購併的作者道格拉斯卻發覺，問題不僅僅出在CEO個人，組織也難逃其咎。 CEO離職了，企業要負
