化學製藥大廠拜耳（Bayer）向來是德國企業界叱吒風雲的龍頭之一，但是在5年前，該公司一種名為利波拜（Lipobay）的降膽固醇藥物，傳出可能造成美國一百多名病患喪生的消息，後經檢驗證實該藥物有致命危
根據美國《商業週刊》（Business Week）最近所做的企業家競爭力排行榜，排名第一的是凡事都想當老大的甲骨文（Oracle）總裁艾利森（Larry Ellison）。艾力森行事引人爭議，鬥性堅強
誰是世界上最有影響力的人？2006年七月號《Business 2.0》指出了世界上50個最有影響力的人。前10名中，除了幾位當紅的企業家，如Google創辦人布林（Sergey Brin）與佩吉（La
多數人第一次看到Crocs休閒鞋，大概都會有同樣的感覺：「這真的是人穿的鞋子嗎？」用特殊橡膠做成的Crocs鞋，形狀長得有點像鱷魚頭，鞋子上面還打了十幾個洞，而且大都是深紫色、粉紅色、螢光綠這些鮮豔到
**宋湘嵐Profile** <span style="color: #808080;">學歷：中興大學企管系 經歷：東森得易購總經理、東森行銷協理 現任：東森購物總經理
**郝明義Profile** <span style="color: #808080;">現任：大塊文化董事長、台北書展基金會董事長 學歷：台灣大學商學系 經歷：台灣商務印書館總
一隻蒙著全身，只露出兩隻爪子的鳥類標本，能給商學院教授什麼忠告？ 這份忠告，來自一場詭異的期末考。曾在哈佛商學院執教9年的傑佛瑞·雷波特（Jeffery Rayport），大學時因為好
喻芝蘭 Profile 現任：遠東國際商業銀行財務管理事業群 副總經理 學歷：美國Pace大學企業管理碩士、台大歷史系畢業 經歷：遠傳電信企劃營運部副總、花旗銀行助理副總裁、
《穿越地平線的創新》一書作者瑪當‧貝拉（Madan Birla）表示，以他在聯邦快遞工作22年的經驗，其實主管的門常常是開著的，不過因為主管們的時間非常有限，如果你不能在第一時間就呈現出意見的重點和重
在web 2.0的時代，如果借錢還要找銀行或地下錢莊，那就太遜了。剛入選《Business 2.0》雜誌「11大商業破壞者」的Zopa網站，將Skype電話「點對點」（peer-to-peer）的概念
坦尼克（TENNECO）是美國最大的汽車零件製造商之一，在中國上海與美國密西根的利奇菲爾德（Litchfield, Michigan）各有一家生產同樣產品的工廠。上海工廠的勞工成本只總成本的1%，利奇
「明基求生斷尾西門子」「不玩了！明基退出德國手機子公司經營」「明基向慕尼黑法院聲請無力清償保護」……。9月28日，明基放棄西門子（Siemens）成為震撼各家財經新聞的頭條。 一年前一場意氣風
當自己兩歲大的小孩在超市裡頭亂發脾氣，或者正值青春期的孩子對著你大喊：「我恨你！」的時候，父母親心裡通常會這麼想：「如果我能搞定這傢伙，那世上沒有任何事能難倒我了。」 其實「帶小孩」這件事
<span style="color: #c0c0c0;">《媽媽經＞管理經》 If You've Raised Kids, You Can Manage Anything: Leaders
杜拉克指出了4個這類浪費時間的根源： **<span style="color: #3366ff;">1.組織缺乏制度或遠見： </span>**這種現象常見於組織內部反覆出現的危
對於時間管理，杜拉克建議的第一步驟便是記錄下自己的時間支配情形，然後從中分析出哪些是毫無生產力、浪費時間的活動，並且盡可能排除這些浪費時間的因素，重新思索和安排自己的工作內容和行程。 杜拉克這
清晨2點多的西門町，午夜場電影剛結束，觀眾正三三兩兩地走出戲院。西裝筆挺的上班族準備回家洗澡、睡個好覺，嬉鬧的年輕人則聚集在戲院門口，討論著要去哪一家pub續攤狂歡。 在城市的另一頭，台塑集團
11歲那一年，深愛的媽媽病逝；同一年的冬天，爸爸的公司被查封，有寫日記習慣的他，在日記上寫下：「我一定要當老闆，幫爸爸雪恥、以慰媽媽在天之靈」的夢想。 24歲，他靠著在貨運公司擔任送貨司機，一天
早上7點40分，陳玉婷將孩子送到公司附近的學校後，就直接進入辦公室；8點不到，她已開始了一天的工作行程。 陳玉婷看看時間，離每周一、四的例行會議還有半個小時，於是她決定先處理昨晚助理幫她整理
飛機從香港飛抵中正國際機場。步下飛機，微軟（Microsoft）亞太及大中華區主任產品經理宋煒珂（Chris Sorensen），打開他的智慧型手機，把稍早在香港機場候機室裡寫好、存在寄件匣裡的信件，
時間管理中，經常花了許多時間去克服從「想做」到「如何做」的落差，這個過程不但不容易，而且很花時間。 如果用物理現象來形容夢想與願望，「我想做」是一種氣體，看不見又摸不到；「我試試看」是一種液體
多數的人都知道時間管理很重要，真的做好時間管理的人卻是少之又少。原因並不是不懂得理論，但如果沒有適當的方法與工具配合，要改變習慣真的很難。 多數人會認為選擇高階的時間軟體或是專案管理軟體，才能
**<span style="background-color: #ffff99; color: #808000;">[《與時間有約》 First Things First Time ]
