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換新工作很快就無趣了,是否因為你有這樣找工作的習慣?

張國洋(Joe Chang)
2016-02-01
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###年終釋放出來的職缺,可能食之無味,但棄之可惜
馬上要過年了。過完年,是一般常見的換工作潮。

只是我常常建議身邊的朋友,如果要換工作,其實不該選過年後。尤其若你是因為覺得工作無趣、或工作成長性不高,就更不該在過年後換工作。

「疑!?這是為什麼呢?」,你或許會問。

你想想,為何年後會有大量的職缺空出來?

原因大家應該都猜得到:因為有很多人等著拿了年終才離職,所以年後會有大量職缺釋出。

只是這些人為何不在拿年終之前就走?

原因也不難:因為大部分人不甘心沒拿到年終。 而且只要那工作沒有甚麼立即的問題,對很多人而言也沒有非要提早離職的必要性。 工作無趣歸無趣、沒成長歸沒成長、有點累歸有點累、主管機車歸機車,但其實並沒甚麼真正無法忍受的問題。 好歹工作已經駕輕就熟,公司每月準時發薪水,薪水也還過得去,只要慢慢待著數饅頭,也就拿到年終了。 這時候再好整以暇的提離職,然後探尋新的出路。

換言之,年終釋放出來的職缺,有很高比例都是這樣子的狀況 - 一個食之無味,但棄之可惜的位置。

所以,很高的機率你會跳離一個無趣的坑,剛好又去接了別人丟下的另一個無趣的坑。 沒做過的新業務還好,最少還有些立刻的挑戰性。 可是這挑戰通常不高,往往一年之內就能上手。 如果公司很大或是業務單純,一年之後你就又只是每日重複在進行相同的事情。 然後,就開始覺得又不滿足了,很容易再進入「等拿到年終我就要離職」的循環。 而且這類時候人浮於事,條件也通常不容易談高。

###如何每次轉職都有驚喜?
可是我也有些朋友,每次轉職都有驚喜。因為他們都挑年中冷門的時段離職與轉職。這時間點有個特色:比較容易找到很極端的工作類型 - 要就極度有趣、有挑戰性的工作,不然就是很操很爛的工作。

為何會這麼極端呢? 因為這時間有人離開,往往是不得已的狀況。 如被別的公司挖角,或是非計畫的無法繼續工作(如受傷、生病等)。 所以很可能是當事人本來沒計畫要離開,但臨時決定的狀況。 所以公司得急忙找人。 有時候你稍微條件不符,或是薪資要求略高,也有可能被對方接受。

還有一個狀況是公司因為突然機會的擴張需求。 如公司突然發現某個機會,打算擴張部門、開新的BU、起新的專案、甚至是外商來台灣設點、設區辦公室。 這種機會通常很短,也不會一直留到年終之後,而且條件往往也很好。 總之,只要是因為這兩種狀況所產生的職位,都可能很有趣、甚至很有發展性。 我有些朋友往往只是因為碰上一個這樣的機會,薪水三級跳、甚至掛上一個頭銜很好聽的職位。 如果本人又夠努力,讓這機會把握好,下一份工作就又可能會大幅往上跳級。

當然,年中釋出的職缺也有一個極端的狀況,是公司真的太糟糕了,把人操爆了、或是發不出薪水、或是苛扣員工,所以人跑了。 這種狀況也可能會開始重新找人。 但這種屎缺、這類比較苛刻的公司,你稍微有些警覺性,大概是有機會在面試階段就避掉的。 真沒躲過,進了公司兩三個月也必然會發現。 縱有損失,也損失不大。

---- ----- 我是跟本文無關,但很重要的分隔線 ---- ----

我猜,也有朋友看到這會大罵:「X的! Joe,你這是幫資方洗腦的業配文吧? 居然叫我們大家放棄年終?」

大家先別激動。

###為什麼領完年終後不容易找到好缺?
我其實沒有叫你放棄年終。 我只是告訴你,**大家都在動的時刻,挑到好缺的機會較低。**因為釋放出來的新職缺,有很高比例是別人「食之無味的雞肋」,所以他們才會在拿完年終後好整以暇的放棄。 你在一堆眼花撩亂的職缺中,很可能跳入另一個別人剛棄掉的坑。 你若年紀很小,去這樣的坑可能也會有所成長,所以你感覺不會很深刻。 但等你職場經歷高些,就會發現這樣轉職其實很難碰上大幅拉升等級的機會(當然,多少還是有些微幫助啦)。 可是年中時候,釋出的工作有比較高的機率會很有挑戰性。 雖然相對會辛苦,但也可能會因此找到一個火箭式的位置。

所以是否要放棄年終,不是我要不要說服你的問題,而是你自己想選擇甚麼樣人生的問題:是平穩的、無趣的,但每次換職位升些微薪水,這是一種人生選擇;或是充滿挑戰,但也可能大幅拉升等級的工作,這是另一種人生選擇。

如果你老是自怨自艾好運怎麼都沒掉到你頭上? 怎麼別人都能找到那種特別的好機會? 那你也要想想,自己是不是一直只是重複做著大部分人做的事情? 所以才只在那些平凡的職缺中這個換到那個? 但想想,如果你總是只待在人多的地方,當然好運降臨就難得多。

所以如果你想進入一個充滿挑戰、或千載難逢的機會、想嘗試不一樣的人生旅程,年終有時候是換取這些必須投入的代價。 畢竟人生的所有事情都是等價交換。而且有些機會你獲得了、成長了,然後回頭來看,會發現當初的代價其實根本微不足道。 只是當時那是你擁有的全部,你覺得放棄很痛。 可是放手了,獲得了更多,你會覺得當時畏畏縮縮的自己真的太膽小了。

當然,這整段不是要說服你,所以不用急著幫我貼標籤。 我只是想告訴你一個不一樣的想法。 至於要不要認同這想法,你有絕對的自由為自己做出最佳選擇。 我們一直的信念是【相信思考,勇於改變】,但你的改變永遠不該是因為簡單相信別人的結論。 自主思考永遠在改變之前。 所以我的文章從來不嘗試說服誰,我只是分享我的觀點,希望給讀者一些不一樣的觸發。 至於你的選擇、你的方向、你的人生策略,還是得靠你自己思考,自己做出結論才行的喔!

####延伸閱讀/
####別掉進不斷換工作的惡性循環!提離職之前,先問自己這3個問題
####別為了「跟主管不和」而離職,考慮去留的關鍵是這個...

(本文經授權轉載自「大人學」,原文請點此)

圖片來源/Tom Woodward via flickr, CC licensed

商業 Business > 經營策略
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減輕日常清潔負擔,創造生活餘裕:日系衛浴如何重新定義理想居家空間

2026-09-24 經理人 x Panasonic
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居家設計專家
宮恩培
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 首席設計總監暨UB大使
擁有超過20年的室內設計與營造深厚資歷。曾服務於建築師事務所及日商營造公司,並親身參與台北101大樓的建設工程;另曾創立室內設計公司並經營10年,累積從設計、施工到實務管理的完整經驗。
小屋元輝
Panasonic台灣松下銷售(股)公司 建築營業本部 主任顧問
來自 Panasonic Housing Solutions Co.,Ltd.目前任職台灣松下銷售(股)公司,在廚房、衛浴、室內裝潢等住宅設備領域擁有豐富的企劃與實務經驗,為現今住宅空間與建築設備的日籍核心智囊。來台將近4年,主要協助引進日本松下先進的建築設備與空間設計思維,並在台推動「以人為本」的幸福永續居家規劃。

買下更大的房子,就代表換來更好的生活嗎?當世界的節奏加快,人們對「好好生活」的想像,開始落在日常使用的細節裡。那些每天反覆發生的事情,從清潔、收納到安全與舒適,看似微不足道,累積起來卻直接影響居住感受。家中使用頻率極高的衛浴,正是其中最容易被忽略的一環。

試想:地面總是潮濕、牆面容易結露,久了出現黴斑;洗完澡還得花時間清潔,甚至擔心房子住久後發生漏水,影響樓下鄰居。每天使用的衛浴,除了滿足基本盥洗需求,如何提升衛浴空間價值,同時兼顧美感與使用便利性,也考驗著住宅規劃的細節。

高端住宅從「豪華配置」,走向「住得舒適又省心」

Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,高端住宅對居住品質的要求,已將生活舒適度與住宅安全放在更重要的設計考量中。尤其台灣進入高齡化社會後,衛浴作為家中高頻使用的場域,除了防滑等基本安全需求,潮濕環境衍生的黴菌易帶來的「生物性危害」,使衛浴設計的思考從單一設備功能,擴大到整體環境的健康與維護。

這呼應了日本Panasonic Housing Solutions(PHS)的設計哲學:住宅不應只在完工時符合需求,而要能隨著家庭結構與生活型態變化,長久陪伴居住者。因此,安全性、易用性、清潔便利性與後續維護,都應在設計階段納入考量。PHS近年提出的「Green Housing」理念,將「對人有益的生活」與「對環境友善的生活」放在同一套思考中。住宅設備不必堆疊繁複功能,透過空間、材料與技術的整合,就可以提升日常使用效率,減輕居住者的負擔,也降低住宅對環境的負荷。

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Panasonic台灣松下銷售(股)有限公司 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖)指出,隨台灣邁入高齡化社會,衛浴防滑與抑菌等健康需求,推動整體衛浴(UB)逐漸受到市場關注。
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台灣的浴室,也該有自己的解法

隨著台灣住宅市場走向成熟與精緻,消費者對浴室的期待也有所改變,希望它成為「讓人感到舒適的空間」,甚至融入飯店式的空間質感。Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(Genki Koya)分享,日本受到泡澡文化影響,浴室除了是清潔身體的場所,還具有放鬆身心的功能,人們可能在浴室停留更長時間;台灣則重視空間效率,洗澡以淋浴為主,但因高溫多濕的氣候,對浴室乾燥、清潔與維護便利性的要求更高。因此,「浴室本來就會濕、使用後再清潔」此一習以為常的傳統使用方式正在被改變,進而讓日式衛浴所強調的整體衛浴(Unit Bathroom, UB)在台灣逐漸受到關注。

在日本,整體衛浴(UB)已經發展超過50年,運用模組化設計將整合牆面、地板與各項設備,結合標準化工法依照空間條件進行安裝,兼顧施工品質與整體精確度,大幅縮短施工期。其模組化特性也能搭配「同層排水」結構;若住宅具備降板條件,可將衛浴模組置入預留空間,維持浴室內外地坪平整,同時降低漏水風險,也便於後續維護與改建;老屋則可透過架高地坪導入,作為改善既有漏水問題的方案。而在美感上,模組化不代表得犧牲設計彈性。牆面、地板仍有多元材質、色彩與紋理選擇,能與住宅整體風格搭配。

這套源自日本的整體衛浴經驗,到了台灣,也需要因應不同的住宅條件與生活習慣進行調整。Panasonic此次推出的GLOBAL DRYZONE ,便是針對台灣住宅環境與生活習慣開發的三件式乾濕分離整體衛浴。

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Panasonic台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖)表示,GLOBAL DRYZONE為針對台灣市場開發的三件式乾濕分離整體衛浴,有效降低積水與滑倒風險。
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重新思考衛浴使用,GLOBAL DRYZONE專為台灣住宅打造

主任顧問 小屋先生表示,GLOBAL DRYZONE並非將日本既有產品直接引進台灣販售,而是透過與台灣市場共創而誕生的浴室空間。開發前,針對台灣消費者、銷售現場與住宅開發商進行大量訪談,將實際使用需求回饋至產品開發。一般而言,住宅設備的產品開發往往需要數年的時間。但這一次,為了迅速回應台灣市場的需求,日本與台灣的團隊密切合作,在約一年內完成開發。

最具代表性的設計,是將淋浴空間(Wet Zone)和梳洗空間(Dry Zone)完全分離,且乾區不設排水孔,讓水氣與積水集中在濕區,維持衛浴乾爽舒適,減少潮濕、發黴與建材劣化問題。搭配防滑易乾地板,透過本身快速排水與乾燥設計,降低積水與滑倒風險;採用耐污、耐磨且易清潔的有機玻璃新素材,其易維護高耐久性的特質,兼顧安全、舒適與長期使用需求。整體設計回應台灣高溫多濕的氣候,也提升衛浴空間的使用效率。

減輕日常清潔負擔,打造輕鬆衛浴生活

宮總監認為,衛浴的舒適體驗也來自日常清潔與維護的便利性,那就不能不重視馬桶的選擇。Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶比一般馬桶要來的省水之外,其採用日本松下研發的有機玻璃新素材,表面平滑、不易附著水垢與污垢;一體成形的無接縫設計,也讓藏污空間更少。搭配泡沫、水流與特殊結構形成的三重防護設計,抑制污水飛濺、側漏與污漬殘留。從馬桶的清潔維護,到浴室整體的乾濕控制,A La Uno與GLOBAL DRYZONE串起從設備到空間的完整解決方案。

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Panasonic A La Uno全自動洗淨馬桶採日本松下研發有機玻璃材質與三重防護設計,與GLOBAL DRYZONE共同串聯成從設備到空間的整體衛浴解決方案。
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Panasonic台灣松下 建築營業本部首席設計總監宮恩培(圖左)與建築營業本部 主任顧問 小屋元輝(圖右),帶入Panasonic Housing Solutions(PHS)設計哲學,針對台灣家庭結構與生活型態,打造機能美學共存的衛浴空間。
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小屋先生也談到對未來浴室的描繪,應該是「在每天的生活中,即使只是像往常一樣自然地使用,就能讓身心得到調整,並提升生活品質的浴室。」面對工作、家務、育兒與資訊過量帶來的疲勞與壓力,浴室是家中少數能運用水、溫度與寧靜感,讓人暫時放慢腳步的場所。早晨的梳洗打扮、一天結束後的沐浴放鬆,都能成為照顧自己的日常時刻。這或許也是日系住宅設計值得借鏡的地方:以使用者的生活為起點,把空間、材料與技術的整合,讓衛浴從單純的盥洗場域,成為能讓人卸下疲憊、維持舒適,也能長久被喜愛的居家空間。

回歸生活本質:衛浴,是留給居住者最長久的貼心設計

從高齡化社會的安全考量,到台灣氣候造就的潮濕困擾,再到GLOBAL DRYZONE與A La Uno串起的整體解決方案,衛浴設計的每一步,其實都指向同一件事:讓日常使用更安心,也更省心。這或許正是台灣住宅接下來,值得持續關注的方向。

[本文由經理人整合行銷部與Panasonic共同製作]

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