每日一句學管理

效率是把事情做對;效能是做對的事。

Efficiency is doing the thing right. Effectiveness is doing the right thing.

彼得.杜拉克
Peter Drucker
管理學之父
  彼得.杜拉克

人生最大的享受在於無中生有。

施振榮

宏碁集團創辦人
  施振榮

策略並不是規畫的結果,而是規畫的出發點。

Strategy is not the consequence of planning, but the opposite: its starting point.

亨利.明茲伯格
Henry Mintzberg
管理學教授,組織策略大師
  亨利.明茲伯格

成功是糟糕的老師,它引誘聰明人覺得自己不可能輸。

Success is a lousy teacher. It seduces smart people into thinking they can't lose.

比爾.蓋茲
Bill Gates
微軟創辦人
  比爾.蓋茲

樂觀地構想、悲觀地計畫、樂觀地執行。

稻盛和夫

京瓷和KDDI創辦人
  稻盛和夫

在今天的世界,沒有大的打敗小的,只有快的打敗慢的。

郭台銘

鴻海董事長
  郭台銘

失敗也是好事。

本田宗一郎
Honda Soichiro
本田汽車創辦人
  本田宗一郎

組織,不能固定不變。

柳井正

日本UNIQLO創辦人
  柳井正

先把對的人請上車、不適合的人都請下車,再決定要做什麼。

吉姆.柯林斯
Jim Collins
管理大師
  吉姆.柯林斯

企業分兩種,努力向顧客收取更多費用,和努力收取更少,我們致力於成為後者。

There are two kinds of companies, those that work to try to charge more and those that work to charge less. We will be the second.

傑夫.貝佐斯
Jeff Bezos
亞馬遜(Amazon.com)創辦人
  傑夫.貝佐斯

成功的祕訣,就是看看大部分人在做什麼,然後不要做。

許文龍

奇美創辦人
  許文龍

三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。

孫正義

日本軟體銀行創辦人
  孫正義

在競爭中致勝的唯一方法,就是打消競爭的念頭。

金偉燦
W.Chan Kim
《藍海策略》共同作者
  金偉燦

追根究柢,實事求是,點點滴滴求其合理化。

王永慶

台塑集團創辦人
  王永慶

永遠和顧客內心的期望賽跑,而且要跑贏。

嚴長壽

財團法人公益平台文化基金會董事長
  嚴長壽

企業的目的只有一個創造顧客。

The purpose of a business is to create a customer.

彼得.杜拉克
Peter Drucker
管理學之父
  彼得.杜拉克

管理者問『怎麼做』和『何時做』,領導者問『做什麼』和『為什麼』。

The manager asks how and when; the leader asks what and why.

華倫.班尼斯
Warren Bennis
領導學之父
  華倫.班尼斯

最危險的領導迷思,是認為領導者是天生的──領導者是培養多於天賦。

The most dangerous leadership myth is that leaders are born-that there is a genetic factor to leadership. In fact, the opposite is true. Leaders are made rather than born.

華倫.班尼斯
Warren Bennis
領導學之父
  華倫.班尼斯

有效的指正方法,必須先觀察對方的工作方式,再做出適切的指導。指導時應以工作表現為例,指出何者為優,何者尚待改進。

The most effective way to coach is to observe a person in action and then provide specific useful feedback. The feedback should point out examples of behavior and performance that are good or that need to be changed.

瑞姆.夏藍
Ram Charan
企管大師
  瑞姆.夏藍

大多數領導者的挑戰,不在了解該如何實踐領導,而在該如何實踐他們對領導的了解。

馬歇.葛史密斯
Marshall Goldsmith
《UP學》作者
  馬歇.葛史密斯

以身作則,道理很簡單,但絕不容易。

馬歇.葛史密斯
Marshall Goldsmith
《UP學》作者
  馬歇.葛史密斯

用人要看誠信、聰明和活力。但若沒有誠信,這個人的聰明和活力會毀了你。

Looking for people to hire, you look for three qualities: integrity, intelligence, and energy. And if you don’t have the first, the other two will kill you.

華倫.巴菲特
Warren Buffett
美國企業家
  華倫.巴菲特

如果所有的思考工作都交給管理階層,那這家公司不會成功。

盛田昭夫
Akio MORITA
SONY公司創辦人之一
  盛田昭夫

領導者不創造跟隨者,他們只是創造更多領導者。

Leaders don't create followers, they create more leaders.

湯姆.畢德士
Tom Peters
管理大師
  湯姆.畢德士

只在意部屬的缺點,這不僅是愚蠢,也是不負責任的

彼得.杜拉克
Peter Drucker
管理學之父
  彼得.杜拉克

行銷的目的就是要對顧客有徹底的了解及認識,使產品與服務能完全符合顧客的需求,進而讓推銷變得多此一舉

彼得.杜拉克
Peter Drucker
管理學之父
  彼得.杜拉克

時間是最珍貴的資源,不能管理時間,便什麼也無法管理

Time is the scarcest resource and unless it is managed nothing else can be managed.

彼得.杜拉克
Peter Drucker
管理學之父
  彼得.杜拉克

一旦覺得自己對例行性的公事開始熟悉後,那就是該強迫自己有所改變的時機了,就像植物一樣,需要被換盆子栽種

彼得.杜拉克
Peter Drucker
管理學之父
  彼得.杜拉克

績效也可說是一種能力,一個能在長期與多樣化任務下,創造出成果的能力

彼得.杜拉克
Peter Drucker
管理學之父
  彼得.杜拉克

口號、義務、昨天的問題,是妨礙效率的最大元凶

彼得.杜拉克
Peter Drucker
管理學之父
  彼得.杜拉克

任何一個有知識的人,只要在4或5年內沒有學習新知,就會跟不上時代

彼得.杜拉克
Peter Drucker
管理學之父
  彼得.杜拉克

了解自身的長處、知道如何提升長處、明白自己的限制,這些是不斷學習的關鍵

彼得.杜拉克
Peter Drucker
管理學之父
  彼得.杜拉克
< ... 50 51 52 53
追蹤我們