一本與管理無關的書籍,為什麼成了微軟 CEO 拯救公司的重要角色?在職場上懂得同理、尊重,最終促成合作的關鍵祕訣是?
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企業不能只盯著利潤,而忽略了成本的重要性。管理者必須學會如何有效管理成本,才不會陷入「賺錢愈多,虧損愈大」的困境。
看似「有限」的人腦,卻蘊含著近乎無限的學習力,透過訓練大腦,能減緩退化速度,維持良好的認知功能。今天就啟動腦力訓練計畫!
太過繁瑣的規定,很可能是造成組織低效率的主因!若想改善企業體質、增加工作效率,先從清除長期累積的「淤泥」著手。
每一件全新的事,都在考驗我們的適應力。面對快速變化的職場,更應培養個人適應力,來迎接挑戰、從中成長!
成功的經理人多半有些異於常人的特質,讓他們能在人生的路上堅持到底、脫穎而出,為自己創造成就。究竟這些企業家都在想什麼?案例故事一次解析 >>