在會議中突然被點名卻沒有準備時，最忌諱因為慌張而語無倫次，或是為了掩飾而說出不得體的藉口。根據《經理人》整理的溝通建議，你可以採取以下策略來化解尷尬並穩住現場：
1. 直接點破現狀，誠實表達狀態
與其強迫自己擠出內容，不如大方承認當下的狀態。你可以說：「我還沒想好要怎麼說」或「雖然我沒辦法說得很清楚，但我是這樣認為的」。[1] 這種做法能讓你放下「必須表現完美」的心理負擔，反而能展現真實與親近感，避免因為過度焦慮而陷入惡性循環。[1]
2. 運用「低飛球策略」與預防針
如果你想發表意見但尚未準備周全，可以透過謙虛的預防針來降低對方的期待值，這樣即便內容不夠深入，也不會造成過大的落差。例如：「呃……我剛好有一個主意，希望各位可以聽看看。」[2] 這種說法給了自己退路，同時將選擇權交給主持人，若當下不適合發言，對方自然會請你稍後再說，這也是一種專業的控場表現。[2]
3. 轉移焦點的技巧
若問題過於刁難或完全超出你的準備範圍，可以利用「問題停車場」的概念，或是將「一對多」的公開壓力轉化為「一對一」的私下溝通。你可以說：「我感覺你對這個議題特別感興趣，為了不耽誤大家時間，我們可以會後再深入討論。」[3] 透過這種方式，你既展現了對提問者的尊重，也成功終結了現場的尷尬提問，將焦點拉回會議的主軸上。[3]
