在提供的參考資料中,並未提及摩根大通執行長傑米·戴蒙(Jamie Dimon)對於「主管為何會變得沒安全感」的具體看法或分析。[3][4][6]關於主管缺乏安全感的成因,根據《經理人》整理的分析,這類管理者的背後成因相當多元,包括深層的恐懼、對未來的擔憂,甚至是與其頂頭上司之間的關係不佳所導致。[1]此外,也有觀點指出,許多身在領導職位的人,本身就容易將對工作成敗的焦慮帶入職場,例如擔心自己做出的決定錯誤或想法不奏效,若無法妥善處理這些情緒,便可能演變成低迷、消極的領導行為。[2]在專業與權力的拉扯中,當組織面臨變動或績效壓力時,主管為了降低焦慮,往往會轉而追求「掌控感」,因為他們害怕的並非專案失敗,而是自己被證明是錯誤的,這種對失去掌控的恐懼,常是主管缺乏安全感的核心來源。[5]