「報復性離職」（Revenge Quitting）並非單純的辭職行為，而是一種員工在歷經長期職場不滿後，選擇以離職作為「帶著怒火的聲明」來對雇主表達抗議。[1][2]
報復性離職的核心特徵
這種行為通常發生在員工對職場感到疏離、倦怠，且認為自身價值被低估時。與一般的離職不同，報復性離職者往往不在意是否能「好聚好散」，甚至會選擇公開表達對公司文化、管理方式或有毒職場環境的不滿，斷然離開以尋求新出路。[1][2]
引發報復性離職的三大主因
根據職場專家艾德爾·荷利戴奎因（Edel Holliday-Quinn）的分析，這類行為背後通常有明確的驅動因素：
- 工作倦怠： 尤其在疫情後，遠距與辦公政策的反覆變動導致員工壓力倍增，長期處於倦怠狀態。[1]
- 有毒職場： 企業管理顧問公司 Businesssolver 的報告指出，高達 42% 的受訪者認為自己身處有毒職場環境，這種環境加速了員工選擇以離職來表達立場的決心。[1]
- 職涯卡關： 隨著勞動市場變動，升遷與加薪機會減少，員工感到職涯發展停滯，一旦市場回暖，便會選擇跳槽以追求更好的報酬與發展。[1]
企業應對的思考
報復性離職的出現，反映了員工與雇主之間權力關係的改變以及對職場現況的不滿。企業若想避免人才流失，不能僅將離職視為員工的背叛，而應透過離職訪談深入了解真實原因，並正視職場文化、心理健康福利以及員工對彈性工作的需求。若企業能營造好聚好散的氛圍，甚至能將離職員工轉化為未來的人才來源管道。[1][2][3]
