艾笛森光電董事長吳建榮：時時充滿危機意識，提早為轉型做好準備

艾笛森光電在2001年成立時，就決定投入LED照明的領域，當時還沒有任何大廠跟進。然而近年來LED照明成為顯學，許多國際品牌都挾其資金優勢衝產能搶市占率。由於資本額不到產業龍頭億光的四分之一，艾笛森光電董事長吳建榮很早就有危機意識，隨時因應環境調整策略。

在《天下》雜誌訪談中，吳建榮說，最初創業時，LED照明還是尚未開發的市場，然而在2010年艾笛森上市時，他就已經產生危機意識。當時看到三星砸錢提升產能，他心想「完蛋了，這是很大的警訊，一定要開始為轉型做準備。」

由於LED照明已成紅海競爭，小廠只能做微利多銷的代工，生死由客戶決定，若要推出自有品牌，又會被斷絕訂單來源。因此，他決定採取中間路線，推出「照明整合服務」，準備用「元件品牌」的概念，做LED照明的Intel Inside。