台灣菸酒公司總經理林讚峰：廣告、產品、包裝勇於創新，讓台啤脫胎換骨

1987年專賣制度結束、開放外商菸酒進口台灣，從未接受過市場競爭的公務員心態、數十年來享盡專賣利益的台灣啤酒，第一次感受到生死存亡的危機，總經理林讚峰表示：「不改變，就是坐以待斃。」台灣啤酒開始轉型，拋開舊思維迎戰外來品牌。

根據《今周刊》報導，為吸引年輕族群，公賣局首度打廣告刺激銷售，找來很多資深長官根本不認識的當紅偶像代言，並配合代言歌手舉辦演唱會巡迴演出，舉辦台灣啤酒節、沙灘排球賽等活動，「我們開始發現，做品牌時，一定要配合活動，才有推波助瀾的效果。」

台啤更研發果汁啤酒，改進包裝外觀、舉辦試飲活動，果然成功得到年輕、女性客層的小眾市場青睞，預估可貢獻一億元營業額。林讚峰認為品牌行銷概念非常重要，台啤藉由積極做出品牌、改善產品包裝、研發迎合小眾族群的口味，保住市占率第一名的寶座。

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