女主管一直離職嗎?你的公司可能缺了這個


你的老闆是女生嗎?高階主管中又有幾位是女性呢?如果沒有的話,你可能在不知不覺中少了許多機會。麥肯錫顧問公司(McKinsey & Company)的《女性至關重要》(Women matter)研究指出,如果增加高層女性人數,企業的財務業績就會有顯著擴張,員工不論薪水,或機會也多更多

既然讓女性成為高階領導人,對公司這麼有幫助,為什麼高階女性經理人依然這麼少呢?有些人會認為是玻璃天花板,也就是職場對於女性不友善;身處科技業者,則會認為女生天生數理能力不好,才導致最後進入科技業者少。

中高階女性經理人離開職場,是因為前方已沒有模範對象

但哈佛商業評論(Harvard Business Review, HBR)最近的研究指出,50%以上的女性經理人會在職涯中期離開工作,是因為公司沒辦法給予確定的職涯,還有她們的眼前已經沒有模仿對象(Role Model)和導師(Mentor)。簡單來說,她們上面已經沒有女性能引領她們,她們自己就是最高職位者。

正大會計師事務所(Grant Thornton)的報告顯示,2016年高階主管中,女性只佔據1/4。2017年,世界上依然有34%的公司沒有任何女性高階主管,也從旁佐證這項論點。

建立長期溝通的網路,讓女性成為彼此的導師

至於該如何解決,海尼根品牌總監貝倫·帕姆卡(Belen Pamukoff)認為,「同為女性我們應停止競爭,開始合作。」不只要建立一個長期溝通的網路,讓彼此成為彼此的導師,還要努力參與像Women in Strategy Summit等激勵、培育女性主管的活動。

另一方面,如果你認為女生天生數理能力就不好,所以很少人往科技業走。針對這項論點,RecruitHER聯合創辦人Gina Helfrich提出一個問題:「你能舉出任何一個女性數學家嗎?

她的問題暗指了,我們過往的教育,幾乎沒有為女性樹立模範,所有偉人幾乎都是男性。所以她認為與其將原因歸咎天生的不足,還不如多在教育過程給予女性Role Model。年輕女性看到有人成功、對她們曾做過的事有興趣,甚至能參考對方的成長歷程,自然會願意花費更多心力克服中間的不足。

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