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Instagram 上第一個粉絲量破億的品牌!它遠遠超越了 Nike、Apple、LV

2019-03-05 好奇心日報 朱凱麟
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《國家地理雜誌》(National Geographic)不久前成為 Instagram 上第一個粉絲量突破 1 億的品牌。考慮到這家老牌自然雜誌旗下擁有 135 位專業攝影師,獲得這個成果並不太令人意外。

1 億粉絲對一個商業品牌來說非常高,金 · 卡戴珊的 Instagram 也不過是 1.28 億粉絲。《國家地理雜誌》(National Geographic)擁有天然的媒體屬性,那些常常發促銷訊息的品牌不可能擁有海量的自然風光圖片,即使發佈也不自然。供參考的是,Nike 的 Instagram 帳號有 8500 萬粉絲,蘋果有 1300 萬,路易威登(Louis Vuitton)有 3030 萬。

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這些社交內容已經逐漸改變了《國家地理雜誌》(National Geographic)的收入結構,以及員工 ── 攝影師們日常工作的方式。

《國家地理雜誌》(National Geographic)在 Instagram 上傳的每張圖都附有漫長的標題,解釋這張圖片的重要性和特別之處。過去 4 年,該帳號發佈了近 2 萬張照片,總數超過 40 億個 Like 和近 2000 萬則留言。那些展現人與自然、人與動物連結的圖片最容易引發共鳴,比如 Vincent Musi 拍攝的這張沙灘足跡的照片,吸引到近百萬個讚、3000 多則分享自己與狗狗故事的留言。

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「很多事情只能在 Instagram 上講。」Aaron Huey 是最早參與《國家地理雜誌》(National Geographic)Instagram 帳號維護的十幾位 NatGeo 攝影師之一,他在接受《廣告周刊》採訪時說,「這本雜誌顯然沒有足夠的空間。你可能要花一年半的時間才能拍到 8 張、10 張或 12 張雜誌圖片,但同樣的時間在 Instagram 上,你能講 30、40、50 個不同的故事。」

一開始,雜誌攝影師們對即時發佈這件事非常猶豫,但沒多久攝影師就開始享受即時發佈分享的喜悅。雜誌上的長篇故事,被拆解成攝影師探索過程中的一個個片段,攝影師有時侯簡單介紹當時拍攝的情景,有時候分享一些片刻的心情,或者加入一兩個關於企鵝習性的知識點。

「Instagram 完全改變了我們在世界上工作的方式。」Huey 表示,他和同事 2013、2014 年在喜馬拉雅山區執行 90 天任務的期間,做到了每天發佈內容,尤其限時動態功能允許他們分享一些相當原始的素材。這些內容當然無法跟雜誌文章媲美,但確實提供了足夠的實況感。

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三星和NatGeo合作的廣告
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網友喜歡真實性,品牌也同樣如此。NatGeo 已經和三星、樂高等品牌維持了合作關係,在《國家地理雜誌》(National Geographic)的 Instagram 上投廣告最大的特點也在於真實性。比如用三星 S9 拍攝的南溫莎向日葵田,用來象徵樂高玩具的登山運動。儘管品牌和產品的超連結無法直接加到圖片裡,但人們願意閱讀圖片背後的故事。

《國家地理雜誌》(National Geographic)媒體執行副總裁兼總經理 David Miller 表示,來自社交媒體的廣告收入在 2018 年增長了 80%,總數「遠超七位數」。

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#向上看(當我們的世界和天空相撞)
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為慶祝粉絲量破億,NatGeo 最近發起了一項徵集活動,邀請大家分享自己最喜歡的《國家地理雜誌》(National Geographic)圖片,最終入選的圖片被歸納為 7 類重新發佈,分別是「人與動物的聯繫」、「好奇的野生動物」、「向上看(當我們的世界和天空相撞)」、「面臨危險」、「海平面」、「人類體驗」、「工作中的攝影師」。有興趣的可以到 這裡 查看。

(本文出自 好奇心日報,作者:朱凱麟)

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經理人

晶片戰場的隱形防線!鈺祥企業以再生型濾網與訂閱制守護半導體良率

2026-08-07 經理人 x 鈺祥企業
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AI 浪潮推升全球晶片需求,半導體製程持續向物理極限挺進。下一個十年的較量,已從演算法與架構層面,延伸至肉眼不可見的分子尺度。在 5 奈米以下的先進製程中,直徑僅 0.3 至 1.5 奈米的氣態分子污染物(AMC)一旦滲入無塵室,便足以讓整批晶圓報廢。

對此,深耕 AMC 防治近四十年的鈺祥企業董事長暨總經理莊士杰觀察:「半導體發展往前,對無塵室極致潔淨的要求,是呈現飆升。」他因此把它定義為濾網的「摩爾定律」,隨著半導體製程發展向前推進一個世代,無塵室對潔淨度的要求便隨之倍增。尤其,台灣先進製程的市場份額也不斷攀升,再加上供應鏈國際化布局,都讓鈺祥企業從早期代理起步的化學濾網廠商,逐步成長為全球晶圓廠不可或缺的微污染防治夥伴。

搶進分子管理時代,AI 與先進製程不能沒有的配備

半導體製程中,無塵室對潔淨度的要求究竟有多高?莊士杰舉例說明:「在半導體製程中,負責將微小電路複製到晶圓上的黃光製程,其環境對微污染的敏感度極高。哪怕只是十億分之一(ppb)的氨氣異動,就會引發光阻缺陷,損及產品良率;而酸性氣體分子若沉積在極精密的光學元件上恐造成霧化,進而影響價值上億美金的設備性能。」

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鈺祥企業董事長莊士杰。
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事實上,對潔淨的要求,範疇早已不侷限於晶圓廠內部,也延伸到 AI 驅動的大算力資料中心,這些設備都是長時間處於高能耗運轉狀態,承受不起化學污染帶來的腐蝕與元件老化風險。當潔淨需求與永續要求同時逼近極限,環境管控也從單純的產線問題,轉變為制約整體產能擴張的現實門檻。不過,這正是鈺祥企業近四十年技術積累,發揮價值的時代浪尖。

創立於 1987 年的鈺祥企業,最初以代理美國品牌濾網起家,累積與國際半導體大廠合作的實績後,逐步建立起涵蓋材料改質、流體管理與循環再生的跨領域技術體系。如今,除了台南生產基地,鈺祥還設有三座 ITRI(工研院)同等級的品管分析與研發實驗室,串聯起從研發、生產到安裝清運的一條龍能力,成功打入半導體先進製程晶圓大廠與美系記憶體大廠的供應鏈,服務據點遍及美國、中國大陸、日本、新加坡、馬來西亞等全球市場。

不只是濾網,更是驅動未來科技的分子基礎設施

「我們定義自己是驅動未來科技的分子科技廠商,在微觀世界去佈局天羅地網,過濾污染物。」莊士杰表示,台灣作為全球最先進的科技製造重鎮之一,鈺祥企業將自身定位為分子基礎設施的角色。當全球綠色算力與 ESG 浪潮轉為供應鏈的准入門檻之際,能同時提供潔淨效能與可量化碳足跡的供應商,才更容易留在客戶的採購名單上。

隨著晶圓廠與資料中心同步擴產,莊士杰坦言,若沿用傳統買斷、拋棄的線性思維,「廠區很快就被數十萬片濾網和碳排放淹沒。」對此,鈺祥企業從 2008 年便開始依照循環經濟模式生產產品,並開始研發濾網再生技術,成為全球首家獲得 BS 8001 循環經濟認證的製造業者。經工研院認證再生型濾網可循環再生達 10 次,研發實測中 TVOC 濾網更可重複再生高達 20 次,且維持接近新品的過濾效能;廢棄物量減少 91.67%,碳排放降低逾 85%,歷年累積逾 100 項國內外專利。

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鈺祥企業成立於1987年,深耕氣態分子污染物(AMC)防治技術,擁有超過百項國內外專利。董事長莊士杰更獲得《經理人月刊》第17屆「100MVP經理人」的「永續經營MVP經理人」獎項。
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訂閱制+AI 雙軸轉型,定義智慧製造新典範

除了技術領先,鈺祥也將商業模式升級。鈺祥推出潔淨空氣訂閱制(CaaS)、AI 預警模型與 Domain Twin 三項服務,莊士杰強調:「我們要做出更多產品以外的價值。」

潔淨空氣訂閱制(CaaS),即是將耗材買斷轉為效能租賃,並整合 SAP 與 Salesforce 系統,提供客戶即時碳足跡數據。莊士杰說:「很多現場的條件,都會影響濾網,以前就是靠人力判斷,現在就是可以運用 AI 做一個整體的趨勢管理,減少不確定性。」

因應 AI 工廠運轉需求,鈺祥企業也導入 AI 預警模型,可提前 3 天偵測污染物濃度異動,防範停機風險;搭配 Domain Twin 技術,將資深工程師的判斷經驗數位封裝,海外新廠得以快速複製最佳實踐。莊士杰補充:「有很多資料難免會隨著人員離開而流失,或只能仰賴少數專家,這樣的服務難以規模化,這也是為何我們推動 Domain Twin。」

當先進製程的競爭門檻持續升高,潔淨環境管控已成為良率管理不可或缺的一環,莊士杰表示:「大家不要只把我們看成化學濾網供應商,我們是支持半導體穩定運作的分子風險管理技術夥伴。」在演算法與晶片架構的競賽之外,這場關於分子的戰事,才是決定 AI 時代能否穩定量產的關鍵防線。

[本文由經理人整合行銷部與鈺祥企業共同製作]

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