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7 種該印在腦海的思考框架!這樣想事情,腦筋轉得快、表達有邏輯

2019-11-17 00:18:36
Managertoday
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圖表除了是簡報工具,更是琢磨想法、投射想法的思考工具,可以將資訊的順序一一視覺化,幫助你把策略想得更清楚!

圖表除了是簡報工具,更是琢磨想法、投射想法的思考工具,可以將資訊的順序一一視覺化,幫助你把策略想得更清楚!

不過,你不需要具備太多種圖表框架,大部分的問題都可以用以下這 7 種基本圖表來整理。如果在工作上活用這些圖表,不僅能一掃腦中渾沌不明的感覺,還有機會在會議上簡潔傳遞重點、掌控討論主導權,同步提升簡報和題案的能力。

接下來,就為大家介紹這經典的「七種圖」吧:

一、交換圖:強調事物的關聯性

製圖:經理人月刊/資料來源:悅知文化

二、樹狀圖:釐清事物的構造

製圖:經理人月刊/資料來源:悅知文化

三、深入探討圖:找出問題的成因

應用案例:拆解「環球影城」昔日的經營危機

製圖:經理人月刊/資料來源:悅知文化

四、比較圖:看出商品和服務的優勢

製圖:經理人月刊/資料來源:悅知文化

五、步驟圖:將流程視覺化

製圖:經理人月刊/資料來源:悅知文化

六、文氏圖:掌握事物的特點

製圖:經理人月刊/資料來源:悅知文化

七、金字塔圖:展現策略方針

製圖:經理人月刊/資料來源:悅知文化

(本文整理、摘錄自《圖解思考的本質》,悅知文化出版)