商業 Business > 經營策略
feature picture
Casimiro PT via shutterstock

2019 最受注目的 5 部 TED 影片!教你擺脫窮忙、累積財富

2019-06-04 編譯‧整理 王德平
分享
收藏
已完成
已取消

想隨時觀看一場啟迪人心的演講,TED 絕對是首選,《企業家》雜誌(Entrepreneur)分享了 TED 2019 年最引人注目的影片,希望對你的工作和生活有所啟發。

行為科學家 Wendy De La Rosa:存錢別靠意志力,你可以善用這些心理技巧

每年的新年願望中,「存錢」總是榜上有名,因為這是許多人都想做,也最容易「說」的,但往往也只是說完就完了,一年過去,錢還是沒存下多少。行為科學家 Wendy De La Rosa 希望可以幫人們跳出「許願」階段,真正達成目標。

演講中,她分享了 3 個心理策略,幫助人克服花錢的欲望。分享之前,她先要人們謹記, 能成功存錢的關鍵不在於你有多聰明或有多強的意志力,而在於你是否處於一個需要存錢的「環境」 。比如,她研究發現,受試者中,看到自己每周收入的人比看到每月收入的人更能節省開支。

創業家 Matt Mullenweg:員工在家工作,對企業其實是好事

Matt Mullenweg 是 Wordpress 的共同創始人及 Automattic 的 CEO,他旗下的 800 名員工全部分散在全球各地。他認為,人才遍布全世界,但機會不是,而最多樣化的想法和觀點往往來自於和你生活、工作在不同國家的人們。

「在矽谷,你擁有一間大的科技公司,卻只能從附近找人才,但把企業分散開來,我們的人才庫就是全世界。」 Matt Mullenweg 認為,這樣的作法對員工而言也充滿彈性,他們可以自由選擇自己想要工作的環境。他也表示,若你的企業也想採取這種方式,首先要做的,就是要將每一項工作都保存到雲端中,並且要讓決策過程可視化呈現,這樣不僅可以讓不同時區的員工合作順暢,當員工離職或有新血加入時也都能更快銜接。

人力招募公司主管 Priyanka Jain:減輕找工作的痛苦, AI 助一臂之力

光想到要投遞履歷就頭疼嗎?放心,你不是唯一一個。在 1 月的一個 TED 影片裡分享到,去年有 75% 的人在投出履歷後沒有得到任何回音,有 46% 的人在就職新崗位不到一年就離職或被炒。

「這是史上頭一次,我們擁有比失業人口還多的工作機會。這確實是一個問題。」Pymetrics 的產品主管 Priyanka Jain 說。Pymetrics 是一家將神經科學應用在人才招聘的公司。

Priyanka Jain 認為,問題的核心就在履歷本身,一張紙並不足以讓公司判斷是否和崗位需要的能力相匹配,也不能顯示出一個人的潛力,特別是在現在快速發展的時代,有些技能根本都還沒被發現。

對此,Jain 認為可以透過 AI 算法設計一套試驗,幫助雇主分析應聘者的記憶能力、注意力水平和其他特徵。關鍵在於,這個測驗結果是可分級的(這也是她公司在做的事),可以看到你的結果和一般處於什麼位置或崗位的人匹配。

不過,也需要注意的是,若根據職場上的優秀員工所擁有的能力去演算算法,長期運行下來,可能會導致職場歧視的現象。

人資專家 Patty McCord:讓員工樂在工作,許多管理者做錯了

Patty McCord 有十多年的人資經歷,包括擔任 Netflix 的首席人才官達 14 年,她說自己一直想當一個專業的人資,說出有關管理的重要道理,但她發現,那些「官話」其實根本不重要,而且很多公司根本就把員工當孩子看待。

McCord 認為,管理並不是要控制,而是要打造團隊, 企業應該以「讓顧客幸福」為標準對待自家員工 ,而不是用「有沒有準時上班」、「放了多少天假」來衡量員工。企業裡的每一個人,都要了解公司如何運作,如何賺錢以及清楚知道成功的樣貌,而老闆要想辦法帶動起員工的積極性和工作的熱情,特別是讓他們對公司的「轉變」感到興奮,而不是想辦法迴避。

她並提到,公司裡的每一個人都要能接受真實,「如果你覺得給員工反饋、提意見很困難,代表你練習的還不夠。」她說,人們是可以聽真話的,要隨時讓他們知道自己做的正不正確。

她還提到一點,職涯就像一趟旅程,你不可能讓員工一直只有一樣的目標,你要讓公司成為一個好的沃土,每一個在這的人都會隨著時間成長,即使離開了,這也會是一趟美好的旅程。

記者 Eve Pearlman:讓意見不同的人對話,這堂課人人都該學

我們生活在資訊時代,但真相似乎越發難尋,人們也越難以平靜、尊重、開放的態度彼此溝通。記者 Eve Pearlman 希望改變這樣的狀態,她成立了 Spaceship Media ,這是一家以提供「對話式新聞」為主的媒體,讓意見不同的人可以在一項議題上開展對話。在 2016 年大選之後,她邀集了來自加州的 25 名柯林頓支持者和來自阿拉巴馬州的 25 名川普支持者一起討論。第一個問題是,你認為另一陣營的人怎麼看你?在大家逐漸拋卻對彼此的成見後,便開始討論了關於槍支、移民、種族和教育等問題。

「這讓我們發現,真正的對話是可能的,只要給予機會和一個良好的環境,人們會渴望展開對話。」 Pearlman 說。她表示,對立的狀態對任何人都沒有好處,人們通常會希望可以和不同意見的人展開平和的溝通,希望放下對彼此的定見,而基於 Spaceship Media 成立的臉書粉絲團,也逐漸讓原本處於意見天秤兩端的人建立連結,結為朋友。「做這件事不容易,要讓不同政治光譜的人彼此對話很難,但我們願意做這件事,就是因為我們知道,民主就是要仰賴我們大家共同解決問題的能力。」

資料來源/Entrepreneur

相關文章
商業 Business > 創新創業
feature picture
T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
分享
收藏
已完成
已取消

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

會員專區

使用會員功能前,請先登入

  • 台灣首款對話式 AI 職場教練,一次提升領導力
  • 會員專享每日運勢、名人金句抽籤
  • 收藏文章、追蹤作者,享受個人化學習頁面
  • 定向學習!20 大關鍵字,開放自選、訂閱
  • 解鎖下載專區!10+ 會員專刊一次載
追蹤我們