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7 Pay 剛上線就被盜刷、3 個月宣告夭折!日本 7-11 的行動支付怎麼了?

2019-08-05 數位時代 陳建鈞
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今年 7 月初,日本 7-11 風光推出行動支付服務 7 Pay,然而上線不到一周便因嚴重安全漏洞遭駭客攻擊,使近千名消費者蒙受損失,盜用近 4,000 萬日圓。

如今官方研判問題太大無法繼續營運,日本 7-11 母公司 7&I 控股在 8 月 1 日召開記者會,宣布 7 Pay 將於 9 月 30 日壽終正寢,結束短短 3 個月的服務。

推出4天就被駭,官方緊急暫停服務

日本 7-11 於 7 月 1 日發布 7 Pay 行動支付,民眾可利用 App 在日本全國 7-11 進行消費,每使用 200 日圓即可獲得 1 日圓點數(nanaco)回饋。這項服務甫推出 3 天,就吸引上百萬名用戶註冊。

然而才上線沒多久,7 月 4 日就傳出許多用戶帳號遭第三方盜用。7-11 官方推估受害用戶約 900 名,被盜用金額逾 3,000 萬日圓。盜用事件爆發後,7-11 也立即暫停申辦帳戶與儲值功能,這項支付服務可說近乎停擺。

7 pay
7 Pay將於9月底中止營運,目前已停止註冊與儲值。
7-11

在後續調查中,官方發現 7-11 集團的共通帳號「7iD」具有嚴重安全漏洞,在 7 月 11 日中止外部帳戶的登入功能;並於 30 日全面重置 7iD 用戶密碼。即便如此,官方評估無法短期內修復,在 8 月 1 日召開記者會,宣告結束 7 Pay 的服務。

7&i 控股副社長後藤克弘、7&I Net Medua 社長田口廣人、7&I 控股數位戰略推進本部高級主管清水健、7 Pay 營業部長奧田裕康等四人代表出席記者會,並因7 Pay 引發的事件,深深向日本社會致上歉意。

遭盜用逾千萬元,7-11保證補償用戶損失

7&I 控股副社長後藤克弘表示,截至 7 月 31 日為止,此事件受害用戶累計為 808 人,損失金額達 3,861 萬日圓(約新台幣 1,100 萬元)。同時,7-11 官方保證會彌補所有受害用戶的損失。

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上線不到一週,7 Pay就傳出用戶帳號遭第三方盜用,損失近4,000萬日圓。
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目前 7 Pay 用戶依舊可在各家 7-11 消耗帳號內的餘額,停止服務時未使用完畢的部份,7-11 也強調會全數奉還。

盜用事件發生後,7 Pay 薄弱的安全防護措施立刻成為眾矢之的。目前已普遍用在大多支付 App 的雙重驗證功能,7 Pay 也不具備。7-11 坦承,原先他們認為可透過系統監控阻止可疑交易,才為了便利性不提供雙重認證功能,但事實證明安全防護遠遠不足。

7-11 聲稱,經外部調查顯示,本次事件極可能是受到外國駭客的密碼噴灑攻擊。在事件爆發前夕,登入伺服器接收到上千萬次錯誤登入要求,包括試圖登入未登記帳號、輸入密碼錯誤等,並否認早前外界質疑 7-11 外流用戶資料的可能性。

稍早前,日本警方也捕獲兩名利用漏洞牟利的中國籍嫌犯,兩人都聲稱受他人指使。其中 22 歲男子張升透露,他在微信上看到一則幫忙買東西就能賺外快的消息,才按照指示購買大量電子菸。目前警方懷疑有大型國際犯罪組織參與其中。

對於外界為何需要到停止營運的地步,7-11 則解釋,驗證系統有安全疑慮是已知的事實,決定中止服務並非出自經營上的判斷,而是基於保護使用者的考量。雖然 7iD 本身防護具有相當程度,然而考慮到完成 7 Pay 修繕需要一定時間,才做出此決定。

只是「踩煞車」,7-11將重整再出發

7 Pay 本應該是推動 7&i 控股數位戰略的服務。今年 4 月時,7&i 控股喊出要在年內將 7iD 用戶從 1,500 萬增加至 3,000 萬,串連集團內各個品牌的優惠與商品資訊,進而達到促進銷售、擴大客戶群的目的。

雖然此次事件弄得沸沸揚揚, 但 7&i 控股不打算改變推動數位戰略的方針,也不會追究管理層的責任。 在 7 Pay 上的滑鐵盧,後藤克弘聲稱,對整體集團營運並沒有造成太大影響,或許可以說微乎其微。

famipay
與7 Pay同日推出的FamiPay命運卻大相逕庭,7月底時,官方宣佈用戶人數突破315萬。
FamilyMart

經由這次教訓,7&i 控股預計之後將設立更全面、連結全社的安全組織,採取與時並進的資安防護措施,同時宣稱一切準備就緒後會捲土重來,不過後藤克弘也提到,將不會再以 7 Pay 的名義重新出發,宣告 7 Pay 已經終結。

與 7-11 同為日本三大便利商店 的FamilyMart,在 7 Pay 登場同日也推出 FamiPay 行動支付服務。FamiPay 推出 1 個月來已累積 315 萬用戶,兩者的命運大相逕庭。

資料來源:日經EngadgetIT Media

責任編輯:張庭銉

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T3CO共享辦公室

不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?

2026-03-26 經理人xT3CO共享辦公室
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走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。

再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——
不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。

它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。
共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。

顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。

三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。

同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。

不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。

透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。

在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

[本文由 經理人 與 T3CO共享辦公室 共同製作]

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