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HP 大裁員!砍 9000 人、省 10 億美元成本,為的是?

2019-10-04 鉅亨網 張祖仁
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惠普(HPQ-US)昨天(3 日)宣布一項重大企業重組計畫,將在未來 3 年內裁撤 7000 至 9000 個工作崗位,這是該公司由電腦鉅子轉變為軟體和服務企業的一系列步驟中的一部分。

即將上任的 CEO Enrique Lores 在與少數產業分析師的電話會議中表示:「這是我們必須做出的最艱難的決定之一,但這對惠普的未來絕對必要。」

他和財務長 Steve Fieler 在電話會議前幾個小時才制訂出該公司 2020 財年的財務路線圖。最大膽的舉措是,

在全球 55000 名員工中,裁員數最多可達 13% 至 16%,以節省 10 億美元的營運成本。

Lores 說,在惠普試圖「重塑業務」過程中,這些省下的資金反過來將投資於軟體和服務。

周四盤後交易,惠普股價下跌 3% 至 17.83 美元

這家 80 年前成立於加州 Palo Alto 一間車庫中的知名公司表示,該公司的顛覆和轉型還涵蓋由個人電腦(PC)和印表機業務不斷演進擴展到硬體以外的領域,從而為客戶創建「真正的端到端解決方案」,以及「一種讓我們新團隊與客戶更加緊密的全新營運模式」。

在惠普任職長達 30 年、最近還在執掌價值 200 億美元印表機部門的 Lores 指出,「這是惠普的全新篇章。」 將於 11 月 1 日上任的他於 8 月被指定接任 Dion Weisler,後者由於「家庭健康問題」將返回家鄉澳大利亞,但仍留在惠普董事會。

Lores 接任之際,該公司的印表機營收在最近完成的第 3 季下降 7% 至 32 億美元,是 3 年來最差的年度業績,Weisler 曾警告指其為「宏觀經濟疲軟」。惠普股價過去 12 個月下跌 30%,同期標準普爾 500 指數持平。

惠普沒有具體說明哪些部門會受到裁員的影響,Fieler 說,只是「後端基礎架構改變中的過程」並變得更加著重數位化。

他估計,對獲利的影響是 2020 財年的非 GAAP 每股獲利為 2.22 美元至 2.32 美元。FactSet 調查的分析師平均預期為每股 2.24 美元。此外,惠普將股利提高了 10%,並授權追加 50 億美元用於未來回購其流通在外的普通股。

Moor Insights & Strategy 創始人兼首席分析師 Patrick Moorhead 指出:

惠普正在轉向「服務」,而實現這目標的唯一途徑,就是投資 10 億美元」。

他補充說,「它們為華爾街提供了正確的素材,」並且是在銷售硬體和服務領域中,與戴爾科技公司(DELL-US)和 VMware Inc.(VMW-US)競爭的更有效方法。

惠普的重組是自 2015 年底惠普企業由惠普公司分拆以來的最新舉措。去年,惠普宣布將在 2019 財年年底取消 4500 至 5000 個工作崗位。

PC 的市場周期性沒有太大幫助。IDC 總裁 Crawford del Prete 說,隨著 PC 的潮起潮落,惠普的命運也隨之起舞,「因此,它們正在嘗試簡化營運,並投資於新的業務模型。」

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惠普股價走勢圖

(本文出自鉅亨網

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Panasonic

如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

2026-06-29 經理人 x Panasonic
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如何透過日系廚房設計,打造更有凝聚力的生活空間

當住宅空間愈來愈被重視,人們對居住條件的期待,已從坪數規模轉向生活品質。尤其對許多高階主管與專業人士而言,工作之外的時間愈發珍貴,因此如何藉由空間設計創造家人互動、朋友交流與生活享受的場景,乃是現代住宅規劃的重要課題。

在這股趨勢下,廚房的角色與功能正在演變。

過去,廚房被視為單純的烹飪場域;如今,它像是家庭生活的核心。從家人一起備餐、孩子在中島旁寫作業,到親友來訪時圍繞餐桌聊天交流,廚房已從傳統配角轉化為凝聚情感與創造生活儀式感的重要空間。

高端住宅需求轉變,廚房設計成為生活投資焦點

近年來,愈來愈多國際企業領袖到高階主管選擇在家中宴客。相較於傳統正式餐廳,在住宅空間招待客人,不僅展現生活品味,也創造自在的交流氛圍。「在家款待」正發展成一種新的生活風格,而聚會過程中最容易凝聚互動的空間核心,已走向廚房與中島區域。

Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培觀察,近年高端客群對廚房的期待出現明顯轉變。過去消費者在選擇廚具時,往往著重品牌、造型與價格;現在則轉向整體使用情境與生活體驗的整合。他指出,廚房已不再只是烹飪功能的空間,而是承擔家庭照護、社交互動與生活交流的複合場域。

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Panasonic 台灣松下銷售股份有限公司 建築營業本部 首席設計總監 宮恩培
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尤其對許多企業經營者與高階主管而言,在家宴客已成為重要的生活型態,使得中島與延伸餐桌設計在高端住宅規劃裡不可或缺。近年國際設計趨勢亦可觀察到類似發展,例如在米蘭設計展中,可以看到中島結合高腳圓桌的設計,使空間互動從「坐下用餐」延伸至「站立交流」,模糊廚房、餐廳與客廳的界線。

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相較歐美住宅擁有較大的居住空間,日本與台灣住宅普遍面臨坪數限制,因此廚房規劃特別重視空間整合與使用效率。

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除了收納規劃,材質也是高端客群關注的重點。近年,市場上訴求耐污、耐刮與易清潔的檯面材質受到青睞。Panasonic採用的GLALIO有機玻璃檯面,是一種獨特有機玻璃新素材,具撥水撥油特性,耐污易清理,並重現天然石材樣貌與細膩光澤,透過材質紋理與色彩搭配,自然融入不同居家風格,讓廚房兼顧實用性與設計感。

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這樣的設計回應了現代人越來越重視的「生活摩擦成本」,因動線不佳、收納不便或空間配置不合理所造成的時間與精力消耗。Panasonic L-CLASS 整體廚房以黃金三角動線規劃,縮短冰箱、流理台與爐具之間的移動距離,並搭配多元機能抽屜櫃、升降拉籃等收納系統,降低彎腰、伸手等重複動作帶來的負擔,讓日常使用更加流暢。

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這正是Panasonic L-CLASS日本進口廚具所希望實現的價值——以日系美學與人本思維為基礎,形塑能夠長久陪伴家庭成員,共同創造生活美好的理想廚房空間。

[本文由經理人整合行銷部 Panasonic 共同製作]

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