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覺得自己懷才不遇、運氣差?小心 3 種「弱者思維」害你離成功更遠

2020-06-17 考蟲網聯合創始人 李尚龍
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前些天忍無可忍,終於封鎖了一個朋友。朋友是親戚介紹的,來首都半年了還沒找到工作,其實不是找不到,而是眼高手低,好的找不到,差的不願去。

我很喜歡把我的朋友互相介紹,畢竟在一個網狀結構的社交圈裡互相認識,才不會在大城市裡變得那麼冷漠。半年前,我帶著他參加一個好哥們的飯局,哥們年輕有為,是一個公司的 CEO,人很厲害,才剛 26 歲就有了自己的團隊,公司成立一年就開始盈利,我希望和他的談話能激勵這位朋友。我像個小學生在一邊取經,他也打開了話匣子,繼續說著。

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弱者思維一:習慣批判他人努力

忽然,朋友問了一句:「那你爸媽是幹嘛的?」哥們說:「地方的公務員。」結果朋友竟然大聲笑了:「你看吧,我就說,你爸媽要是農民哪裡有啟動資金?你只能幫別人打工,怎麼可能創業?」他說這番話時,我很尷尬,在場的許多人都很尷尬,聰明的哥們調侃了幾句就過去了。

活動結束,他繼續絮叨著:「要不是他有個好爸爸,他能有今天?」我有些不滿:「人家爸爸就是一般公務員,沒什麼錢。」朋友說:「那他肯定有個厲害的什麼叔叔舅舅的,我啊,就是沒有這麼可靠的親戚。」那天我頭也沒回,上了車,在路上就把他封鎖了。因為這早就不是第一次了。

我和他認識半年多,他的邏輯和思維永遠是那麼讓人討厭:一個人事業有成,那一定是因為他有個好爸爸;如果沒有好爸爸,就有個好舅舅好叔叔。一個女生開著名車,她一定是被包養了;沒有被包養,就一定有個好爸爸;沒有好爸爸,就有個好舅舅好叔叔。一個人升了官,漲了薪水,要麼是有關係,要麼是跟老闆有一腿;如果沒有,就一定有個好爸爸;沒有好爸爸,就有個好舅舅好叔叔。

他從不分析別人是怎麼成功、怎麼透過奮鬥改變生活的,他永遠在強調客觀因素,然後用「我弱我有理」的態度去批判這個世界上努力的人,用陰謀論的眼光看著每一個進步的人。總是強調客觀原因,從來不從自己身上找原因。總覺得別人運氣好,自己總是懷才不遇。總覺得世界對他不好,卻從來看不到自己的問題。

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一個人兒時有多麼缺愛,才會覺得全世界都是好爸爸?一個人要多麼沒能耐,才會有這麼損人不利己的弱者思維?

弱者思維二:不停牢騷不做改變

同樣的弱者思維還有很多。某次,一個朋友跟我說一段話,我印象很深。他說:「每次一個人或者一件事爆紅,你立刻會發現兩種圍觀群眾:一種忙著批判,另一種忙著研究。」忙著批判的人把別人批得一無是處,用各種社交媒體想辦法去謾罵,罵完別人,自己長舒一口氣,然後繼續罵下一個目標。

他們沒有看到,自己的生活已經一蹋糊塗了。可是忙著研究的那群人呢,他們腦子裡在思考著一件事:他是怎麼紅的?他有沒有值得我學習的地方?我能從這件事情中得到什麼啟發?前者暴躁地原地踏步,後者安靜地進步前行。

我的一個朋友,每次見面都喜歡說自己運氣不好,痛斥同事、責罵主管、鞭撻時代,一開始我還會覺得他很有趣,敢說那麼多實話,可後來每次見面他都像魯迅作品裡嘮叨的祥林嫂一樣,不停地訴苦,終於把我們說煩了。

有一次我問他:「你這麼不滿意自己的現狀,你有沒有想過辭職呢,或者換一個更好的環境?」他說:「沒錢啊!沒本事啊!」我說:「那你與其抱怨,還不如想想怎麼賺錢,怎麼磨練出一技之長。」他說:「還不都是他們把我害得沒有一技之長!還不都是這個社會害我沒存款!這個時代啊......」

他又開始了,不停地說著,可是,一點用都沒有。

人不思改變,又不停地發牢騷,這種弱者思維必然會禁錮他,讓他故步自封,難以前行,最終困在圈裡飛不出去。

你可能會說難道我們就永遠不能說這個世界的醜惡嗎?不是。我們之所以要書寫不公平,評論這個世界的醜惡現象,是因為我們想要改變。可是,一味地責罵抱怨,其實無濟於事。世界由人組成,有時候把自己變好,影響了身邊的人,世界就能好那麼一點點。從自己做起,永遠比指責別人要管用得多。

弱者思維三:光說不練紙上談兵

說回這個朋友。幾天後,他繼續跟我抱怨,說同事升職了,自己沒升職,然後他安慰自己:「我也懂怎麼升職,我只是沒做而已。」接著他悶悶不樂地說:「他不就是運氣好嗎?」真的是這樣嗎?運氣真的那麼重要嗎?其實不是,運氣很重要,但一定不是起主導作用,那些所謂的運氣好的人,無非是時刻準備著而已。

你以為你懂得道理,只是沒去做而已,真的是這樣?其實不然,

紙上談兵再出色,也不如「帶兵出征」學得多,前者只是理想中的狀態,而後者卻是腳踏實地的行動。

你總以為別人做的事情簡單,總以為你也懂這些道理,可是你就是不做,你不做,就永遠不知道這些東西在實際操作過程中是多麼複雜。

你總想找個最佳的狀態邁出第一步,卻永遠不知道什麼是最佳狀態,然後遲遲邁不出第一步,最終你安慰自己:聽了這麼多道理,還是過不好這一生。那不是廢話嗎,你從來沒行動,只是聽道理、懂道理。

懂道理的人,永遠認為自己是完美的,但凡人開始行動,總會有瑕疵,可是,人就是在這樣的瑕疵中成長起來的。 光想不做,光說別人不反思自己,光強調客觀原因,不去自省反思,這種弱者思維,只會讓一個人原地踏步,遲早會害死一個人。

(本文整理、摘錄自《你只是看起來很努力》,今周刊出版)

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BMW

駕馭變局的智慧:BMW iX與beBit TECH的創新思維

2025-10-07 經理人 X BMW
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當前電動化及智能化浪潮發展下,汽車早已超越傳統交通工具範疇,成為承載生活方式與未來科技的展示舞台。全新BMW iX以純電旗艦代表姿態,不僅重新定義純電豪華休旅新標準,更展現BMW於創新與永續面向發展決心。對於長期深耕 AI 科技的 beBit TECH執行長陳鼎文 Jason 而言,全新BMW iX所代表的創新精神,正與企業面對數位轉型與市場挑戰時的抉擇高度呼應。

創新,絕對是百年企業持續領先的關鍵

「持續創新」是一種關鍵精神。陳鼎文指出,BMW 作為百年品牌,從航空引擎起家到如今的純電旗艦,能跨越時代存續下來並不容易。根據他過往顧問經驗,全球500大企業中,能超過百年歷史的不到一成,而背後的共同點正是「持續創新」。

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從過去的管理顧問到當前的 beBit TECH執行長身份,陳鼎文分享對於企業成長的關鍵觀察:「創新」。創新絕對是提升企業韌性的重點。
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對於BMW而言,如何演繹「持續創新」?並非僅於既有優勢的燃油車款上進行漸進式升級,而是選擇重新定義品牌價值,將最為人稱道的駕駛樂趣以電動車形式重新詮釋,且賦予更多移動體驗與價值。從早期改變座艙人機操作介面的iDrive系統開始,到如今BMW iX的創新思維,無論是融合設計美學與智慧科技的Shy Tech,還是座艙內大尺寸的BMW懸浮式曲面螢幕,提供全新用車感受之際,仍能傳遞品牌不變的特色基因,雙腎型水箱護罩與駕駛導向的中控觸控螢幕就是最佳體現。

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陳鼎文認為,BMW一再透過科技迭代,保留核心價值並推進體驗邊界,同時於所處的豪華汽車領域中維持競爭力,更維持領先地位。
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陳鼎文認為,這與企業經營高度相似:「當前企業處於易變性Volatility」、「不確定性Uncertainty」、「複雜性Complexity」、「模糊性Ambiguity」簡稱VUCA的商業環境,不僅需要擬定策略藍圖同步感知外在變化,結合創新與彈性的敏捷模式,才能維持競爭力,就像我們常說的『韌性』,正是企業與品牌能長存的關鍵。」

勇於突破,才能找到下一條成長曲線。

在談到創新時,陳鼎文也特別強調企業發展中的「S型成長曲線」。第一個高峰往往不難達成,真正的挑戰在於當曲線趨緩時,如何找到第二波成長。

全新BMW iX純電旗艦休旅更展現出品牌的突破能力,不隨波逐流,進而成為重新開創市場的標竿。陳鼎文認為,這樣的精神與企業經營如出一轍:「跟隨市場主流的成功率很低,關鍵是找到自己的路徑。創新往往需要提早準備,才能支撐下一波成長。」

智慧賦能,從車到企業的全新體驗

BMW iX 最大的突破之一,是讓「智能」毫無距離的進入座艙,並賦予車輛與駕駛全新的互動方式。陳鼎文回憶,以前駕駛BMW燃油車時,座艙以實體按鍵為主角;如今,大尺寸觸控螢幕與智慧助理搭配個人化實體按鍵創造全新使用者體驗,並透過直覺式的設計大幅降低使用門檻且無需學習曲線,展現出BMW高度的智慧賦能實力,藉此改變駕駛體驗。

BMW
面對首次體驗操作的懸浮式曲面螢幕與BMW Operating System 8.5多媒體與通訊系統,陳鼎文立刻快速上手,清晰感受到BMW智慧賦能的實力與前瞻視野。
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他進一步點出,AI對企業而言同樣是顛覆性的力量。消費者將能透過AI代理人(AI Agent)完成採購、決策,企業也必須以相同思維來設計服務流程。

於beBit TECH中,他也以AI技術協助企業實現更精準的顧客洞察,透過個人化推薦展現「科技的溫度」。這種以人為本的創新思維,亦是他眼中BMW能不斷突破框架、領先市場的關鍵所在。

全新的BMW變種,iX全身流竄著依舊純正的駕馭基因

當被問及最深刻的體驗時,陳鼎文直言:BMW iX打破了他對SUV的既有印象。「過去排斥休旅車的晃動與高重心感受,在iX上幾乎不存在!」他更表示,iX不僅保留著BMW過往為人稱道的駕駛感受與樂趣,更增加許多有趣的應用。」從智能介面到安全輔助,BMW不僅保留了駕馭樂趣,更在此基礎上加上全新的用車體驗。

BMW
身為BMW燃油車款的車主,在iX體驗到了過往品牌為人肯定的駕馭樂趣,更就此顛覆了對於休旅車操控不佳的既定印象。
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BMW iX的進化,同樣也讓兼具電動車車主身份的陳鼎文感到驚艷。透過碳化矽逆變器的導入與全面升級的電動馬達與電池模組, BMW iX xDrive45 M Sport不僅具備408匹最大馬力與700牛頓米峰值扭力,僅需5.1秒就可完成0至100km/h加速過程,續航表現更大幅提升至602公里,將日常實用性與駕馭樂趣完美平衡。從iX身上,陳鼎文更期待未來BMW於電動領域的持續進化。

陳鼎文給予iX的定義精準且耐人尋味 —「這是一輛嶄新的BMW,讓人有全新體驗之餘,卻仍能清晰感受到最純正的BMW基因。」

創新,讓未來成為可能

無論是BMW iX的純電豪華,還是 beBit TECH的AI賦能,核心精神皆在於「創新」與「韌性」。

在當前VUCA的商業環境與快速變遷的科技時代,唯有不斷突破、找到新的成長曲線,企業與品牌才能在挑戰中持續領先。BMW iX 的出現,正是對這種精神的最佳詮釋。

了解更多全新BMW iX純電旗艦休旅

[本文由經理人整合行銷部與BMW共同製作]

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